4 Måder at komme videre mens du arbejder for en hård chef

{h1}

At få den næste kampagne og efterfølgende på arbejde kan være særlig udfordrende, når du og din chef ikke klikker.

Af Lisa Aldisert

Mid-karriere fagfolk står ofte over for pyramiden udfordring: Hvad fik du til denne fase af din karriere er ikke hvad der vil tage dig til næste niveau. Hvis du arbejder for en organisation som denne, betyder det, at flere mennesker vil voge for deres næste store træk. Det betyder også, at det, der har gjort dig til at fremme, indtil videre ikke er relevant for det næste trin.

At få den næste kampagne og efterfølgende på arbejde kan være særlig udfordrende, når din chef er svært, eller de to af dig bare klikker ikke. Det handler om at lære at arbejde med din chef effektivt, så du opnår organisatoriske mål, og også få mulighed for at fremvise dit talent og potentiale.

Det handler ikke kun om færdigheder

Dine evner vil få dig til et vist niveau af succes, men så kan mindre håndgribelige problemer tage over. Manglen på konkrethed i disse faktorer resulterer ofte i manglende anerkendelse af, hvad der forhindrer dig i at tage det næste skridt. Jeg har en ekstremt talentfuld klient, Charlene, der arbejder for en global organisation i en nøglerolle. Hun blev ansat som en mid-karriere professionel, snarere end en nylig college kandidat. Dette er relevant i hendes tilfælde, fordi hendes leders erfaringer hovedsageligt er med folk i midten af ​​tyverne.

Charlene arbejder flittigt og utrætteligt og med succes, men hun har ikke taget sig tid til at lære de immaterielle faktorer, der vil få hende til det næste niveau hos dette firma. For eksempel forventer hendes chef, Tom, at hende skal arbejde på samme måde som ivrige 20-somethings gør, og det er bare ikke hendes stil på dette stadium i sin karriere.

Hun har savnet båden på to strejker. For det første tog hun aldrig tid til at lære intern politik, netværk og relationer inden for sin organisation. Selvom hun konsekvent demonstrerer en stærk præstation (baseret på hvordan hun producerer på tværs af organisationen), forventer Tom, at hun falder i kø som en ung arbejdstager.

For det andet anerkendte hun ikke betydningen af ​​at "administrere." Tom har lidt et ego... og det gør Charlene også. Hun formidler: "Hey, se hvad jeg har opnået!" Mens han venter på hende at få ham til at se godt ud. Ret eller forkert, dette er et problem.

Jeg ved ikke, om Tom er truet eller bare ikke kan lide hende, men fordi hun ikke gør hende på vej, har han lukket alle muligheder for at blive fremmet.

Lær politik

Når jeg rejser dette emne med klienter, glæder de ofte af samme grund Charlene gjorde: Hvad har politik at gøre med mine forskellige og usædvanlige resultater? Desværre meget.

Jeg har set snesevis af dygtige mennesker gennem årene, bliver truet op på dette tidspunkt. En skattepartner i et CPA-firma blev indefrosset af sin leder, fordi han ikke talte effektivt op i møder; en senior associeret i et advokatfirma blev sidestapt fordi hendes "executive presence" ikke var passende.

I en perfekt verden ville du arbejde for nogen, der ville vise dig vejen omkring disse forhindringer. Desværre sker det ikke så meget, når du er en mid-karriere medarbejder. De tror du bør vide bedre.

Historiens moral er at du skal udlede hvad du behøver at vide om den interne politik, herunder hvad der er vigtigt for din leder og være opmærksom på.

Andre artikler fra howtomintmoney.com:

  • 25 Ofte stillede spørgsmål om start af en virksomhed
  • 50 spørgsmål Angel investorer vil spørge iværksættere
  • Sådan oprettes en stor investor pitch pitch for opstart Søger finansiering
  • 17 Nøgleundervisning for iværksættere, der starter en virksomhed

Administrere mens du forbliver autentisk

Du er smart, gennemført og har haft succes i alt du gjorde før du arbejdede for din nuværende chef, men pludselig tager din erfaring og talent anden gang. Det kan være en frustrerende road block, men det sker for de fleste af os. Ved at implementere teknikker, der hjælper dig med enhver chef i enhver organisation, vil du kunne sætte dig op for succes. Her er fire ting du kan gøre for at begynde at stable dækket til din fordel.

1. Lær hvad der er vigtigt for din chef. Er det opmærksom på detaljer? Kopiere ham på e-mails? Lad ham være helten, selvom du har gjort det meste af arbejdet? Overhold hvordan din leder fungerer, især når han er tilfreds med andre, der arbejder for ham. Du behøver ikke at kompromittere dine værdier, men at lave nogle små tilpasninger vil gå langt.

2. Taler bossens sprog. Alle har nogle sprogmønstre og egenskaber, der er unikke. Jeg foreslår ikke, at du klonrer dine stemme- og talevaner; Jeg foreslår, at du holder øje med og går ind i samtalen på måder, der er behagelige for din chef.

3. Kend bossens hurtige knapper. Hvis din chef kronisk klager over bestemte ting, skal du sørge for at du aldrig gør disse ting. Periode. Hvis du ikke gør dem, kan de ikke være en kilde til klage.

4. Find en mentor, der forstår og støtter dig. Forsøg ikke at gå alene her. Find nogen, der ved, hvor godt du er, og spørg efter den persons vejledning.

Du skal vurdere, hvor meget du er villig til at gå på kompromis for at komme videre. Jeg tror ikke, nogen bør ændre, hvem de skal bevæge sig fremad, for det er aldrig bæredygtigt. Men hvis dit ultimative mål er at arbejde i en højere position, er det værd at udøve selvvurdering til kritisk at beregne, hvad der kan holde dig op.

Forresten må du ikke antage, at det bare er din organisation. Jeg kan næsten garantere, at hvis du står over for disse problemer i dit nuværende firma, vil du sandsynligvis se dem igen, hvis du forlader og går andre steder.

RELATERET: Nøglen til en vellykket karriereforskydning: Du er helten i din historie

Om forfatteren

Indsendt af: Lisa Aldisert

Dr. Lisa Aldisert er en højttaler, forfatter og forretningsrådgiver i New York City. Hun er præsident for Pharos Alliance. Hendes seneste bog er Lederskabsrefleksioner: 52 ledelsespraksis i alderen af ​​bekymring. (lisaaldisert.com)

Virksomhed: Pharos Alliance
Hjemmeside: lisaaldisert.com
Forbind mig med Twitter og LinkedIn.

Af Lisa Aldisert

Mid-karriere fagfolk står ofte over for pyramiden udfordring: Hvad fik du til denne fase af din karriere er ikke hvad der vil tage dig til næste niveau. Hvis du arbejder for en organisation som denne, betyder det, at flere mennesker vil voge for deres næste store træk. Det betyder også, at det, der har gjort dig til at fremme, indtil videre ikke er relevant for det næste trin.

At få den næste kampagne og efterfølgende på arbejde kan være særlig udfordrende, når din chef er svært, eller de to af dig bare klikker ikke. Det handler om at lære at arbejde med din chef effektivt, så du opnår organisatoriske mål, og også få mulighed for at fremvise dit talent og potentiale.

Det handler ikke kun om færdigheder

Dine evner vil få dig til et vist niveau af succes, men så kan mindre håndgribelige problemer tage over. Manglen på konkrethed i disse faktorer resulterer ofte i manglende anerkendelse af, hvad der forhindrer dig i at tage det næste skridt. Jeg har en ekstremt talentfuld klient, Charlene, der arbejder for en global organisation i en nøglerolle. Hun blev ansat som en mid-karriere professionel, snarere end en nylig college kandidat. Dette er relevant i hendes tilfælde, fordi hendes leders erfaringer hovedsageligt er med folk i midten af ​​tyverne.

Charlene arbejder flittigt og utrætteligt og med succes, men hun har ikke taget sig tid til at lære de immaterielle faktorer, der vil få hende til det næste niveau hos dette firma. For eksempel forventer hendes chef, Tom, at hende skal arbejde på samme måde som ivrige 20-somethings gør, og det er bare ikke hendes stil på dette stadium i sin karriere.

Hun har savnet båden på to strejker. For det første tog hun aldrig tid til at lære intern politik, netværk og relationer inden for sin organisation. Selvom hun konsekvent demonstrerer en stærk præstation (baseret på hvordan hun producerer på tværs af organisationen), forventer Tom, at hun falder i kø som en ung arbejdstager.

For det andet anerkendte hun ikke betydningen af ​​at "administrere." Tom har lidt et ego... og det gør Charlene også. Hun formidler: "Hey, se hvad jeg har opnået!" Mens han venter på hende at få ham til at se godt ud. Ret eller forkert, dette er et problem.

Jeg ved ikke, om Tom er truet eller bare ikke kan lide hende, men fordi hun ikke gør hende på vej, har han lukket alle muligheder for at blive fremmet.

Lær politik

Når jeg rejser dette emne med klienter, glæder de ofte af samme grund Charlene gjorde: Hvad har politik at gøre med mine forskellige og usædvanlige resultater? Desværre meget.

Jeg har set snesevis af dygtige mennesker gennem årene, bliver truet op på dette tidspunkt. En skattepartner i et CPA-firma blev indefrosset af sin leder, fordi han ikke talte effektivt op i møder; en senior associeret i et advokatfirma blev sidestapt fordi hendes "executive presence" ikke var passende.

I en perfekt verden ville du arbejde for nogen, der ville vise dig vejen omkring disse forhindringer. Desværre sker det ikke så meget, når du er en mid-karriere medarbejder. De tror du bør vide bedre.


Video: WW2 - OverSimplified (Part 1)


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com