3 Måder at drage fordel af small-business nedetid

{h1}

For en smart lille virksomhedsejer er der ikke noget som nedetid. Når virksomheden går langsommere, er det den perfekte tid til at træde tilbage og gøre noget strategisk planlægning.

Vintermånederne nærmer sig og ferierne kommer. For mange lokale virksomheder kan denne årstid føre til langsommere salg og færre ledende generations muligheder.

Men bare fordi din virksomhed vokser kort plader, betyder det ikke, at du eller din virksomhed skal tage en pause. Når en lokal virksomhedsejer holder sig så travlt i det meste af året, er disse intermitterende langsomme perioder en fantastisk mulighed for at omgruppere, revurdere, strategisere og planlægge for det kommende år.

Jeg foreslår, at alle virksomhedsejere afsættes tid i november og december for at arbejde på tre vigtige planlægnings- og strategiske opgaver:

3 Måder at drage fordel af small-business nedetid: nedetid

1. Vurder hvad der fungerede og fungerede ikke for det foregående år. Spørge dig selv:

  • Hvilke programmer eller processer har skabt forventede resultater?
  • Hvilke programmer eller processer manglede forventninger og hvorfor?
  • Har du brug for at løse ineffektivitet eller simpelthen forbedre et hul i en eksisterende proces (se næste afsnit)?
  • Hvordan har dit personale udført?

Vær sikker på at dokumentere dine svar til fremtidig reference.

Identificer hvordan man eliminerer ineffektivitet. jegDet er vigtigt at have et udgangspunkt eller mål for virkelig at identificere, hvor godt et aktuelt program eller en proces virker. Du kan derefter sammenligne dine årsresultat til det oprindelige målmål for at se, hvor godt du har gjort.

Hvis du ikke har opfyldt forventningerne, så spørg dig selv hvorfor. Var forventningerne sat for høje, eller er der et problem, du kan løse? Måske må du indrømme, at du har implementeret det forkerte system til dit firma for et bestemt område og ser på at erstatte det.

Opret en markedsføringskalender for 2012. Dette er et emne i sig selv, men de langsommere, ultimo måneder er en ideel tid til at oprette en marketing kalender for det kommende år.

Hver virksomhed skal have en marketing kalender. En marketing kalender hjælper dig med at identificere alle mulighederne for marketingkampagner for det følgende år, ud over at hjælpe dig:

  • Identificer huller i din marketingplan.
  • Fang hvad der virker og ikke arbejder for at bringe i kundeemner.
  • Se omkostningen og rentabiliteten af ​​hver kampagne, du implementerer.
  • Identificer unikke nicheferier og arrangementer for at oprette kampagner rundt.
  • Se et nuværende og fremtidigt øjebliksbillede af din marketing kalender i et enkelt dokument.
  • Opret et fremtidigt benchmark baseret på tidligere resultater.

Uanset hvad du gør, skal du ikke sidde og twiddle dine tommelfinger, hvis din virksomhed rammer en langsom periode. Få det bedste ud af denne 'nedetid' for at strategisere og planlægge at gøre det følgende år større og bedre med mere salg og blygenerering end nogensinde. Det er trods alt, at du er i business-for fortsat vækst år efter år!

Vintermånederne nærmer sig og ferierne kommer. For mange lokale virksomheder kan denne årstid føre til langsommere salg og færre ledende generations muligheder.

Men bare fordi din virksomhed vokser kort plader, betyder det ikke, at du eller din virksomhed skal tage en pause. Når en lokal virksomhedsejer holder sig så travlt i det meste af året, er disse intermitterende langsomme perioder en fantastisk mulighed for at omgruppere, revurdere, strategisere og planlægge for det kommende år.

Jeg foreslår, at alle virksomhedsejere afsættes tid i november og december for at arbejde på tre vigtige planlægnings- og strategiske opgaver:

3 Måder at drage fordel af small-business nedetid: virksomhed

1. Vurder hvad der fungerede og fungerede ikke for det foregående år. Spørge dig selv:

  • Hvilke programmer eller processer har skabt forventede resultater?
  • Hvilke programmer eller processer manglede forventninger og hvorfor?
  • Har du brug for at løse ineffektivitet eller simpelthen forbedre et hul i en eksisterende proces (se næste afsnit)?
  • Hvordan har dit personale udført?

Vær sikker på at dokumentere dine svar til fremtidig reference.

Identificer hvordan man eliminerer ineffektivitet. jegDet er vigtigt at have et udgangspunkt eller mål for virkelig at identificere, hvor godt et aktuelt program eller en proces virker. Du kan derefter sammenligne dine årsresultat til det oprindelige målmål for at se, hvor godt du har gjort.

Hvis du ikke har opfyldt forventningerne, så spørg dig selv hvorfor. Var forventningerne sat for høje, eller er der et problem, du kan løse? Måske må du indrømme, at du har implementeret det forkerte system til dit firma for et bestemt område og ser på at erstatte det.

Opret en markedsføringskalender for 2012. Dette er et emne i sig selv, men de langsommere, ultimo måneder er en ideel tid til at oprette en marketing kalender for det kommende år.

Hver virksomhed skal have en marketing kalender. En marketing kalender hjælper dig med at identificere alle mulighederne for marketingkampagner for det følgende år, ud over at hjælpe dig:

  • Identificer huller i din marketingplan.
  • Fang hvad der virker og ikke arbejder for at bringe i kundeemner.
  • Se omkostningen og rentabiliteten af ​​hver kampagne, du implementerer.
  • Identificer unikke nicheferier og arrangementer for at oprette kampagner rundt.
  • Se et nuværende og fremtidigt øjebliksbillede af din marketing kalender i et enkelt dokument.
  • Opret et fremtidigt benchmark baseret på tidligere resultater.

Uanset hvad du gør, skal du ikke sidde og twiddle dine tommelfinger, hvis din virksomhed rammer en langsom periode. Få det bedste ud af denne 'nedetid' for at strategisere og planlægge at gøre det følgende år større og bedre med mere salg og blygenerering end nogensinde. Det er trods alt, at du er i business-for fortsat vækst år efter år!

Vintermånederne nærmer sig og ferierne kommer. For mange lokale virksomheder kan denne årstid føre til langsommere salg og færre ledende generations muligheder.

Men bare fordi din virksomhed vokser kort plader, betyder det ikke, at du eller din virksomhed skal tage en pause. Når en lokal virksomhedsejer holder sig så travlt i det meste af året, er disse intermitterende langsomme perioder en fantastisk mulighed for at omgruppere, revurdere, strategisere og planlægge for det kommende år.

Jeg foreslår, at alle virksomhedsejere afsættes tid i november og december for at arbejde på tre vigtige planlægnings- og strategiske opgaver:

3 Måder at drage fordel af small-business nedetid: ikke

1. Vurder hvad der fungerede og fungerede ikke for det foregående år. Spørge dig selv:

  • Hvilke programmer eller processer har skabt forventede resultater?
  • Hvilke programmer eller processer manglede forventninger og hvorfor?
  • Har du brug for at løse ineffektivitet eller simpelthen forbedre et hul i en eksisterende proces (se næste afsnit)?
  • Hvordan har dit personale udført?

Vær sikker på at dokumentere dine svar til fremtidig reference.

Identificer hvordan man eliminerer ineffektivitet. jegDet er vigtigt at have et udgangspunkt eller mål for virkelig at identificere, hvor godt et aktuelt program eller en proces virker. Du kan derefter sammenligne dine årsresultat til det oprindelige målmål for at se, hvor godt du har gjort.

Hvis du ikke har opfyldt forventningerne, så spørg dig selv hvorfor. Var forventningerne sat for høje, eller er der et problem, du kan løse? Måske må du indrømme, at du har implementeret det forkerte system til dit firma for et bestemt område og ser på at erstatte det.

Opret en markedsføringskalender for 2012. Dette er et emne i sig selv, men de langsommere, ultimo måneder er en ideel tid til at oprette en marketing kalender for det kommende år.

Hver virksomhed skal have en marketing kalender. En marketing kalender hjælper dig med at identificere alle mulighederne for marketingkampagner for det følgende år, ud over at hjælpe dig:

  • Identificer huller i din marketingplan.
  • Fang hvad der virker og ikke arbejder for at bringe i kundeemner.
  • Se omkostningen og rentabiliteten af ​​hver kampagne, du implementerer.
  • Identificer unikke nicheferier og arrangementer for at oprette kampagner rundt.
  • Se et nuværende og fremtidigt øjebliksbillede af din marketing kalender i et enkelt dokument.
  • Opret et fremtidigt benchmark baseret på tidligere resultater.

Uanset hvad du gør, skal du ikke sidde og twiddle dine tommelfinger, hvis din virksomhed rammer en langsom periode. Få det bedste ud af denne 'nedetid' for at strategisere og planlægge at gøre det følgende år større og bedre med mere salg og blygenerering end nogensinde. Det er trods alt, at du er i business-for fortsat vækst år efter år!


Video: SCP-610 The Flesh that Hates | Keter | transfiguration / contagion / body horror scp


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com