7 Måder at holde dine medarbejdere lykkelige (uden at bryde banken)

{h1}

Dine medarbejdere er dit virksomheds mest værdifulde aktiv, og det er vigtigt at holde dem glade og produktive. Sådan er det.

Dine medarbejdere er dit mest værdifulde aktiv, men bare fordi du ved det betyder ikke, at de gør det. Så hvad er de ting, du kan gøre for at sikre, at dine medarbejdere er glade på arbejde (uden at skulle bruge en arm og et ben til at gøre det)?

Vi stillede syv iværksættere fra FounderSociety følgende spørgsmål:

Q. Hvad er en billig måde at forbedre medarbejderens lykke og produktivitet på arbejdspladsen?

1. Kompensere dem retfærdigt

Angela Delmedico-Primary Headshot-CROP kopi

At yde en rimelig kompensation for stjernernes ydeevne er en meget billig måde at øge medarbejderens lykke og øge produktiviteten. Pengeforhandlinger, og alle har brug for det. På længere sigt reducerer de øgede medarbejderretention satser kraftigt virksomhedens omkostninger ved indkøb, ansættelse og uddannelse af nyt personale. At have en fantastisk virksomhedskultur og arbejdsplads er også vigtig. -Angela Delmedico, Elev8 Consulting Group

2. Lyt til dit hold

Jessica Baker

Medarbejdere skal føle, at deres bekymringer bliver hørt. Motivation kan blive påvirket, hvis de ikke er i stand til at udtrykke, hvad der bekymrer dem. På mit firma har vi en gammeldags, anonyme forslagskasse, som opmuntrer til alle slags input uden at føle sig kaldet. Vi kan også lide at lave et enkelt-til-møde eller "FaceTime med chefen", så medarbejderne kan diskutere deres ambitioner og hvor de ser sig selv på vej. -Jessica Baker, Aligned Signs

3. Afstå kontrol

o-liam-wright

At give op magt og stole på dit hold til at foretage store beslutninger i sig selv forbedrer lykke. Vi har alle det godt, når vi er gode til vores job, har gode relationer med kolleger og har frihed til at træffe produktive beslutninger på arbejdspladsen. -O. Liam Wright, True Interaction

4. Sig tak

steven-Buchwald

Behandle dine medarbejdere med værdighed. Tillykke med dem, når de gør deres arbejde godt, og tilbyde konstruktiv kritik for deres fejl. Jeg har fundet en god tommelfingerregel at altid gruppere negativ feedback med positiv feedback (dvs. "Du har gjort et fremragende arbejde hos X, men Y kunne være lidt bedre."). -Steven Buchwald, E2 Visa Advokat

5. Find ud af, hvad der er bedst for dem

amy-pazahanick

Tag dine nøglemedarbejdere ud til frokost og still spørgsmål, så du kan forstå, hvad der motiverer dem. Når hver spiller på dit hold er i den rigtige position, svækker produktivitet og lykke. Måske har du en "first baseman" play shortstop eller vice versa, at bruge et baseball eksempel. Når du finder ud af, hvor dine medarbejdere udfører det bedste, og hvor de foretrækker at spille, vil du se et katastrofalt skift. -Amy Pazahanick, Agape Ventures

6. Gør dit arbejdsmiljø sjovt

Ajmal-saleem

Cheer alle op og gøre arbejdsområdet sjov ved at spille musik; har folk stillet anmodninger om, hvad de gerne vil høre. Vi har også en lille basketbøjle, så vi kan skyde nogle hoops, når vi tager en pause. -Ajmal Saleem, Suprex Learning

7. Opret plads

arry-yu

Opret plads ved at ændre arbejdsdagens normale mønster i en time eller deromkring. Du kan skabe plads til dine medarbejdere ved at lade dem tage eftermiddagen, holde en frokost-og-lære, have en-til-en, gå en tur osv. -Arry Yu, GiftStarter.com

Dine medarbejdere er dit mest værdifulde aktiv, men bare fordi du ved det betyder ikke, at de gør det. Så hvad er de ting, du kan gøre for at sikre, at dine medarbejdere er glade på arbejde (uden at skulle bruge en arm og et ben til at gøre det)?

Vi stillede syv iværksættere fra FounderSociety følgende spørgsmål:

Q. Hvad er en billig måde at forbedre medarbejderens lykke og produktivitet på arbejdspladsen?

1. Kompensere dem retfærdigt

Angela Delmedico-Primary Headshot-CROP kopi

At yde en rimelig kompensation for stjernernes ydeevne er en meget billig måde at øge medarbejderens lykke og øge produktiviteten. Pengeforhandlinger, og alle har brug for det. På længere sigt reducerer de øgede medarbejderretention satser kraftigt virksomhedens omkostninger ved indkøb, ansættelse og uddannelse af nyt personale. At have en fantastisk virksomhedskultur og arbejdsplads er også vigtig. -Angela Delmedico, Elev8 Consulting Group

2. Lyt til dit hold

Jessica Baker

Medarbejdere skal føle, at deres bekymringer bliver hørt. Motivation kan blive påvirket, hvis de ikke er i stand til at udtrykke, hvad der bekymrer dem. På mit firma har vi en gammeldags, anonyme forslagskasse, som opmuntrer til alle slags input uden at føle sig kaldet. Vi kan også lide at lave et enkelt-til-møde eller "FaceTime med chefen", så medarbejderne kan diskutere deres ambitioner og hvor de ser sig selv på vej. -Jessica Baker, Aligned Signs

3. Afstå kontrol

o-liam-wright

At give op magt og stole på dit hold til at foretage store beslutninger i sig selv forbedrer lykke. Vi har alle det godt, når vi er gode til vores job, har gode relationer med kolleger og har frihed til at træffe produktive beslutninger på arbejdspladsen. -O. Liam Wright, True Interaction

4. Sig tak

steven-Buchwald

Behandle dine medarbejdere med værdighed. Tillykke med dem, når de gør deres arbejde godt, og tilbyde konstruktiv kritik for deres fejl. Jeg har fundet en god tommelfingerregel at altid gruppere negativ feedback med positiv feedback (dvs. "Du har gjort et fremragende arbejde hos X, men Y kunne være lidt bedre."). -Steven Buchwald, E2 Visa Advokat

5. Find ud af, hvad der er bedst for dem

amy-pazahanick

Tag dine nøglemedarbejdere ud til frokost og still spørgsmål, så du kan forstå, hvad der motiverer dem. Når hver spiller på dit hold er i den rigtige position, svækker produktivitet og lykke. Måske har du en "first baseman" play shortstop eller vice versa, at bruge et baseball eksempel. Når du finder ud af, hvor dine medarbejdere udfører det bedste, og hvor de foretrækker at spille, vil du se et katastrofalt skift. -Amy Pazahanick, Agape Ventures

6. Gør dit arbejdsmiljø sjovt

Ajmal-saleem

Cheer alle op og gøre arbejdsområdet sjov ved at spille musik; har folk stillet anmodninger om, hvad de gerne vil høre. Vi har også en lille basketbøjle, så vi kan skyde nogle hoops, når vi tager en pause. -Ajmal Saleem, Suprex Learning

7. Opret plads

arry-yu

Opret plads ved at ændre arbejdsdagens normale mønster i en time eller deromkring. Du kan skabe plads til dine medarbejdere ved at lade dem tage eftermiddagen, holde en frokost-og-lære, have en-til-en, gå en tur osv. -Arry Yu, GiftStarter.com

Dine medarbejdere er dit mest værdifulde aktiv, men bare fordi du ved det betyder ikke, at de gør det. Så hvad er de ting, du kan gøre for at sikre, at dine medarbejdere er glade på arbejde (uden at skulle bruge en arm og et ben til at gøre det)?

Vi stillede syv iværksættere fra FounderSociety følgende spørgsmål:

Q. Hvad er en billig måde at forbedre medarbejderens lykke og produktivitet på arbejdspladsen?

1. Kompensere dem retfærdigt

Angela Delmedico-Primary Headshot-CROP kopi

At yde en rimelig kompensation for stjernernes ydeevne er en meget billig måde at øge medarbejderens lykke og øge produktiviteten. Pengeforhandlinger, og alle har brug for det. På længere sigt reducerer de øgede medarbejderretention satser kraftigt virksomhedens omkostninger ved indkøb, ansættelse og uddannelse af nyt personale. At have en fantastisk virksomhedskultur og arbejdsplads er også vigtig. -Angela Delmedico, Elev8 Consulting Group

2. Lyt til dit hold

Jessica Baker

Medarbejdere skal føle, at deres bekymringer bliver hørt. Motivation kan blive påvirket, hvis de ikke er i stand til at udtrykke, hvad der bekymrer dem. På mit firma har vi en gammeldags, anonyme forslagskasse, som opmuntrer til alle slags input uden at føle sig kaldet. Vi kan også lide at lave et enkelt-til-møde eller "FaceTime med chefen", så medarbejderne kan diskutere deres ambitioner og hvor de ser sig selv på vej. -Jessica Baker, Aligned Signs

3. Afstå kontrol

o-liam-wright

At give op magt og stole på dit hold til at foretage store beslutninger i sig selv forbedrer lykke. Vi har alle det godt, når vi er gode til vores job, har gode relationer med kolleger og har frihed til at træffe produktive beslutninger på arbejdspladsen. -O. Liam Wright, True Interaction

4. Sig tak

steven-Buchwald

Behandle dine medarbejdere med værdighed. Tillykke med dem, når de gør deres arbejde godt, og tilbyde konstruktiv kritik for deres fejl. Jeg har fundet en god tommelfingerregel at altid gruppere negativ feedback med positiv feedback (dvs. "Du har gjort et fremragende arbejde hos X, men Y kunne være lidt bedre."). -Steven Buchwald, E2 Visa Advokat

5. Find ud af, hvad der er bedst for dem

amy-pazahanick

Tag dine nøglemedarbejdere ud til frokost og still spørgsmål, så du kan forstå, hvad der motiverer dem. Når hver spiller på dit hold er i den rigtige position, svækker produktivitet og lykke. Måske har du en "first baseman" play shortstop eller vice versa, at bruge et baseball eksempel. Når du finder ud af, hvor dine medarbejdere udfører det bedste, og hvor de foretrækker at spille, vil du se et katastrofalt skift. -Amy Pazahanick, Agape Ventures

6. Gør dit arbejdsmiljø sjovt

Ajmal-saleem

Cheer alle op og gøre arbejdsområdet sjov ved at spille musik; har folk stillet anmodninger om, hvad de gerne vil høre. Vi har også en lille basketbøjle, så vi kan skyde nogle hoops, når vi tager en pause. -Ajmal Saleem, Suprex Learning

7. Opret plads

arry-yu

Opret plads ved at ændre arbejdsdagens normale mønster i en time eller deromkring. Du kan skabe plads til dine medarbejdere ved at lade dem tage eftermiddagen, holde en frokost-og-lære, have en-til-en, gå en tur osv. -Arry Yu, GiftStarter.com


Video: SCP-1461 House of the Worm | Euclid class | Church of the Broken God / humanoid / building SCP


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com