4 Regler for at helbrede en cash flow krise

{h1}

Hvad ville du gøre, hvis din virksomhed løb tør for kontanter? Den gode nyhed er med omhyggelig overvågning og rigelig handling, de fleste pengestrømsproblemer kan løses.

Hvad ville du gøre, hvis din virksomhed løb tør for kontanter?

Jeg taler ikke overskud. Du kan være rentabel på papir og har stadig ikke noget i banken for at betale regninger. Lavkonjunkturen gjorde engang denne triste kendsgerning smerteligt åbenlyst for mange virksomheder.

For mit firma var den seneste recession en cash flow krise i slowmotion. Der var nogle annullerede salg, for at være sikker. Men den virkelige smerte kom, da kunderne nedsatte deres betalinger.

Og den slags situation kan dræbe endda et rentabelt selskab.

Nøglen til at overleve er hurtig handling. Her er trin, som enhver iværksætter bør overveje, når forholdene ændrer sig og kontanter går langsommere:

1. Kend tallene. I gode tider og dårlige skal du holde øje med de vigtigste pengestrøm tal. Jeg taler ikke kun om en pengestrømsopgørelse hver måned, men også om nøgletal eller beregninger i din virksomhed. Lær "Nuværende Ratio" og "Dagefordringer Udestående" for din virksomhed og overvåge disse tal som en hawk. Hvis du starter denne vane i gode tider, har du en advarsel, når kontanter vender mod dig.

2. Skær din egen løn... nu! Udover at tage pres på kontanter, vil dette motivere dig til at løse problemet. Hvis du gemmer dig bag en løn - og fortsætter med at opbygge gæld eller lægge personale til at betale dig selv - vil problemet blive værre, indtil det er ude af kontrol. At skære din egen løn viser også lederskab til dit team.

3. Mød med din bankmand. Hvis du bruger lån - som jeg gør - for at udjævne pengestrømme, er det tid til at lade banken vide, hvad der sker. Jo tættere du arbejder med din bank, desto mere kan det hjælpe dig. Læg spørgsmålene tydeligt ud, og vær klar med en rimelig plan for at forbedre situationen. Vis, hvor du er, og hvordan du vil tilbagebetale gælden. Din bank vil sætte pris på kommunikationen og belønne dig med tålmodighed, når du har brug for det mest. Uanset hvad du gør, gå ikke glip af en betaling og hold øje med eventuelle låneaftaler.

4. Endelig, ved hvornår at sige hvornår. Ligegyldigt hvor kyndig ejeren, nogle virksomheder vil simpelthen mislykkes. Jeg så på en vens maskinværktøjsvirksomhed, går fra 3 millioner dollar i salget til 300.000 dollar natten over, da bilindustrien var i problemer. Ingen kan overleve det. Han var imidlertid smart nok til at se frem i fremtiden og trække stikket, før situationen flyttede fra dårligt til værre. Igen er en forståelse af ovenstående forhold et godt første skridt.

Ingen kan styre alle de faktorer, der påvirker kontanter, men du kan måle og overvåge de fleste af dem. Du kan reagere hurtigt. Du kan være afgørende og fokuseret.

Der er ikke noget problem som en mangel på kontanter i en lille virksomhed. Det fortjener din fulde opmærksomhed. Og ignorere det vil ikke få problemet til at gå væk. Men med omhyggelig overvågning og rigelig handling kan de fleste pengestrømsproblemer blive helbredt.

Dedikeret til dit positive pengestrømme!

David

P. S. Jeg er en virksomhedsejer ligesom dig. Jeg er også en finansiel geek. Jeg bor og dør ved tallene. Hvis du leder efter klarhed og retning i din virksomhed, har læsere af howtomintmoney.com en særlig side på min hjemmeside med eksklusiv adgang til gratis business finance ressourcer.

Hvad ville du gøre, hvis din virksomhed løb tør for kontanter?

Jeg taler ikke overskud. Du kan være rentabel på papir og har stadig ikke noget i banken for at betale regninger. Lavkonjunkturen gjorde engang denne triste kendsgerning smerteligt åbenlyst for mange virksomheder.

For mit firma var den seneste recession en cash flow krise i slowmotion. Der var nogle annullerede salg, for at være sikker. Men den virkelige smerte kom, da kunderne nedsatte deres betalinger.

Og den slags situation kan dræbe endda et rentabelt selskab.

Nøglen til at overleve er hurtig handling.Her er trin, som enhver iværksætter bør overveje, når forholdene ændrer sig og kontanter går langsommere:

1. Kend tallene. I gode tider og dårlige skal du holde øje med de vigtigste pengestrøm tal. Jeg taler ikke kun om en pengestrømsopgørelse hver måned, men også om nøgletal eller beregninger i din virksomhed. Lær "Nuværende Ratio" og "Dagefordringer Udestående" for din virksomhed og overvåge disse tal som en hawk. Hvis du starter denne vane i gode tider, har du en advarsel, når kontanter vender mod dig.

2. Skær din egen løn... nu! Udover at tage pres på kontanter, vil dette motivere dig til at løse problemet. Hvis du gemmer dig bag en løn - og fortsætter med at opbygge gæld eller lægge personale til at betale dig selv - vil problemet blive værre, indtil det er ude af kontrol. At skære din egen løn viser også lederskab til dit team.

3. Mød med din bankmand. Hvis du bruger lån - som jeg gør - for at udjævne pengestrømme, er det tid til at lade banken vide, hvad der sker. Jo tættere du arbejder med din bank, desto mere kan det hjælpe dig. Læg spørgsmålene tydeligt ud, og vær klar med en rimelig plan for at forbedre situationen. Vis, hvor du er, og hvordan du vil tilbagebetale gælden. Din bank vil sætte pris på kommunikationen og belønne dig med tålmodighed, når du har brug for det mest. Uanset hvad du gør, gå ikke glip af en betaling og hold øje med eventuelle låneaftaler.

4. Endelig, ved hvornår at sige hvornår. Ligegyldigt hvor kyndig ejeren, nogle virksomheder vil simpelthen mislykkes. Jeg så på en vens maskinværktøjsvirksomhed, går fra 3 millioner dollar i salget til 300.000 dollar natten over, da bilindustrien var i problemer. Ingen kan overleve det. Han var imidlertid smart nok til at se frem i fremtiden og trække stikket, før situationen flyttede fra dårligt til værre. Igen er en forståelse af ovenstående forhold et godt første skridt.

Ingen kan styre alle de faktorer, der påvirker kontanter, men du kan måle og overvåge de fleste af dem. Du kan reagere hurtigt. Du kan være afgørende og fokuseret.

Der er ikke noget problem som en mangel på kontanter i en lille virksomhed. Det fortjener din fulde opmærksomhed. Og ignorere det vil ikke få problemet til at gå væk. Men med omhyggelig overvågning og rigelig handling kan de fleste pengestrømsproblemer blive helbredt.

Dedikeret til dit positive pengestrømme!

David

P. S. Jeg er en virksomhedsejer ligesom dig. Jeg er også en finansiel geek. Jeg bor og dør ved tallene. Hvis du leder efter klarhed og retning i din virksomhed, har læsere af howtomintmoney.com en særlig side på min hjemmeside med eksklusiv adgang til gratisbusiness finance ressourcer.


Video: How Not To Die: The Role of Diet in Preventing, Arresting, and Reversing Our Top 15 Killers


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com