4 Måder at sikre arbejdskapital bliver ikke bundet i opgørelse

{h1}

Forvalter din virksomhed lagerbeholdningen? Så sørg for at prøve disse 4 tips for at sikre, at dine kontanter ikke bliver bundet i dette ikke-likvide aktiv.

At have adgang til likvide kontanter er let en af ​​de største fornødenheder for en vellykket lille virksomhed. At have dine hænder på koldt, hårdt kontanter betyder, at du kan sætte pengene i god brug: korrekt kompensere dine medarbejdere, oplyse dine marketingindsatser, strømline dine operationer og meget mere. Men mange små virksomheder begår fejlen ved at lade for meget af deres penge være bundet i deres beholdning. Dette er en nybegynderfejl, der let kan ske for nye virksomheder, der stadig lærer om deres salgsmønstre. Men uanset din virksomheds alder, det er en dårlig vane, du skal forsøge at bryde.

Her er 4 måder, du kan styre, hvor meget arbejdskapital du lægger i din beholdning:

1. Prioriter din liste over ordrer - Når du laver dine salgsprognoser, skal du ikke glemme vigtigheden af ​​at opdage efterspørgslen efter hver af dine forskellige produkter. Hvis du har et produkt, der producerer størstedelen af ​​dit salg, fokuserer du på at producere et effektivt lagerstyringssystem til det pågældende produkt. Det er vigtigt at fokusere mere på de ting, der betyder mest for din virksomhed, især i betragtning af de tidsbegrænsninger, som de fleste små virksomhedsejere står over for. En fælles generalitet er, at 80% af efterspørgslen vil blive genereret med 20% af emnerne. Prioriter det 20% til toppen af ​​din liste, kontroller altid for at sikre, at lagerbeholdning er på lager og ombestilles ofte.

2. Bo på toppen af ​​dine ordrer - En del af at administrere lageromkostninger er at sikre, at du er rettidig på dine ordrer. Hvis du overordner ordrebeholdningen, vil du binde dine kontanter, som har stor indflydelse på din likviditet. Over bestilling er altid et problem for virksomheder, da de fleste frygter at løbe tør for præcis, hvad de har brug for. Derfor er tankevækkende fremskrivninger afgørende, og ikke kun om salg, men også forsyninger. Henvisning til dine tidligere salg og ordrer (især hvad der blev brugt og hvad der ikke var) er den mest effektive måde at gøre det på. Glem ikke at også medvirke til sæsonændringer og enhver form for kampagner, du vil køre. Det er disse slags detaljer, der kan påvirke produktionen fra år til år.

3. Har et Rock Solid Inventory Management System - Den store ting ved teknologi er, at den har magt til i sidste ende at gøre noget, og alt, lettere. Dette gælder for lagerstyring. Hvis du ikke kører på en lagerstyringssoftware, bør du kigge på at købe en. Selvom det er fristende at bruge Excel, er det ikke det, der er bedst for din virksomhed. Hvis du bruger en velkendt regnskabssoftware som Quickbooks eller Xero, vil du opdage, at der allerede findes mange tilføjelser eller integrationer til dig. For eksempel? SOS Inventory.

4. fokus på numrene - For korrekt at forstå helheden af ​​din beholdning er det vigtigt at vide, hvilke beregninger du skal holde øje med. Her er få til at holde på din liste:

  • Gennemsnitlig beholdning af omsætning: Denne metriske giver dig mulighed for at måle antallet af gange om året, hvor din beholdning er vendt. Du kan enten beregne dette ved hjælp af salg / lagerbeholdninger eller vareomkostninger solgt / gennemsnitlig lagerbeholdning. Sammenlign dette forhold til industristandard. Et højt forhold indikerer stærkt salg eller ineffektivt køb, mens et lavt forhold viser dårlig salg eller overdreven køb.
  • Gennemsnitlige Days Inventory on Hand: Hvis du gerne vil beregne denne beregning over en bestemt periode, skal du dividere antallet af dage specifikt i perioden ved opgørelsesomsætningsformlen ovenfor. Denne måling måler det gennemsnitlige antal dage, det tager dig at sælge hele din varebeholdning på hånden baseret på prisen på solgte varer. Hvis denne beregning er for høj betyder det, at du køber for meget lager. Lavere er bedre, hvilket indikerer god lagerstyring, men hvis den er for lav, pas på. Det betyder, at du ikke har nok lagerbeholdning, hvilket vil få dig til at pådrage lagerbeholdningen omkostninger.
  • Konverteringsperiode for gennemsnitlig lagerperiode: Denne metriske giver dig mulighed for at se den gennemsnitlige mængde tid, det tager din virksomhed at gå fra at købe lager, til at sælge det, for at blive betalt for salget. Denne metriske værdi har særlig betydning, da det giver dig mulighed for at se, hvordan du styrer både din beholdning og dine tilgodehavender. Du vil tilstræbe en kort lagerkonverteringsperiode, da jo kortere denne periode er, jo hurtigere kan du konvertere lager til salg.

Uanset hvordan du forvalter din opgørelse, skal du sørge for at afsætte noget nyt dette år for at evaluere dine processer. Det er vigtigt for dig at undersøge tallene og sikre, at de rigtige systemer er på plads, så din lagerstyring kan løbe problemfrit. Det sidste, du vil have, er din hårdt tjente penge bundet i lagerbeholdningen, hvor den ikke kan hjælpe med at støtte og vokse din virksomhed.

At have adgang til likvide kontanter er let en af ​​de største fornødenheder for en vellykket lille virksomhed. At have dine hænder på koldt, hårdt kontanter betyder, at du kan sætte pengene i god brug: korrekt kompensere dine medarbejdere, oplyse dine marketingindsatser, strømline dine operationer og meget mere. Men mange små virksomheder begår fejlen ved at lade for meget af deres penge være bundet i deres beholdning. Dette er en nybegynderfejl, der let kan ske for nye virksomheder, der stadig lærer om deres salgsmønstre. Men uanset din virksomheds alder, det er en dårlig vane, du skal forsøge at bryde.

Her er 4 måder, du kan styre, hvor meget arbejdskapital du lægger i din beholdning:

1. Prioriter din liste over ordrer -Når du laver dine salgsprognoser, skal du ikke glemme vigtigheden af ​​at opdage efterspørgslen efter hver af dine forskellige produkter. Hvis du har et produkt, der producerer størstedelen af ​​dit salg, fokuserer du på at producere et effektivt lagerstyringssystem til det pågældende produkt. Det er vigtigt at fokusere mere på de ting, der betyder mest for din virksomhed, især i betragtning af de tidsbegrænsninger, som de fleste små virksomhedsejere står over for. En fælles generalitet er, at 80% af efterspørgslen vil blive genereret med 20% af emnerne. Prioriter det 20% til toppen af ​​din liste, kontroller altid for at sikre, at lagerbeholdning er på lager og ombestilles ofte.

2. Bo på toppen af ​​dine ordrer -En del af at administrere lageromkostninger er at sikre, at du er rettidig på dine ordrer. Hvis du overordner ordrebeholdningen, vil du binde dine kontanter, som har stor indflydelse på din likviditet. Over bestilling er altid et problem for virksomheder, da de fleste frygter at løbe tør for præcis, hvad de har brug for. Derfor er tankevækkende fremskrivninger afgørende, og ikke kun om salg, men også forsyninger. Henvisning til dine tidligere salg og ordrer (især hvad der blev brugt og hvad der ikke var) er den mest effektive måde at gøre det på. Glem ikke at også medvirke til sæsonændringer og enhver form for kampagner, du vil køre. Det er disse slags detaljer, der kan påvirke produktionen fra år til år.

3. Har et Rock Solid Inventory Management System -Den store ting ved teknologi er, at den har magt til i sidste ende at gøre noget, og alt, lettere. Dette gælder for lagerstyring. Hvis du ikke kører på en lagerstyringssoftware, bør du kigge på at købe en. Selvom det er fristende at bruge Excel, er det ikke det, der er bedst for din virksomhed. Hvis du bruger en velkendt regnskabssoftware som Quickbooks eller Xero, vil du opdage, at der allerede findes mange tilføjelser eller integrationer til dig. For eksempel? SOS Inventory.

4. fokus på numrene -For korrekt at forstå helheden af ​​din beholdning er det vigtigt at vide, hvilke beregninger du skal holde øje med. Her er få til at holde på din liste:

  • Gennemsnitlig beholdning af omsætning:Denne metriske giver dig mulighed for at måle antallet af gange om året, hvor din beholdning er vendt. Du kan enten beregne dette ved hjælp af salg / lagerbeholdninger eller vareomkostninger solgt / gennemsnitlig lagerbeholdning. Sammenlign dette forhold til industristandard. Et højt forhold indikerer stærkt salg eller ineffektivt køb, mens et lavt forhold viser dårlig salg eller overdreven køb.
  • Gennemsnitlige Days Inventory on Hand: Hvis du gerne vil beregne denne beregning over en bestemt periode, skal du dividere antallet af dage specifikt i perioden ved opgørelsesomsætningsformlen ovenfor. Denne måling måler det gennemsnitlige antal dage, det tager dig at sælge hele din varebeholdning på hånden baseret på prisen på solgte varer. Hvis denne beregning er for høj betyder det, at du køber for meget lager. Lavere er bedre, hvilket indikerer god lagerstyring, men hvis den er for lav, pas på. Det betyder, at du ikke har nok lagerbeholdning, hvilket vil få dig til at pådrage lagerbeholdningen omkostninger.
  • Konverteringsperiode for gennemsnitlig lagerperiode:Denne metriske giver dig mulighed for at se den gennemsnitlige mængde tid, det tager din virksomhed at gå fra at købe lager, til at sælge det, for at blive betalt for salget. Denne metriske værdi har særlig betydning, da det giver dig mulighed for at se, hvordan du styrer både din beholdning og dine tilgodehavender. Du vil tilstræbe en kort lagerkonverteringsperiode, da jo kortere denne periode er, jo hurtigere kan du konvertere lager til salg.

Uanset hvordan du forvalter din opgørelse, skal du sørge for at afsætte noget nyt dette år for at evaluere dine processer. Det er vigtigt for dig at undersøge tallene og sikre, at de rigtige systemer er på plads, så din lagerstyring kan løbe problemfrit. Det sidste, du vil have, er din hårdt tjente penge bundet i lagerbeholdningen, hvor den ikke kan hjælpe med at støtte og vokse din virksomhed.


Video:


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com