10 Måder at lave eksterne medarbejdere på, er en del af din virksomhed

{h1}

Oprettelse af et arbejdsmiljø, der broer den fysiske kløft mellem dig og fjernbetjent, kan være ret udfordrende. Her er 10 tips til at broere det kløft.

For enhver leder, der overvåger både interne og eksterne medarbejdere, kan det være en udfordring at skabe et miljø, der broder den fysiske afstand mellem dig og dem, der arbejder uden for kontoret. Derfor bad vi 10 iværksættere fra Young Entrepreneur Council (YEC) følgende spørgsmål:

Q. Hvad er dit bedste tip til at få medarbejdere, der arbejder fjernt, føler sig integreret i virksomhedens kultur?

1. Brug teknologi til din fordel

Arian Radmand

Vi bruger samarbejdsværktøjer til at øge teamkommunikation og øge produktiviteten. Uanset om nogen arbejder hjemmefra, arbejder eksternt eller på kontoret, forbliver de værktøjer, de bruger på hvert sted, konsistente. Dette gør det muligt for alle at blive på samme side uanset deres arbejdssted og fører til bedre teamsamhørighed. - Arian Radmand, CoachUp

2. Lav tid til 'ansigtstid'

Joshua Dorkin

Halvdelen af ​​vores virksomhed er fjernbetjent, mens den anden halvdel arbejder på samme kontor med mig. For at hjælpe vores fjernbetjeninger med at forbinde vores kultur, baserer vi os på mange Skype-videosamtaler hver eneste dag. Jeg har nok lige så meget "ansigtstid" med de fleste af mine fjernbetjeninger som jeg gør med de medarbejdere, der arbejder i samme bygning, og det hjælper med at holde alle på samme niveau med hensyn til vores kultur. - Joshua Dorkin, BiggerPockets

3. Etablere fællesskabstraditioner

Rob Fulton

Alt, der føles strengt begrænset til det personlige arbejdsmiljø, som fx fødselsdage eller helligdage, er afgørende for at blive integreret i din virtuelle arbejdskultur. Jeg forsøger at blande de arbejdsspecifikke meddelelser med lettere, venligere kommunikation; Jeg vil gerne have mine medarbejdere til at føle, at jeg værdsætter dem ikke kun for deres produktion. - Rob Fulton, Audiolumin

4. Brug et Chat-program som din vandkøler

allie siarto

Det er så nyttigt at få alle på holdet til en chat-applikation, når de er "på kontoret", hvor det end måtte være. Det er ikke kun et sted at stille spørgsmål og springe ideer rundt i forbindelse med virksomheden, men det er også et sted for medarbejdere at opbygge en rapport med hinanden og dele flere afslappede samtaler. - Allie Siarto, Allie Siarto Photography

5. Brug alle værktøjer til bortskaffelse

Heather McGough

Vi holder vores fjerntliggende team af et dusin mennesker føle sig integreret på forskellige måder, herunder en valgfri bog / artikelklub og teknologier, der anvendes strategisk til forskellige formål (Slack, GChat, GoToMeeting). Vi har også korte, ugentlige videosamtaler, hvor hver person giver en opdatering på en eller to minutter og vi møder personligt et par gange om året. - Heather McGough, Lean Startup Co.

6. Dokumentarbejdsarrangementer og udflugter

Danny Wong

En Instagram, Vine eller YouTube-video kan fortælle tusind ord. Brug tid til at dokumentere hvad der blev sagt, hvad der blev gjort, og hvad alle lærte om hinanden fra firmaprogrammer; Derefter deler disse oplysninger med eksterne medarbejdere. Selvfølgelig, nu med live streaming apps som Periscope og Meerkat, kan virksomheder have fjerntliggende arbejdstagere tune ind i hvert nyt kontor parti eller fest. - Danny Wong, Grapevine

7. Gennemfør ugentlige rapporter

Nicole Munoz

Et virtuelt job er stadig et job. Tilslut ugentlig via Skype og kræve video til brug for alle. Fredag ​​kl. 17.00 skal hver medarbejder bruge 15 minutter til at oprette en rapport, der siger, hvad de har opnået, og hvad de skal gøre i næste uge. Dette holder alle på samme side - selv næsten! - Nicole Munoz, StartRankingNow

8. Hold personligt kvartalsvise topmødesamlinger

Joshua Lee

Min strategi er et kvartals topmøde; Dette sikrer, at alle fjerntliggende arbejdere føler, at de er en del af holdet. Hvis du ikke samler, mangler du en enorm bindingsmulighed. Skype- og videokonferencer giver dig tilnærmelsen af ​​tilslutning. I lighed med forskellen mellem faldskærmsudspring og se på nogen skydive, er det en mindre oplevelse at "digitalt" ryste nogens hånd mod at ryste hånden. - Joshua Lee, StandOut Authority

9. Vis din vurdering

Alfredo Atanacio

Fjernbetjeninger kan ikke deltage i visse arrangementer, men du kan vise dem, at de er en del af teamet ved at inkludere dem i nøglekonferenceopkald, bede dem om råd og delegere centrale opgaver. Du kan også oprette forbindelse via lejlighedsvise e-mails eller telefonopkald, eller ved at lave andre små bevægelser, der viser dem, at du tænker på dem. - Alfredo Atanacio, Uassist.ME

10. Send et nyhedsbrev

Bhavin Parikh

Vi holder vores fjernt hold i gang med et månedligt nyhedsbrev. Dette er godt af et par grunde: 1) Det er et offentligt rekord for fjernbetjeningen og alle på kontoret; 2) Det er nemt for vores fjerntliggende team at forbruge på deres egen tid; og 3) Det kan sendes til nye fjernsalg, så de har kontekst om de seneste begivenheder. Hvert nyhedsbrev indeholder en tilfredshedsundersøgelse, shout-outs og et billede af alle. - Bhavin Parikh, Magoosh Inc.


Video: RIDICULOUS Things Rich People Actually Bought !


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com