Pas på hvad du ønsker: Lancering af en drikblogtserie

{h1}

Vi forlod mødet forkastet og skuffet. Fordi vores præsentation var afkortet, havde nogle af vores holdmedlemmer ikke engang været i stand til at levere deres del af banen. Vi havde rejst så mange miles at have dette møde, for at have vores tyve minutter - og vi fik ikke så meget. Det var forstyrrende.

Vi forlod mødet forkastet og skuffet. Fordi vores præsentation var afkortet, havde nogle af vores holdmedlemmer ikke engang været i stand til at levere deres del af banen. Vi havde rejst så mange miles at have dette møde, for at have vores tyve minutter - og vi fik ikke så meget. Det var forstyrrende.

Vi begyndte at forsøge at forstå, hvad der gik galt, og hvad gik rigtigt. Vi stillede mange spørgsmål. "Hvor skal vi hen herfra?" Spekulerede vi. Da vi modtog vores formelle afvisning, var det ikke en overraskelse. Jeg beder altid mine elever om at afprøve deres afvisning. Hvorfor opstod det? Hvad kan de lære af det? Er der mulighed for at indsende deres produkt igen? Desværre havde vi ikke en. Budet gik tabt. Det var en stor oplevelse, omend en skuffende, men jeg fortsatte med at tænke: "Så mange mennesker gjorde så meget arbejde..." Det var uslebne.

Månederne gik forbi, og jeg nedsænkede mig selv i andre projekter. Indtil dag har Marlen modtaget et meget spændende telefonopkald.

Undervisningsministeriet havde tildelt en anden virksomhed kontrakten. Men det firma var interesseret i vores produkt. Næringsretningslinjerne var så strenge, at virksomheden ikke var interesseret i at skabe en ny drik eller ikke havde kunnet; de valgte i stedet at købe vores.

Nogle gange, når du er sikker på at du er ude og ud, er du ikke. Vi var tilbage!

Panik ramte kort efter vores ekstatisk glæde. De ønskede produktet nu. Hvad vidste vi om drikkevareindustrien? Det er ikke ligefrem nemt at udvikle en produkt ud af tynd luft. Vi begyndte damp at rulle fremad. Der var så meget at gøre på så kort tid! Vi var nødt til at smage test produktet med børn, for at perfektere pakke design og etiketten. Vi kendte vores markedsgruppe og vi vidste, hvor vores produkt ville blive solgt, men der var mange andre faktorer at overveje.

Være forsigtig med, hvad du ønsker…


Stephen Key er en succesfuld prisvindende opfinder, der har licens
over 20 produkter i de sidste 30 år. Sammen med forretningspartner
Andrew Krauss, Stephen løber opfinder lige,
et firma dedikeret til at uddanne opfindere om at sælge deres ideer
og de færdigheder der er nødvendige for at lykkes. Du kan lytte til den ugentlige radio
Vis på opfinde. Kom i nyhederne, liste din opfindelse for at have medier
forretninger finder dig til nyhedshistorier.

Vi forlod mødet forkastet og skuffet. Fordi vores præsentation var afkortet, havde nogle af vores holdmedlemmer ikke engang været i stand til at levere deres del af banen. Vi havde rejst så mange miles at have dette møde, for at have vores tyve minutter - og vi fik ikke så meget. Det var forstyrrende.

Vi begyndte at forsøge at forstå, hvad der gik galt, og hvad gik rigtigt. Vi stillede mange spørgsmål. "Hvor skal vi hen herfra?" Spekulerede vi. Da vi modtog vores formelle afvisning, var det ikke en overraskelse. Jeg beder altid mine elever om at afprøve deres afvisning. Hvorfor opstod det? Hvad kan de lære af det? Er der mulighed for at indsende deres produkt igen? Desværre havde vi ikke en. Budet gik tabt. Det var en stor oplevelse, omend en skuffende, men jeg fortsatte med at tænke: "Så mange mennesker gjorde så meget arbejde..." Det var uslebne.

Månederne gik forbi, og jeg nedsænkede mig selv i andre projekter. Indtil dag har Marlen modtaget et meget spændende telefonopkald.

Undervisningsministeriet havde tildelt en anden virksomhed kontrakten. Men det firma var interesseret i vores produkt. Næringsretningslinjerne var så strenge, at virksomheden ikke var interesseret i at skabe en ny drik eller ikke havde kunnet; de valgte i stedet at købe vores.

Nogle gange, når du er sikker på at du er ude og ud, er du ikke. Vi var tilbage!

Panik ramte kort efter vores ekstatisk glæde. De ønskede produktet nu. Hvad vidste vi om drikkevareindustrien? Det er ikke ligefrem nemt at udvikle en produkt ud af tynd luft. Vi begyndte damp at rulle fremad. Der var så meget at gøre på så kort tid! Vi var nødt til at smage test produktet med børn, for at perfektere pakke design og etiketten. Vi kendte vores markedsgruppe og vi vidste, hvor vores produkt ville blive solgt, men der var mange andre faktorer at overveje.

Være forsigtig med, hvad du ønsker


Stephen Key er en succesfuld prisvindende opfinder, der har licens
over 20 produkter i de sidste 30 år. Sammen med forretningspartner
Andrew Krauss, Stephen løber opfinder lige,
et firma dedikeret til at uddanne opfindere om at sælge deres ideer
og de færdigheder der er nødvendige for at lykkes. Du kan lytte til den ugentlige radio
Vis på opfinde. Kom i nyhederne, liste din opfindelse for at have medier
forretninger finder dig til nyhedshistorier.

Vi forlod mødet forkastet og skuffet. Fordi vores præsentation var afkortet, havde nogle af vores holdmedlemmer ikke engang været i stand til at levere deres del af banen. Vi havde rejst så mange miles at have dette møde, for at have vores tyve minutter - og vi fik ikke så meget. Det var forstyrrende.

Vi begyndte at forsøge at forstå, hvad der gik galt, og hvad gik rigtigt. Vi stillede mange spørgsmål. "Hvor skal vi hen herfra?" Spekulerede vi. Da vi modtog vores formelle afvisning, var det ikke en overraskelse. Jeg beder altid mine elever om at afprøve deres afvisning. Hvorfor opstod det? Hvad kan de lære af det? Er der mulighed for at indsende deres produkt igen? Desværre havde vi ikke en. Budet gik tabt. Det var en stor oplevelse, omend en skuffende, men jeg fortsatte med at tænke: "Så mange mennesker gjorde så meget arbejde..." Det var uslebne.

Månederne gik forbi, og jeg nedsænkede mig selv i andre projekter. Indtil dag har Marlen modtaget et meget spændende telefonopkald.

Undervisningsministeriet havde tildelt en anden virksomhed kontrakten. Men det firma var interesseret i vores produkt. Næringsretningslinjerne var så strenge, at virksomheden ikke var interesseret i at skabe en ny drik eller ikke havde kunnet; de valgte i stedet at købe vores.

Nogle gange, når du er sikker på at du er ude og ud, er du ikke. Vi var tilbage!

Panik ramte kort efter vores ekstatisk glæde. De ønskede produktet nu. Hvad vidste vi om drikkevareindustrien? Det er ikke ligefrem nemt at udvikle en produkt ud af tynd luft. Vi begyndte damp at rulle fremad. Der var så meget at gøre på så kort tid! Vi var nødt til at smage test produktet med børn, for at perfektere pakke design og etiketten. Vi kendte vores markedsgruppe og vi vidste, hvor vores produkt ville blive solgt, men der var mange andre faktorer at overveje.

Være forsigtig med, hvad du ønsker…


Stephen Key er en succesfuld prisvindende opfinder, der har licens
over 20 produkter i de sidste 30 år. Sammen med forretningspartner
Andrew Krauss, Stephen løber opfinder lige,
et firma dedikeret til at uddanne opfindere om at sælge deres ideer
og de færdigheder der er nødvendige for at lykkes. Du kan lytte til den ugentlige radio
Vis på opfinde. Kom i nyhederne, liste din opfindelse for at have medier
forretninger finder dig til nyhedshistorier.


Video:


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com