Balanceringsarbejde og liv: Kick Control-Freak Habit

{h1}

Nogle tendenser kan hjælpe i opstartsfasen, men de samme træk kan i sidste ende tage en vejafgift på din virksomhed.

Fra smSmallBiz

ROBERT SMITH ER et genopretningskontrolfreak.

For ti år siden, da han startede Champion Media Worldwide, håndterede han et søgemaskine marketingfirma i Rockton, Ill., Der handlede om alt: prospektering til kunder, marketing, regnskab og endda kørsel til Kinko, hvis behovet opstod. Arbejdende 12-timers dage nægtede Smith at tage en ferie og brugte store stykker tid væk fra familien. Efter endelig ansættelse af medarbejdere i 2004 blev han den værste slags chef - en mikromanager, der så på hver eneste lille ting hans medarbejdere gjorde.

Så åbnede råd fra en mentor øjnene: Medmindre han ændrede sine kontrollerende måder, ville virksomheden aldrig vokse. "Når jeg erkendte det og frigjorde en vis kontrol, tog min virksomhed afsted," siger Smith, der kredser den nye tilgang til at tilføje nogle $ 100.000 til selskabets kasser de seneste to år. Han har endda taget en ferie - til Wisconsin Dells, et middelhavs turistmål - for første gang om 10 år. "Jeg nyder mit liv, og jeg nyder min forretning, meget mere."

Iværksættere er en notorisk styrende flok. Mange starter deres egne virksomheder, fordi de ikke kan bære på arbejde for en anden. Og selvom disse kontroversielle tendenser - nemlig hyper-opmærksomhed på detaljer, en overdreven hengivenhed for virksomheden og et behov for at diktere, hvordan alt er gjort - kan hjælpe dem i opstartsfasen, kan de samme træk i sidste ende tage en vejafgift på deres liv og virksomheden selv.

Oftest er det første område, der er berørt, ens familie og personlige liv. "Hvis dit fokus altid bliver dit arbejde / dit job / din virksomhed, er det virkelig svært at prioritere", siger Cooper Lawrence, udviklingspsykolog i New York, der skriver om sådanne personligheder i sin bog "The Cult of Perfection.”

Faktisk er det nogle gange en revne i ens personlige liv - som f.eks. Brud på et ægteskab, fremmedgørelse af venner eller familie eller mangel på tid med børn - der får en kontrolfreak virksomhedsejer til at ændre hans eller hende måder. For Richelle Shaw, ejer af FreshStart Telephone, et multimillion-dollar telefonservicevirksomhed i Las Vegas, var det alvorlige sygdomme, som fik hende til at sparke kontrolfreaken. I 2005 lider Shaw komplikationer fra en cyster i æggestokkene, og derefter kort tid senere en blodpropp. Begge problemer, hun mener, blev forværret, fordi hun ignorerede de smertefulde symptomer og fortsatte med at arbejde.

Tips til at ændre dine Control-Freak-måder

Ligesom andre dårlige opførelser er det første skridt i at erobre en negativ, kontrollerende personlighed at indrømme, at du har en. Ikke sikker? Spørg en ekstern observatør, herunder de mennesker, der arbejder for dig.

Derefter er det tid til en holdningstilpasning. Cran, forfatter til "Control Freak Revolution", foreslår disse måder at vende negative karakteristika til positive:

Er du anmassende?

Prøv at være en træner i stedet. Giv nyttig feedback, som gør det muligt for andre at vokse.

Er du en mikromanager?

Indstil parametre og belønn god præstation, men pas ikke på skuldre.

Er du en perfektionist?

Genkend og accepter at alle har individuelle personligheder og stilarter.

Forkaster du?

Kommuniker høj forventninger, men kontroller behovet for at være uhøflig eller belittling for at få dit punkt på tværs.

Efter hendes sundhedsskræmme indså Shaw: "Jeg har et problem her. Jeg er nødt til at bremse og være opmærksom på min krop. "I årevis havde hun mikromaniseret sine seks medarbejdere og spildt tid på trivielle sager. "Jeg ville blive fanget op med etiketter", siger hun og minder om en lejlighed, da hun re-made labels, fordi hendes assistent brugte skrifttypen Arial i stedet for Garamond. "Jeg mener, kom nu, det er bare dumt."

Nu laver Shaw en lang liste over alt, hvad hun gerne vil gøre for virksomheden, og krydser derefter alt undtagen opgaver eller projekter, der direkte giver indtægter. "Jeg gør kun pengene ting," siger hun. Resten bliver afleveret til personale. "Min virksomhed blomstrede virkelig, da jeg stoppede micromanaging," siger hun. "Da jeg begyndte at sætte systemer på plads og sige" Du ved hvad jeg ikke kan styre alt ", gjorde det det meget nemmere at køre virksomheden."

Som Shaws historie illustrerer, skal kontrolfreak-iværksættere i det væsentlige "genoplive nye måder at være succesrige", siger Ellen Ernst Kossek, professor i organisatorisk adfærd ved Michigan State University og medforfatter af "CEO of Me". Det er svært for mange mennesker at kaste den ego-drevne "Jeg er den eneste der kan gøre denne" måde at tænke på. Hun råder virksomhedsejere til at ansætte talentfulde medarbejdere, træne dem grundigt og derefter lade dem tage ansvar og træffe beslutninger. "Det vil få folk mere involveret i firmaet og optræde som ejere," siger hun.

Control-freak virksomhedsejere bør også arbejde for at give slip på forfærdelige adfærd, mens de hænger på mere effektive, siger Cheryl Cran, Vancouver-baserede forfatter af "The Control Freak Revolution." I sin bog hævder hun, at nogle af de mest succesfulde iværksættere i USA - for eksempel Oprah Winfrey - har "positive" control-freak attributter. "Hun ved hvad hun vil, og hun holder sig til sine våben," siger hun. Positive kontrolfreaks fokuserer på produktkvalitet og kundetilfredshed, og "styrer meget af deres vision, og de er disciplinerede", siger hun.

"Negative" kontrolfreaks er på den anden side "den person, vi alle frygter at interagere med," siger hun. "De er uhøflige og pludselige; de er perfektionister; de er anmassende de er arrogante. "I sin undersøgelse fandt hun, at især de yngre medarbejdere ikke klarer sig godt for" old-school "control-freak chefer. Cran foreslår, at virksomhedsejere, der mistanke om at de har alt for at kontrollere personligheder, anmode om tilbagemelding fra mentorer, jævnaldrende og medarbejdere - og så begynde at flytte de dårlige adfærd fra negativ til positiv (for tips, se sidebjælke). "Folk der siger 'dette er den eneste måde at lykkes i erhvervslivet' har ikke udforsket noget andet, siger hun.

Og giv dig tid til at foretage ændringen. Smith, Champion Media ejerne, fik seriøse at opgive kontrol i 2005. Men det er tid til at træne sine 11 medarbejdere, skrive politikker og procedurer og sætte nye systemer på plads - alt sammen mens man kæmper for trangen til at gøre alt selv. "Jeg har været vant til at være den ansvarlige fyr, der træffer beslutningerne," siger han. "Jeg tror ikke, du kan ændre denne adfærd natten over. Det tager tid at bryde det. "

"Balanceringsarbejde & Liv", en ugentlig kolonne skrevet af Colleen DeBaise for SmallBiz.com, rådgiver iværksættere om, hvordan man bedre kan afbalancere deres liv. Skriv til hende på [email protected]


SmartMoney.com giver nyheder, information og værktøjer til forretningsfolk og voksende virksomheder. Alt indhold, der leveres af SmartMoney, er © 2008 SmartMoney®, en Dow Jones & Company, Inc. og Hearst SM Partnership.

Fra smSmallBiz

ROBERT SMITH ER et genopretningskontrolfreak.

For ti år siden, da han startede Champion Media Worldwide, håndterede han et søgemaskine marketingfirma i Rockton, Ill., Der handlede om alt: prospektering til kunder, marketing, regnskab og endda kørsel til Kinko, hvis behovet opstod. Arbejdende 12-timers dage nægtede Smith at tage en ferie og brugte store stykker tid væk fra familien. Efter endelig ansættelse af medarbejdere i 2004 blev han den værste slags chef - en mikromanager, der så på hver eneste lille ting hans medarbejdere gjorde.

Så åbnede råd fra en mentor øjnene: Medmindre han ændrede sine kontrollerende måder, ville virksomheden aldrig vokse. "Når jeg erkendte det og frigjorde en vis kontrol, tog min virksomhed afsted," siger Smith, der kredser den nye tilgang til at tilføje nogle $ 100.000 til selskabets kasser de seneste to år. Han har endda taget en ferie - til Wisconsin Dells, et middelhavs turistmål - for første gang om 10 år. "Jeg nyder mit liv, og jeg nyder min forretning, meget mere."

Iværksættere er en notorisk styrende flok. Mange starter deres egne virksomheder, fordi de ikke kan bære på arbejde for en anden. Og selvom disse kontroversielle tendenser - nemlig hyper-opmærksomhed på detaljer, en overdreven hengivenhed for virksomheden og et behov for at diktere, hvordan alt er gjort - kan hjælpe dem i opstartsfasen, kan de samme træk i sidste ende tage en vejafgift på deres liv og virksomheden selv.

Oftest er det første område, der er berørt, ens familie og personlige liv. "Hvis dit fokus altid bliver dit arbejde / dit job / din virksomhed, er det virkelig svært at prioritere", siger Cooper Lawrence, udviklingspsykolog i New York, der skriver om sådanne personligheder i sin bog "The Cult of Perfection.”

Faktisk er det nogle gange en revne i ens personlige liv - som f.eks. Brud på et ægteskab, fremmedgørelse af venner eller familie eller mangel på tid med børn - der får en kontrolfreak virksomhedsejer til at ændre hans eller hende måder. For Richelle Shaw, ejer af FreshStart Telephone, et multimillion-dollar telefonservicevirksomhed i Las Vegas, var det alvorlige sygdomme, som fik hende til at sparke kontrolfreaken. I 2005 lider Shaw komplikationer fra en cyster i æggestokkene, og derefter kort tid senere en blodpropp. Begge problemer, hun mener, blev forværret, fordi hun ignorerede de smertefulde symptomer og fortsatte med at arbejde.

Tips til at ændre dine Control-Freak-måder

Ligesom andre dårlige opførelser er det første skridt i at erobre en negativ, kontrollerende personlighed at indrømme, at du har en. Ikke sikker? Spørg en ekstern observatør, herunder de mennesker, der arbejder for dig.

Derefter er det tid til en holdningstilpasning. Cran, forfatter til "Control Freak Revolution", foreslår disse måder at vende negative karakteristika til positive:

Er du anmassende?

Prøv at være en træner i stedet. Giv nyttig feedback, som gør det muligt for andre at vokse.

Er du en mikromanager?

Indstil parametre og belønn god præstation, men pas ikke på skuldre.


Video:


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com