5 Skridt til at slå en mor og pop virksomhed til en franchise

{h1}

Ja, du kan omdanne din lille virksomhed til et husstandsnavn - men der er 5 ting du skal vide først.

Berømte stegte kyllingkæde KFC har i øjeblikket franchisetagere i mere end 100 lande og territorier rundt om i verden, men tilbage i 1930 startede den ud af forsiden af ​​en lokal benzinstation, hvor grundlæggeren Harland Sanders arbejdede enkelt som stationoperatøren, chefkokken, og kasserer.

I dag har Pizza Hut et navn så stort det taler mængder. Men i 1958 kom grundlæggerne Frank og Dan Carney op med navnet, fordi deres første placering var i en bygning, hvis skilt var for lille til at rumme mere end ni bogstaver.

I 2000 åbnede Ugo og Cristiana Ginatta deres første Paciugo Gelato & Caffè sted i Dallas efter ankomsten fra Italien med drømme om at introducere håndlavede og sunde gelato til amerikanske forbrugere. Siden da har de åbnet muligheden for franchisetagere og er vokset til mere end 40 steder i USA og Mexico.

Hvert af disse mærker har succesfuldt foretaget overgangen fra mor og popbutik til strømlinet franchiseoperation, men hvordan præcist gør man sådan et stort spring? Der er fem vigtige trin, som enhver potentiel franchisegiver skal følge.

1. Få erfaring med at drive din egen virksomhed, før du begynder at sælge muligheden for andre. Efter at have fastslået, at der var rigelig mulighed på det amerikanske marked, besluttede Ginattas at franchise deres gelateria-koncept i 2004. Før de gjorde det, testede de først adskillige modeller for butikkerne ved at åbne deres egne lokationer, som hver havde meget forskellige demografi, handelsområder og åbningstider. De perfiterede også butikens design af forskellige mellemrum, der spænder fra 600 kvadratmeter til 2.500 kvadratfod og brugte endda forskellige typer materialer for at studere, hvordan butikkerne ville stå op for kraftig brug og fodtrafik over tid. "Sørg for, at du har tænkt på alt," siger Ugo ", og at du har tilstrækkelig erfaring med at drive konceptet alene."

2. Bygg faste, repeterbare systemer. Før Ginattas selv tilbød franchise-mulighederne for andre, brugte Ginattas fem år på at udvikle deres træningsmaterialer, systemer og procedurer for at sikre, at produktet ville være af den rigtige kvalitet. "Det er vigtigt at opbygge systemer, der gør det muligt for andre at drive forretningen," siger Christian Faulconer, CEO for Franchise Foundry. "Disse behøver ikke at være computerbaserede systemer. I nogle tilfælde kan repeterbarhed oprettes ved simpelthen at identificere forretningsprocessen og oprette en tjekliste over opgaver, som skal udfyldes. Gentagelighed er nøglen. "

3. Kend - og vær forberedt på - forskellene mellem at være en virksomhedsejer og en franchisegiver. At du kan køre din egen virksomhed fejlfrit betyder ikke nødvendigvis, at du er klar til at køre en franchise. For eksempel kræver salg af din $ 50-vare eller -service en meget anderledes form for færdigheder end markedsføring og salg af en $ 300.000 franchise-mulighed, siger Faulconer. Hertil kommer, at bringe franchisetagere ombord, er meget forskellig fra at ansætte medarbejdere. Forstå forskellen var en vigtig lektion for Ginattas at lære.

"Hver virksomhed har standarder og procedurer, som medarbejderne forventes at bidrage til og derefter følge og respektere," forklarer Ugo. "Medarbejderne holdes ansvarlige for disse standarder og procedurer, og de trænes og udvikles med løbende trænings- og præstationsevalueringer. Franchisetagere [på den anden side] skal være meget involverede og overbeviste om de standarder og procedurer, som franchisegiverne fastsætter. De vil gerne vide årsagerne til visse valgmuligheder og effekten på deres afkast af investeringer og margener. De skal "vundet over" for at være modtagelige for at tilpasse sig. "

4. Beskyt dig selv lovligt. Når du har besluttet at franchise din virksomhed, skal du overholde et standard sæt regler og procedurer, der er oprettet af Federal Trade Commission. Ginattas arbejdede med specialiserede advokatfirmaer fra begyndelsen for at få alle deres papirarbejde i orden; Dette er dog et skridt, som nogle nye franchisører har tendens til at springe over. "Virksomhedsejere, der søger franchise, begår ofte fejlen uden at opbygge det rette juridiske fundament," siger Faulconer. "Iværksættere har en tendens til at være afgørende og flytte hurtigt. Hvis de beslutter at sælge en franchise uden at få god juridisk hjælp, vil de sandsynligvis komme i problemer. "

5. Forstå de økonomiske krav til franchising din virksomhed. Da Ginattas besluttede at franchise deres forretning, gjorde de ikke kun en stor forretningsbeslutning, men også en betydelig investeringsbeslutning. Forud for selv at starte franchisen måtte de investere i en virksomhedsstruktur for at kunne støtte franchisetagerne. De hyrede derefter personale til at være ansvarlig for salg af franchise samt at overvåge virksomhedens vækst. De investerede i et produktionsanlæg og lager til fremstilling af håndlavet, frisk gelato. Endelig fandt de konsulenter med speciale i marketing, IT, point-of-sale og fast ejendom.

Før du tager beslutningen om at gå stor med din lille virksomhed, skal du kigge ind i den kapital, der kræves. "Iværksættere undervurderer ofte, hvor kapitalintensive det er at opbygge et franchise-system," siger Faulconer. "De har en tendens til at tro på, at franchiseafgifterne vil være tilstrækkelige til at vokse virksomheden, men det er sjældent tilfældet. Vær sikker på at du har nok kapital til at se dig gennem flere måneder uden et franchise salg. "

Ved at forstå disse fem faktorer, får du en meget bedre chance for at vokse din mor og popvirksomhed med succes til et husnavn i franchising.


Sara Wilson er freelance skribent, der specialiserer sig i spørgsmål relateret til små virksomheder. Kontakt hende på [email protected]


Video: Popstar: Never Stop Never Stopping


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com