11 Tips til at holde fast i dit nytårs forretningsresolutioner

{h1}

Hvis du er iværksætter, har du sandsynligvis fået nytårs forretningsbeslutninger til at vokse. Men hvordan kan du sikre dig, at du holder fast i denne plan udover januar?

Hvis du er iværksætter, har du sandsynligvis lavet et nytårs beslutning om at vokse din virksomhed. Men hvordan kan du sikre dig, at du holder fast i denne plan ud over de første par uger i januar?

For at finde ud af, hvordan andre har fundet succes, spurgte vi 11 iværksættere fra YEC følgende:

Q. Hvad er dit bedste tip til at holde fast i dit nytårs planer for vækst i erhvervslivet?

1. Brug Apps til individuel vækst

Rob Fulton

Jeg er en stor fan af Coach.me (tidligere "Lift"), den app der hjælper dig med at gøre eller bryde en vane. Det bedste ved det er, at det bruger fællesskabsstøtte til at opmuntre dig til at nå dine mål. Jeg synes, det er enormt, for når du har dit team forsøg på at nå deres mål på et individuelt niveau, trickles det op på linjen og danner en kraft, der skal regnes med på virksomhedsniveau. - Rob Fulton, eksponentiel sort

2. Form en habit

john rampton

Tvinge dig selv til at gøre det i to til tre uger, og det vil begynde at blive en vane. Vaner sker ikke over natten. Undersøgelser viser, at en vane tager 20-30 på hinanden følgende dage. Gør visse dele af dine virksomheder vækstvaner, og det vil hjælpe din virksomhed i modsætning til noget, du har forsøgt i fortiden. - John Rampton, vært

3. Brook ingen undskyldninger

Angela Harless

Vi har alle gode ideer og planer den 1. januar - og så bliver vi optaget den 2. januar. Vi er nødt til at holde op med undskyldninger. Selv når vi bliver optaget eller vores tidsplan ændrer sig, skal vi holde os til de mål, vi har sat for at fremme væksten og nå vores mål. Vi ønsker ikke undskyldninger fra medarbejdere, leverandører eller kunder, så vi bør heller ikke gøre dem til os selv. - Angela Harless, AcrobatAnt

4. Sæt særlige ting på din kalender

Nathalie Lussier

Den eneste måde, hvorpå vi har opnået den forretningsmæssige vækst, vi har haft, har været at sætte specifikke projekter og opgaver ind i vores årlige kalender. Vi har endda gået så langt som at planlægge vores projekter to år ud, så vi ved præcis, hvordan en ting vokser ind i det næste. Det store billede skal opdeles i handler, eksekverbare trin, som holdet kan implementere hver måned, uge ​​og dag. - Nathalie Lussier, Nathalie Lussier Media Inc.

5. Vær realistisk og gennemgå

Ranan Lachman

Trin 1 er at skabe en realistisk plan, som du straks kan implementere. Trin to er at gennemgå din plan hver tredje måned. Vær ikke bange for at justere det. Selvom det er vigtigt at oprette en forretningsudviklingsplan og holde kursen, hvis du ser et positivt afkast, er det lige så vigtigt at have tillid og evne til hurtigt at analysere data og vide, hvordan man afviger fra planen, hvis den ikke virker. - Ranan Lachman, Pley

6. Har udenforstående hjælpe dig

Robby Hill

I over to år har jeg brugt et rådgivende bestyrelse, der mødes kvartalsvis, og de er et godt redskab til at holde mig på mine tæer i overensstemmelse med min forretningsplan og foretage kursuskorrektioner i løbet af året. Jeg kan ikke fortælle dig, hvordan motiverende det er at forberede deres dagsorden hvert kvartal og vide, at de vil holde mig ansvarlig for de mål, jeg lagde op på tidligere møder. - Robby Hill, HillSouth

7. nedbryd dine mål

Brian Honigman

Et eller to store mål for hele året kan virke glamourøse, men det er måske ikke den bedste tilgang. I stedet for store årlige mål tager du disse ideer og bryder dem ud i trin pr. Måned eller pr. Kvartal. Små umiddelbare mål er mere tilbøjelige til at blive ramt. Hvis du sætter dem op rigtigt, vil de i sidste ende føre til det store, prangende mål i slutningen af ​​året. -Brian Honigman, BrianHonigman.com

8. Hold dine mål op til tankerne

Ashley Mady

Skriv dine mål nede og se på dem hver morgen. Det er nemt at lade de uopsættelige opgaver komme dig ud af de langsigtede planer. Men ved at skrive og se dem hver dag, er du mere tilbøjelige til at udføre dem. - Ashley Mady, Brandberry

9. Juster målene med din virksomheds mission

Jason Kulpa

Virksomhedens vækst kan komme med voksende smerter. Vær forberedt på at møde nogle forhindringer, og vær sikker på, at dine planer for det nye år er virkelig tilpasset virksomhedens mission og mål. Hvis de ikke er det, bliver det nemt at afvise eller endog dike dem, og din virksomhed vil blive stillet stagnerende. - Jason Kulpa, Underground Elephant

10. Hold dig selv ansvarlig

Gideon Kimbrell

Jeg tror ikke, at virksomhederne bør bukke under for fads, herunder nytårs resolutioner. Du skal have engagement og engagement hele året, eller din virksomhed vil ikke lykkes. Med det sagt, handler det kun om ansvarlighed. Indstil dine mål og spore dem - tal ikke bare om dem. Sæt målene på en whiteboard, så alle kan se dem. Det, der bliver målt, bliver forbedret. - Gideon Kimbrell, InList Inc

11. Fokusere religiøst på to eller færre KPI'er

Kristopher Jones: forretningsresolutioner

En måde at forblive engageret i væksten i erhvervslivet er at vælge en eller to vigtigste præstationsindikatorer (KPI'er) og oprette daglige, ugentlige, månedlige og kvartalsvise mål. Hold det enkelt i det kommende år, og sørg for, at dine planer for forretningsvækst er klare, samt understøttet af de centrale områder, der vil hjælpe med at vokse din virksomhed. - Kristopher Jones, LSEO.com

Hvis du er iværksætter, har du sandsynligvis lavet et nytårs beslutning om at vokse din virksomhed. Men hvordan kan du sikre dig, at du holder fast i denne plan ud over de første par uger i januar?

For at finde ud af, hvordan andre har fundet succes, spurgte vi 11 iværksættere fra YEC følgende:

Q. Hvad er dit bedste tip til at holde fast i dit nytårs planer for vækst i erhvervslivet?

1. Brug Apps til individuel vækst

Rob Fulton

Jeg er en stor fan af Coach.me (tidligere "Lift"), den app der hjælper dig med at gøre eller bryde en vane. Det bedste ved det er, at det bruger fællesskabsstøtte til at opmuntre dig til at nå dine mål. Jeg synes, det er enormt, for når du har dit team forsøg på at nå deres mål på et individuelt niveau, trickles det op på linjen og danner en kraft, der skal regnes med på virksomhedsniveau. - Rob Fulton, eksponentiel sort

2. Form en habit

john rampton

Tvinge dig selv til at gøre det i to til tre uger, og det vil begynde at blive en vane. Vaner sker ikke over natten. Undersøgelser viser, at en vane tager 20-30 på hinanden følgende dage. Gør visse dele af dine virksomheder vækstvaner, og det vil hjælpe din virksomhed i modsætning til noget, du har forsøgt i fortiden. - John Rampton, vært

3. Brook ingen undskyldninger

Angela Harless

Vi har alle gode ideer og planer den 1. januar - og så bliver vi optaget den 2. januar. Vi er nødt til at holde op med undskyldninger. Selv når vi bliver optaget eller vores tidsplan ændrer sig, skal vi holde os til de mål, vi har sat for at fremme væksten og nå vores mål. Vi ønsker ikke undskyldninger fra medarbejdere, leverandører eller kunder, så vi bør heller ikke gøre dem til os selv. - Angela Harless, AcrobatAnt

4. Sæt særlige ting på din kalender

Nathalie Lussier

Den eneste måde, hvorpå vi har opnået den forretningsmæssige vækst, vi har haft, har været at sætte specifikke projekter og opgaver ind i vores årlige kalender. Vi har endda gået så langt som at planlægge vores projekter to år ud, så vi ved præcis, hvordan en ting vokser ind i det næste. Det store billede skal opdeles i handler, eksekverbare trin, som holdet kan implementere hver måned, uge ​​og dag. - Nathalie Lussier, Nathalie Lussier Media Inc.

5. Vær realistisk og gennemgå

Ranan Lachman

Trin 1 er at skabe en realistisk plan, som du straks kan implementere. Trin to er at gennemgå din plan hver tredje måned. Vær ikke bange for at justere det. Selvom det er vigtigt at oprette en forretningsudviklingsplan og holde kursen, hvis du ser et positivt afkast, er det lige så vigtigt at have tillid og evne til hurtigt at analysere data og vide, hvordan man afviger fra planen, hvis den ikke virker. - Ranan Lachman, Pley

6. Har udenforstående hjælpe dig

Robby Hill

I over to år har jeg brugt et rådgivende bestyrelse, der mødes kvartalsvis, og de er et godt redskab til at holde mig på mine tæer i overensstemmelse med min forretningsplan og foretage kursuskorrektioner i løbet af året. Jeg kan ikke fortælle dig, hvordan motiverende det er at forberede deres dagsorden hvert kvartal og vide, at de vil holde mig ansvarlig for de mål, jeg lagde op på tidligere møder. - Robby Hill, HillSouth


Video:


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com