5 Hot Employee Recruitment Trends, der vil ændre, hvordan du lejer

{h1}

I fremtiden kan vi forvente at se ændringer i måden vi ansætter nyt talent på. For at hjælpe dig med at rette op på disse ændringer, lad os tage et kig på fem rekrutteringstendenser, som vi tror vil være store game-changere i år.

Af Barend Raaff

I det sidste år har vi set nye fremskridt og applikationer inden for teknologi, der har gjort rekrutteringen lettere. Vi har også set, at arbejdskræfterne bliver mere forskelligartede, og fjernt arbejde vokser i popularitet og ændrer den måde, hvorpå rekruttererne fylder åbne stillinger.

Men rekrutteringsprocessen er ikke færdig endnu. I fremtiden kan vi forvente at se vedvarende ændringer i måden vi ansætter nyt talent på. For at hjælpe dig med at klare disse ændringer, lad os tage et kig på fem rekrutteringstendenser, som vi tror, ​​vil være store game-changere i år.

1. Yderligere udvidelse af AI i ansættelse

Det lader til, at kunstig intelligens gør sin plads i stort set alle områder i erhvervslivet, hvilket gør det til en af ​​vores bedste rekrutteringsudvikling. Mens brugen af ​​AI i ansættelse var udbredt i 2017, var det stadig et nyt koncept. I år forventer vi flere og flere virksomheder at implementere AI i deres ansættelsesproces.

AI i rekruttering kan løse store problemer for virksomheder i alle brancher. Fra at reducere den tid, HR-medarbejdere bruger sigtning gennem stakke af applikationer for at fjerne biaser i løbet af ansættelsesprocessen, kan AI hjælpe virksomheder med at finde det rette talent og diversificere deres arbejdsstyrke. Af disse grunde og mere forventer vi at se en betydelig vækst i antallet af virksomheder, der anvender AI i rekruttering.

Vi kan også forvente at se, hvordan HR-ledere bruger AI til at udvide. Ud over at gøre ansættelsesprocessen nemmere kan automatiseringsværktøjer bruges til at forbedre kommunikationen med kandidater, øge kandidatkvaliteten og reducere den tid det tager at ansætte nyt talent.

2. Øget fokus på kandidatoplevelse

Sidste år begyndte vi at se en mangel på kvalificeret talent i en række brancher. Med omkring 40% af de globale arbejdsgivere, der rapporterede, at de ikke fik de ønskede færdigheder hos deres ansøgere, betyder det at vi arbejder på et kandidatdrevet arbejdsmarked.

For dem, der er ansat, skal der være et øget fokus på kandidatens erfaring. Opretholdelse af en stærk kundeoplevelse kan fremme en stærkere bånd mellem en virksomhed og jobkandidater. Hvis puljen af ​​kvalificerede kandidater fortsætter med at falde, vil virksomheder kæmpe for det samme talent. Når din virksomhed ikke overvejer din kandidats erfaring under hvert trin i ansøgningsprocessen, kan du miste dem til en anden åbning.

Kandidat erfaring er især afgørende, hvis du bruger en automatiseret ansøgningsproces; HR-teknologi kan faktisk forbedre din kandidatoplevelse. Brug af automatiseringssoftware kan gøre det nemmere at holde kontakten med dine kandidater, så de får de oplysninger, de behøver for at blive tilfredse.

3. Flere og flere ansøgere vender til mobile enheder

Markedsføringsverdenen har forberet sig på et skift til mobile brugere i et par år nu. Efterhånden som flere og flere mennesker vælger at give slip på deres stationære og bærbare computere til tabletter og smartphones, ændres den måde, de browser på internettet på. Det betyder, at den måde, de søger efter og søger jobs, ændrer sig.

Det er overraskende, at årtusinder udgør den mest aktive gruppe af mobilansøgere. Men Gen Xers og Baby Boomers er stadig utroligt aktive deltagere. Med 73% af Gen Xers og næsten 60% af Baby Boomers, der bruger mobile enheder til at søge job, skal en mobil applikationsproces være let tilgængelig, uanset industri eller jobniveau. Derudover giver Google og andre søgemaskiner fortrinsret til mobilvenlige hjemmesider, hvilket betyder, at din side vil rangere højere, hvis du bruger responsivt design.

Da vi fortsætter med at se udviklingen i mobilbrug, vokser, skal virksomheder være opmærksomme på hvad det betyder for ansøgere, der søger på disse mindre skærme og enheder. Firmaets hjemmesider-såvel som applikationer- skal være fuldt lydhør og let at se, uanset hvilken enhed den besøgende bruger

Andre artikler fra howtomintmoney.com:

  • 25 Ofte stillede spørgsmål om start af en virksomhed
  • 50 spørgsmål Angel investorer vil spørge iværksættere
  • Sådan oprettes en stor investor pitch pitch for opstart Søger finansiering
  • 17 Nøgleundervisning for iværksættere, der starter en virksomhed

4. Fortsat skift til fjernt arbejde

I løbet af de sidste par år har vi set en forholdsvis stabil stigning i antallet af personer, der vælger at arbejde fjernt. Fjernarbejde giver virksomhederne mulighed for at ansætte de bedste kandidater uanset deres placering.

Med flere og flere virksomheder og industrier, der omfatter fjernt arbejde, er måden talent opnået for at udfylde stillingerne også ved at ændre sig. Rekrutteringspersoner er ikke længere begrænset til kandidater inden for et bestemt område, udvider ansøgningspoolen og gør det lettere at finde personer, der passer til deres jobbeskrivelser.

Men som skiftet til fjernt arbejde fortsætter med at vokse, skal rekruttererne ændre deres måde at skærm og evaluere kandidater på. Fjernarbejdere kræver forskellige færdigheder end interne medarbejdere, hvilket betyder, at rekrutterere måske skal omskoles for at vide, hvad de skal kigge efter i en fjerntliggende ansøger.

RELATERET: 5 nøgler til ansættelse talentfulde fjernbetjeninger

5. Brug af sociale medier (ud over LinkedIn) som rekrutteringsværktøj

Når vi tænker på rekruttering af talent på sociale medier, tænker de fleste rekrutterere straks på LinkedIn. Mens LinkedIn har introduceret ideen om professionelt netværk på en social media platform, kan vi forvente at se andre sociale medier platforme deltage i rekrutteringsverdenen.

Sociale medier platforme som Facebook, Twitter og selv Instagram opmuntre mere engagement med kandidater og tiltrække talent af høj kvalitet. Når virksomheder bruger deres sociale medier platforme til at engagere sig med potentielle medarbejdere, er de i stand til at nå en endnu større pool af passive kandidater.

Vi forventer at se, at rekrutterere strækker sig ud over at bare forbinde med talent på LinkedIn. Vi forventer også flere "bag kulisserne" sociale medier konti, der giver virksomheder mulighed for at vise deres virksomhedskultur ved at vise deres holdets medarbejdere og indvendige arbejde.

Forbereder rekruttering

Rekrutteringstrendene vi kan forvente at se alt tilbage til en ting: teknologi. Som den måde vi bruger teknologi på, fortsætter vi med at ændre, vi kan forvente at se skift i den måde, rekrutterere finder, engagerer og ansætter nyt talent.

Disse teknologidrevne rekrutteringsudviklinger vil kun fortsætte med at vokse og ændre sig i de kommende år. Korrekt forberedelse til at implementere ny teknologi, ideer og praksis i rekrutteringsprocessen kan hjælpe HR-fagfolk med at holde sig oven på de stadigt skiftende behov i rekrutteringsbranchen.

RELATEREDE: Ansættelse din første medarbejder: 8 nøgle spørgsmål at stille

Om forfatteren

Indsendt af:Barend Raaff

Barend Raaff er internationalt kendt som digital innovatør inden for rekrutterings- og HR-teknologi. Tidligere til stiftelsen Harver, en førende AI pre-ansættelsesplatform, var Barend partner i digital strategi, koncept- og udviklingsvirksomheder i Amsterdam. Han og hans team var ansvarlige for store digitale innovations- og kommunikationsprojekter inden for rekruttering, bank og bilrum.

Virksomhed: Harver
Hjemmeside: harver.com
Forbind mig med Twitter og LinkedIn.


Video: ZEITGEIST: MOVING FORWARD | OFFICIAL RELEASE | 2011


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com