5 Ansættelsesforslag fra en Troublemaking Medarbejder

{h1}

Small business expert ellen rohr deler fem tips til at omdanne en troublemaking medarbejder til en superstjerne.

Hvis jeg skulle komme til arbejde for dig, og du fortalte mig at dukker op klokken 8:00, ville jeg dukke op kl 8:05. Bare for at se, hvad du ville gøre. Bare for at se om du har nogen integritet overhovedet. Fordi jeg er en troublemaking, hegn-test, smerte-i-the-butt medarbejder.

Det kan være, hvorfor jeg i øjeblikket ejer min egen virksomhed. Men det gør jeg ikke har at være dronningen af ​​alting. Jeg vil justere mig med andres spil, hvis det er et spil, der er værd at spille. Ellers vil jeg spille mit eget spil. Ikke overraskende er jeg blevet fyret et par gange. Og jeg har ophørt mange andre job. Ved nogle lyse lejligheder blev jeg en superstar medarbejder.

Hvad med dig? Er der en troublemaker hos din virksomhed? Måske er du allerede blevet af med dem. Det kan være det bedste træk for dig og for dem. Men jeg kan lide hegn-testere. Jeg forholder mig! Og du kan muligvis kanalisere deres energi til en gensidig gavnlig handling. Energi er alt! Det er lettere at udnytte lyn end at forsøge at fremstille det.

Her er 5 tips til at omdanne en Troublemaker Medarbejder til en Superstar

Det starter fra det øjeblik du møder en potentiel medarbejder. En vanskelig medarbejder vælger normalt dårlig opførsel, efter at han eller hun har givet op på dig. Du kan undgå problemer, hvis du...

  1. Er selektiv. Som en blikkenslager ved jeg, en superstar medarbejder til firmaet han arbejder for, var at fylde sin lastbil med brændstof. En konkurrents lastbil rykkede ind i tankstationen, føreren trak ud og løb over til ham. "Mand, kom arbejde for os. Vi er desperate. Jeg betaler dig $ 2 mere i timen, end du laver nu. "Mr. Superstar sagde:" Nej tak. "Da jeg spurgte ham om det, sagde han," Den fyr vidste ikke det første om mig. Hvorfor vil jeg gerne arbejde for et firma, der ville tage nogen? "
  2. Slå en streg i sandet. Da jeg startede et nyt job, ville jeg henvende en medarbejder og spørge, "Hvad går chefen hen på væggen om? Hvad vil få mig fyret? "Bemærk, jeg ville ikke spørge manager. Min erfaring med ledere var, at de ville sige en ting og håndhæve regler på mystiske måder. I stedet gør det klart, hvad dine ikke-omsættelige standarder er. Start med "Rene, ædru, på tid og klædt til højre." Disse er lette at opretholde og ikke underlagt mening. Men du vælger. Hvad er vigtigt for dig? Ikke alt er en har til. Gør det klart fra starten, hvad der IKKE flyver, og hvad der er valgfrit.
  3. Spil et stort spil. Det er ikke hvad din virksomhed gør. Det er derfor. Sådan gør du det. Det er muligt at hæve almindelige, dagligdags opgaver - ligesom VVS, som at sælge t-shirts, som f.eks. Rengøringsventilationshætter - til en meningsfuld bevægelse. En af mine største chefer og mentorer var en kvinde ved navn Jackie, der ejede og drev en kaffebar. Jeg arbejdede for hende på højden af ​​mine problemer gange. Jackie ville ikke have noget af det. Hun fortalte mig: "Vi gør ting på den rigtige måde, vi holder stedet rent og vi tjener kunder med kærlighed." Jeg ville gerne gøre hende stolt af mig, fordi det betød noget.
  4. Arbejde albue til albue for de første to uger. Hvis du bruger tid sammen med gruppemedlemmer, sker der nogle vidunderlige ting. En, du lærer hinanden at kende. Nogle mennesker er i monster trucks, andre er i klassisk musik. Alle har en historie. Tiden sammen bygger venskab og respekt. Du kan afgøre, om den nye leje er i stand til at udføre det arbejde, der kræves. Bemærk, at jo bedre dit træningsprogram, jo ​​lavere er det krævede niveau. Endnu vigtigere, du vil gerne lære, om de er villige til at gøre, hvad du vil have gjort. Kan du engagere denne person i din vision? Nu er det tid til at dele din filosofi. Magic sker, når du får et hegn-tester til at sige, "Jeg skal spille." De kan ikke sige det højt forresten. Du vil vide, om de ikke tester dig ved at krydse linjen. (Se ovenfor.) Det er ok at skyde nogen. Du ved, om du er god til hinanden, når du bruger kvalitetstid albue til albue. Hvad der ikke er ok, er at opgive dem, klage over dem og fortsætte med at betale dem.
  5. Indlæs dem. Kjedsomhed opdrætter problemer. Hold holdets medlemmer optaget. Spørg, "Hvordan kan vi løse dette problem? Hvad ville du gøre, hvis du var mig? "Når de reagerer med gode ideer, grønt lys dem. Sæt en bounty på et hårdt projekt afsluttet. Spil hæderlige spil og tilbyde salgsbonuser til "ud over" præstationer. Et "fizzy" og fokuseret holdmedlem kan bruge energi til at gøre tingene bedre, ikke forårsage hovedpine for dig.

Ballademagere. Får en til at elske en.

Jeg undrer mig... var du et hegn-tester? Er det derfor, du startede din egen virksomhed? Jeg har meget mere at dele på dette varme emne. Tjek min kommende online webinar Hvordan rekruttere, ansætte og beholde gode medarbejdere. Eller nå mig på [email protected] og @ellenrohr.

Hvis jeg skulle komme til arbejde for dig, og du fortalte mig at dukker op klokken 8:00, ville jeg dukke op kl 8:05. Bare for at se, hvad du ville gøre. Bare for at se om du har nogen integritet overhovedet. Fordi jeg er en troublemaking, hegn-test, smerte-i-the-butt medarbejder.

Det kan være, hvorfor jeg i øjeblikket ejer min egen virksomhed. Men det gør jeg ikke har at være dronningen af ​​alting. Jeg vil justere mig med andres spil, hvis det er et spil, der er værd at spille. Ellers vil jeg spille mit eget spil. Ikke overraskende er jeg blevet fyret et par gange. Og jeg har ophørt mange andre job. Ved nogle lyse lejligheder blev jeg en superstar medarbejder.

Hvad med dig? Er der en troublemaker hos din virksomhed? Måske er du allerede blevet af med dem. Det kan være det bedste træk for dig og for dem. Men jeg kan lide hegn-testere. Jeg forholder mig! Og du kan muligvis kanalisere deres energi til en gensidig gavnlig handling. Energi er alt! Det er lettere at udnytte lyn end at forsøge at fremstille det.

Her er 5 tips til at omdanne en Troublemaker Medarbejder til en Superstar

Det starter fra det øjeblik du møder en potentiel medarbejder. En vanskelig medarbejder vælger normalt dårlig opførsel, efter at han eller hun har givet op på dig. Du kan undgå problemer, hvis du...

  1. Er selektiv. Som en blikkenslager ved jeg, en superstar medarbejder til firmaet han arbejder for, var at fylde sin lastbil med brændstof. En konkurrents lastbil rykkede ind i tankstationen, føreren trak ud og løb over til ham. "Mand, kom arbejde for os. Vi er desperate. Jeg betaler dig $ 2 mere i timen, end du laver nu. "Mr. Superstar sagde:" Nej tak. "Da jeg spurgte ham om det, sagde han," Den fyr vidste ikke det første om mig. Hvorfor vil jeg gerne arbejde for et firma, der ville tage nogen? "
  2. Slå en streg i sandet. Da jeg startede et nyt job, ville jeg henvende en medarbejder og spørge, "Hvad går chefen hen på væggen om? Hvad vil få mig fyret? "Bemærk, jeg ville ikke spørge manager. Min erfaring med ledere var, at de ville sige en ting og håndhæve regler på mystiske måder. I stedet gør det klart, hvad dine ikke-omsættelige standarder er. Start med "Rene, ædru, på tid og klædt til højre." Disse er lette at opretholde og ikke underlagt mening. Men du vælger. Hvad er vigtigt for dig? Ikke alt er en har til. Gør det klart fra starten, hvad der IKKE flyver, og hvad der er valgfrit.
  3. Spil et stort spil. Det er ikke hvad din virksomhed gør. Det er derfor. Sådan gør du det. Det er muligt at hæve almindelige, dagligdags opgaver - ligesom VVS, som at sælge t-shirts, som f.eks. Rengøringsventilationshætter - til en meningsfuld bevægelse. En af mine største chefer og mentorer var en kvinde ved navn Jackie, der ejede og drev en kaffebar. Jeg arbejdede for hende på højden af ​​mine problemer gange. Jackie ville ikke have noget af det. Hun fortalte mig: "Vi gør ting på den rigtige måde, vi holder stedet rent og vi tjener kunder med kærlighed." Jeg ville gerne gøre hende stolt af mig, fordi det betød noget.
  4. Arbejde albue til albue for de første to uger. Hvis du bruger tid sammen med gruppemedlemmer, sker der nogle vidunderlige ting. En, du lærer hinanden at kende. Nogle mennesker er i monster trucks, andre er i klassisk musik. Alle har en historie. Tiden sammen bygger venskab og respekt. Du kan afgøre, om den nye leje er i stand til at udføre det arbejde, der kræves. Bemærk, at jo bedre dit træningsprogram, jo ​​lavere er det krævede niveau. Endnu vigtigere, du vil gerne lære, om de er villige til at gøre, hvad du vil have gjort. Kan du engagere denne person i din vision? Nu er det tid til at dele din filosofi. Magic sker, når du får et hegn-tester til at sige, "Jeg skal spille." De kan ikke sige det højt forresten. Du vil vide, om de ikke tester dig ved at krydse linjen. (Se ovenfor.) Det er ok at skyde nogen. Du ved, om du er god til hinanden, når du bruger kvalitetstid albue til albue. Hvad der ikke er ok, er at opgive dem, klage over dem og fortsætte med at betale dem.
  5. Indlæs dem. Kjedsomhed opdrætter problemer. Hold holdets medlemmer optaget. Spørg, "Hvordan kan vi løse dette problem? Hvad ville du gøre, hvis du var mig? "Når de reagerer med gode ideer, grønt lys dem. Sæt en bounty på et hårdt projekt afsluttet. Spil hæderlige spil og tilbyde salgsbonuser til "ud over" præstationer. Et "fizzy" og fokuseret holdmedlem kan bruge energi til at gøre tingene bedre, ikke forårsage hovedpine for dig.

Ballademagere. Får en til at elske en.


Video:


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com