5 Måder at gøre systemer rigtige inde i din virksomhed

{h1}

Bundlinjen: dit team skal internalisere disciplinen og forståelsen af ​​værdien af ​​at skabe, bruge og raffinere dine systemer over tid. Det kan ikke bare være en fad, men det skal være en indviklet måde at gøre ting i din virksomhed. Hvis du starter processen og ikke ser den igennem, vil din indsats forsvinde. Dit team skal se, hvorfor systemer betyder noget for virksomheden, for dig og for dem.

Så mange af virksomhedsejere ser jeg kæmper for IMPLEMENT-systemer inden for deres forretning.

De siger: "Men David, der er lige så meget modstand fra vores
personale. "Nå i dag vil jeg dele med dig 5 måder at gøre systemer ægte
inde i din virksomhed.

Okay, nu på de 5 måder at gøre systemer rigtige i din virksomhed.

Her er fem specifikke forslag til at gøre systemer til en del af din virksomheds kultur.

1. Træn dit hold: De kan ikke vide, hvordan man laver og bruger systemer. Du eller nogle udenforleverandører skal træne dem.

2. Involver dit hold: Ikke kun vil lade dem hjælpe dig
udbygge din virksomheds systemer accelerere din fremgang til niveau
Tre, men det vil også gøre dit hold meget mere engageret og involveret
i processen.

3. Systemer skal gøre dit holds liv bedre: Det betyder
ingen "politik og procedurer" manualer tilladt. Ingen bruger dem! Du
skal så meget tænke over, hvordan du formaterer dine systemer som du gør
proceslaget af trin-for-trin.

Ville en tjekliste arbejde her? Eller et eksempel script der? Eller a
10 minutters tutorial video der? Dine systemer skal være brugervenlige og
styrke dit hold, eller de vil blive ignoreret.

4. Start lige fra udlejningsstedet: Jeg foreslår dig
sørg for, at en del af deres arbejde med alle nøgler ansætter, at de arbejder på
systematisere den stilling og ansvar, du har ansat dem til at gøre.
Forklar at det er en del af deres jobkrav.

5. Du skal leve systemer som en rollemodel: Det betyder
at du skal bruge systemer, tale om systemer, bede om at se deres
systemer, juble på og fejre deres systemer, og hvis det er nødvendigt, træner og
rette deres systemer. Dit hold ser hvad du gør meget tæt på
så bly godt.

Bundlinjen: Dit team skal internalisere disciplinen og
forståelse for værdien af ​​at skabe, bruge og raffinere dine systemer
over tid.
Det kan ikke bare være en fad, men skal være en indviklet måde at
gør ting i din virksomhed. Hvis du starter processen og ikke gør det
se det igennem, din indsats vil forsvinde. Dit team skal se hvorfor
systemer betyder for virksomheden, for dig og for dem.

Free Business Bestseller!

Byg en forretning, ikke en opgave: Sådan opbygger du din virksomhed for at sælge, skalere eller eje passivt

Få din kopi af denne 176-siders klassiker fra Wall Street Journal
Mest solgte forfatter David Finkel. Eller for mere information om dyrkning
Din virksomhed besøger David på nettet på:
MauiMastermind.com.

Så mange af virksomhedsejere ser jeg kæmper for IMPLEMENT-systemer inden for deres forretning.

De siger: "Men David, der er lige så meget modstand fra vores
personale. "Nå i dag vil jeg dele med dig 5 måder at gøre systemer ægte
inde i din virksomhed.

Okay, nu på de 5 måder at gøre systemer rigtige i din virksomhed.

Her er fem specifikke forslag til at gøre systemer til en del af din virksomheds kultur.

1. Træn dit hold: De kan ikke vide, hvordan man laver og bruger systemer. Du eller nogle udenforleverandører skal træne dem.

2. Involver dit hold: Ikke kun vil lade dem hjælpe dig
udbygge din virksomheds systemer accelerere din fremgang til niveau
Tre, men det vil også gøre dit hold meget mere engageret og involveret
i processen.

3. Systemer skal gøre dit holds liv bedre: Det betyder
ingen "politik og procedurer" manualer tilladt. Ingen bruger dem! Du
skal så meget tænke over, hvordan du formaterer dine systemer som du gør
proceslaget af trin-for-trin.

Ville en tjekliste arbejde her? Eller et eksempel script der? Eller a
10 minutters tutorial video der? Dine systemer skal være brugervenlige og
styrke dit hold, eller de vil blive ignoreret.

4. Start lige fra udlejningsstedet: Jeg foreslår dig
sørg for, at en del af deres arbejde med alle nøgler ansætter, at de arbejder på
systematisere den stilling og ansvar, du har ansat dem til at gøre.
Forklar at det er en del af deres jobkrav.

5. Du skal leve systemer som en rollemodel: Det betyder
at du skal bruge systemer, tale om systemer, bede om at se deres
systemer, juble på og fejre deres systemer, og hvis det er nødvendigt, træner og
rette deres systemer. Dit hold ser hvad du gør meget tæt på
så bly godt.

Bundlinjen: Dit team skal internalisere disciplinen og
forståelse for værdien af ​​at skabe, bruge og raffinere dine systemer
over tid.
Det kan ikke bare være en fad, men skal være en indviklet måde at
gør ting i din virksomhed. Hvis du starter processen og ikke gør det
se det igennem, din indsats vil forsvinde. Dit team skal se hvorfor
systemer betyder for virksomheden, for dig og for dem.

Free Business Bestseller!

Byg en forretning, ikke en opgave: Sådan opbygger du din virksomhed for at sælge, skalere eller eje passivt

Få din kopi af denne 176-siders klassiker fra Wall Street Journal
Mest solgte forfatter David Finkel. Eller for mere information om dyrkning
Din virksomhed besøger David på nettet på:
MauiMastermind.com.

Så mange af virksomhedsejere ser jeg kæmper for IMPLEMENT-systemer inden for deres forretning.

De siger: "Men David, der er lige så meget modstand fra vores
personale. "Nå i dag vil jeg dele med dig 5 måder at gøre systemer ægte
inde i din virksomhed.

Okay, nu på de 5 måder at gøre systemer rigtige i din virksomhed.

Her er fem specifikke forslag til at gøre systemer til en del af din virksomheds kultur.

1. Træn dit hold: De kan ikke vide, hvordan man laver og bruger systemer. Du eller nogle udenforleverandører skal træne dem.

2. Involver dit hold: Ikke kun vil lade dem hjælpe dig
udbygge din virksomheds systemer accelerere din fremgang til niveau
Tre, men det vil også gøre dit hold meget mere engageret og involveret
i processen.

3. Systemer skal gøre dit holds liv bedre: Det betyder
ingen "politik og procedurer" manualer tilladt. Ingen bruger dem! Du
skal så meget tænke over, hvordan du formaterer dine systemer som du gør
proceslaget af trin-for-trin.

Ville en tjekliste arbejde her? Eller et eksempel script der? Eller a
10 minutters tutorial video der? Dine systemer skal være brugervenlige og
styrke dit hold, eller de vil blive ignoreret.

4. Start lige fra udlejningsstedet: Jeg foreslår dig
sørg for, at en del af deres arbejde med alle nøgler ansætter, at de arbejder på
systematisere den stilling og ansvar, du har ansat dem til at gøre.
Forklar at det er en del af deres jobkrav.

5. Du skal leve systemer som en rollemodel: Det betyder
at du skal bruge systemer, tale om systemer, bede om at se deres
systemer, juble på og fejre deres systemer, og hvis det er nødvendigt, træner og
rette deres systemer. Dit hold ser hvad du gør meget tæt på
så bly godt.

Bundlinjen: Dit team skal internalisere disciplinen og
forståelse for værdien af ​​at skabe, bruge og raffinere dine systemer
over tid.
Det kan ikke bare være en fad, men skal være en indviklet måde at
gør ting i din virksomhed. Hvis du starter processen og ikke gør det
se det igennem, din indsats vil forsvinde. Dit team skal se hvorfor
systemer betyder for virksomheden, for dig og for dem.

Free Business Bestseller!

Byg en forretning, ikke en opgave: Sådan opbygger du din virksomhed for at sælge, skalere eller eje passivt

Få din kopi af denne 176-siders klassiker fra Wall Street Journal
Mest solgte forfatter David Finkel. Eller for mere information om dyrkning
Din virksomhed besøger David på nettet på:
MauiMastermind.com.


Video: Elite: Dangerous Chapter 4 release date and launch trailer Breakdown


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com