Spørg disse 5 spørgsmål for at øge medarbejdermotivation

{h1}

Her er fem spørgsmål at spørge, mens du har til formål at holde dit hold energisk og øge medarbejdernes motivation på arbejdspladsen.

Har du nogensinde følt som at få dine medarbejdere til at gå den ekstra mile for dit firma var lige så smertefuldt som at have en tand trukket? Selvom du ansætter de bedste medarbejdere, arbejder hver person sammen med hans eller hendes familie og individuelle behov først og fremmest. Brug af disse individuelle behov for at forbedre drevet af hver enkelt medarbejder er nøglen til at få det bedste output muligt på dine projekter.

Her er fem spørgsmål at spørge, mens du har til formål at holde dit hold energi og øge medarbejder motivation på arbejdspladsen:

1. Hvad får dem til at føle sig betydelige?

Alle vil føle sig som om det arbejde de gør, er signifikant til en større god eller årsag. Uanset om årsagen er at gøre din virksomhed penge eller gøre dine kunders dag, skal du forstå, hvad der får dem til at føle sig betydelige på arbejdspladsen.

2. Hvad har de brug for at få arbejdet gjort?

Du skal udstyre dine medarbejdere med de nødvendige værktøjer til at udføre deres bedste arbejde. Disse værktøjer ændres afhængigt af jobbet og personen. Spørg hver medarbejder, hvad hun har brug for fra dig, for at få jobbet til det bedste af hendes evner. Giv det til hende og kom derefter ud af hende. Giver dine medarbejdere værktøjerne og plads til at udføre deres bedste arbejde er bemyndigelse.

3. Hvordan passer hver medarbejder ind i din virksomheds større vision?

Din virksomhed ansætter dine medarbejdere af en grund. Du har brug for hver persons talenter og færdigheder til at opfylde et større mål. Del din virksomheds overordnede mål med hvert holdmedlem og forklar hvordan hun passer ind. Vis hende den indvirkning hendes arbejde har på din virksomheds grand plan. Jo mere hun ser, hvor hun passer ind og vigtigheden af ​​sit arbejde, jo mere motiveret vil hun føle at følge igennem.

4. Hvordan kan hver medarbejder kommunikere?

Nogle mennesker kan gerne regelmæssigt kommunikere med hinanden for at gå over detaljerne i hvert projekt, mens andre foretrækker at have hurtige indtjekningsmøder via telefon. Kommunikationsformer varierer meget. At forstå, hvordan dine medarbejdere kan lide at kommunikere, gør det lettere for dig at nå hver enkelt individuelt og holde drevet stærkt.

5. Hvordan reagerer din medarbejder på kritik?

Det er bundet til at ske. Noget, som din medarbejder gør, er ikke helt rigtigt. Du kan være uenig om, hvordan arbejdet skal udfyldes, eller du kan have forskellige meninger om projektet som helhed. Ligegyldigt hvilken type kritik du giver hver især ved at vide, hvordan den anden person reagerer, hjælper dig med at planlægge din tilgang. For nogle mennesker foretrækkes sløret feedback, så de hurtigere kan komme tilbage i spillet. For andre kan det stunt deres fremskridt og svække deres kørsel. For disse mennesker skal du tage en anden tone og holdning.

Takeaway

Hver person er anderledes. Hver person er drevet af deres egne individuelle mål. At kende og forstå din medarbejders behov er nøglen til at holde dem engagerede og øge deres kørsel til at arbejde hårdt for din virksomhed.

Hvordan får du dine medarbejdere motiveret?

Har du nogensinde følt som at få dine medarbejdere til at gå den ekstra mile for dit firma var lige så smertefuldt som at have en tand trukket? Selvom du ansætter de bedste medarbejdere, arbejder hver person sammen med hans eller hendes familie og individuelle behov først og fremmest. Brug af disse individuelle behov for at forbedre drevet af hver enkelt medarbejder er nøglen til at få det bedste output muligt på dine projekter.

Her er fem spørgsmål at spørge, mens du har til formål at holde dit hold energi og øge medarbejder motivation på arbejdspladsen:

1. Hvad får dem til at føle sig betydelige?

Alle vil føle sig som om det arbejde de gør, er signifikant til en større god eller årsag. Uanset om årsagen er at gøre din virksomhed penge eller gøre dine kunders dag, skal du forstå, hvad der får dem til at føle sig betydelige på arbejdspladsen.

2. Hvad har de brug for at få arbejdet gjort?

Du skal udstyre dine medarbejdere med de nødvendige værktøjer til at udføre deres bedste arbejde. Disse værktøjer ændres afhængigt af jobbet og personen. Spørg hver medarbejder, hvad hun har brug for fra dig, for at få jobbet til det bedste af hendes evner. Giv det til hende og kom derefter ud af hende. Giver dine medarbejdere værktøjerne og plads til at udføre deres bedste arbejde er bemyndigelse.

3. Hvordan passer hver medarbejder ind i din virksomheds større vision?

Din virksomhed ansætter dine medarbejdere af en grund. Du har brug for hver persons talenter og færdigheder til at opfylde et større mål. Del din virksomheds overordnede mål med hvert holdmedlem og forklar hvordan hun passer ind. Vis hende den indvirkning hendes arbejde har på din virksomheds grand plan. Jo mere hun ser, hvor hun passer ind og vigtigheden af ​​sit arbejde, jo mere motiveret vil hun føle at følge igennem.

4. Hvordan kan hver medarbejder kommunikere?

Nogle mennesker kan gerne regelmæssigt kommunikere med hinanden for at gå over detaljerne i hvert projekt, mens andre foretrækker at have hurtige indtjekningsmøder via telefon. Kommunikationsformer varierer meget. At forstå, hvordan dine medarbejdere kan lide at kommunikere, gør det lettere for dig at nå hver enkelt individuelt og holde drevet stærkt.

5. Hvordan reagerer din medarbejder på kritik?

Det er bundet til at ske. Noget, som din medarbejder gør, er ikke helt rigtigt. Du kan være uenig om, hvordan arbejdet skal udfyldes, eller du kan have forskellige meninger om projektet som helhed. Ligegyldigt hvilken type kritik du giver hver især ved at vide, hvordan den anden person reagerer, hjælper dig med at planlægge din tilgang. For nogle mennesker foretrækkes sløret feedback, så de hurtigere kan komme tilbage i spillet. For andre kan det stunt deres fremskridt og svække deres kørsel. For disse mennesker skal du tage en anden tone og holdning.

Takeaway

Hver person er anderledes. Hver person er drevet af deres egne individuelle mål. At kende og forstå din medarbejders behov er nøglen til at holde dem engagerede og øge deres kørsel til at arbejde hårdt for din virksomhed.


Video: 5 Questions to Reflect & Plan for the New Year



Nylige Publikationer

Udtalelse Finansmand


Forretningsidéer Derhjemme




Populære Kategorier


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com