Vær en grund til at blive hos virksomheden!

{h1}

Jeg tøver med at starte ugen med et indlæg, der lyder som en downer, men hold dig til mig, og du vil se det slutte på en høj note: to arbejdspladsundersøgelser blev nævnt i separate online artikler fra clo (chief learning officer). Links til læsning af de komplette artikler er her og her. Her er et par vigtige fund / konklusioner: "mere end halvdelen af ​​de amerikanske arbejdstagere sætter spørgsmålstegn ved de grundlæggende leders grundlæggende moral og siger, at deres ledere ikke behandler dem temmelig, ifølge resultater af en repræsentant, landsdækkende undersøgelse af 7.718 amerikanske arbejdere i alderen 18 og derover.

Jeg tøver med at starte ugen med et indlæg, der lyder som en downer, men hold mig fast, og du vil se det ender med en høj note:

To arbejdspladsstudier blev nævnt i separate online artikler af CLO (Chief Learning Officer). Links til læsning af de komplette artikler er her og her.

Her er et par nøglefund / konklusioner:

"Mere end halvdelen af ​​de amerikanske arbejdere sætter spørgsmålstegn ved de grundlæggende lederskabs grundlæggende moral og siger, at deres ledere ikke behandler dem retfærdigt, ifølge resultater fra en repræsentant, landsdækkende undersøgelse af 7.718 amerikanske arbejdstagere fra 18 år og derover."

"Endnu færre (29 procent) tro ledelse bekymrer sig om at fremme medarbejdernes færdigheder, mens en tredjedel af alle arbejdstagere føler, at de har nået en blindgyde i deres job."
"Undersøgelsen spurgte medarbejdere," Hvilken af ​​følgende faktorer påvirker din produktivitet på arbejdspladsen negativt? (Se alt, hvad der gælder.) "Svarene var som følger:

Dårlig forvaltning. (58 procent)
Er ikke længere motiveret af arbejdet. (38 procent)
Organisatoriske ændringer. (26 procent)
Manglende definerede mål i jobbet. (24 procent)
Villighed til at forlade organisationen. (16 procent)
Manglende ansvarlighed i jobbet. (13 procent)
Tryk fra ledelsen for at vise ansigtstid. (12 procent)
Andet (16 procent) "

Den eller de personer, vi arbejder for, gør en stor forskel i, hvordan vi føler om vores job. Og det drejer sig ikke kun om, hvorvidt han eller hun er en god person eller villig til at skære os lidt slap, når vi sover i nu og da. Vores ledere har indflydelse på, hvordan vi føler om det bidrag, vi laver, og betydningen af ​​vores indsats.

De dårlige nyheder: At arbejde for en krummelig leder er ikke sjovt og vil resultere i, at folk ikke arbejder tæt på deres potentiale. Dette er et stort problem i dagens forretning, og der er masser af crummy ledere.

Nu er her den gode nyhed (jeg sagde, at jeg ville ende med en høj note): Der er få job, der giver udfordringen, indflydelsen og muligheden for at bidrage som ledelsen. Hvis du er leder, har du chancen for at påvirke, hvordan folk oplever arbejde og deres overordnede tilfredshed. Du kan ændre liv. Faktisk ændrer alle ledere ikke liv, nogle ændrer sig til det bedre.

Hvis du er en leder, og du ærligt tror ikke, at du gør en positiv forskel, så spørg om hjælp og coaching. Hvis du er stegt og unengaged, foretage en ændring. Ved at blive en god leder, kan du se frugterne af dit arbejde i ansattes ansigter hver dag.

Hvis du er en fuldt engageret leder, der elsker hvad du gør (jeg har snakket med flere af jer derude), skal du tage initiativ til at prøve at coaching dine jævnaldrende, der er mindre effektive og engagerede.

Dette er ikke en fuzzy-wuzzy, trækramme, psyko-babble post. Dette er kernen i erhvervslivet.

Stor ledelse -> Engagerede arbejdere -> Bedre resultater (og mening og tilfredshed hele vejen rundt)

Vær den leder, som medarbejderne nævner som en stor grund til, at de ønsker at bo hos virksomheden.

Jeg tøver med at starte ugen med et indlæg, der lyder som en downer, men hold mig fast, og du vil se det ender med en høj note:

To arbejdspladsstudier blev nævnt i separate online artikler af CLO (Chief Learning Officer). Links til læsning af de komplette artikler er her og her.

Her er et par nøglefund / konklusioner:

"Mere end halvdelen af ​​de amerikanske arbejdere sætter spørgsmålstegn ved de grundlæggende lederskabs grundlæggende moral og siger, at deres ledere ikke behandler dem retfærdigt, ifølge resultater fra en repræsentant, landsdækkende undersøgelse af 7.718 amerikanske arbejdstagere fra 18 år og derover."

"Endnu færre (29 procent) tro ledelse bekymrer sig om at fremme medarbejdernes færdigheder, mens en tredjedel af alle arbejdstagere føler, at de har nået en blindgyde i deres job."
"Undersøgelsen spurgte medarbejdere," Hvilken af ​​følgende faktorer påvirker din produktivitet på arbejdspladsen negativt? (Se alt, hvad der gælder.) "Svarene var som følger:

Dårlig forvaltning. (58 procent)
Er ikke længere motiveret af arbejdet. (38 procent)
Organisatoriske ændringer. (26 procent)
Manglende definerede mål i jobbet. (24 procent)
Villighed til at forlade organisationen. (16 procent)
Manglende ansvarlighed i jobbet. (13 procent)
Tryk fra ledelsen for at vise ansigtstid. (12 procent)
Andet (16 procent) "

Den eller de personer, vi arbejder for, gør en stor forskel i, hvordan vi føler om vores job. Og det drejer sig ikke kun om, hvorvidt han eller hun er en god person eller villig til at skære os lidt slap, når vi sover i nu og da. Vores ledere har indflydelse på, hvordan vi føler om det bidrag, vi laver, og betydningen af ​​vores indsats.

De dårlige nyheder: At arbejde for en krummelig leder er ikke sjovt og vil resultere i, at folk ikke arbejder tæt på deres potentiale. Dette er et stort problem i dagens forretning, og der er masser af crummy ledere.

Nu er her den gode nyhed (jeg sagde, at jeg ville ende med en høj note): Der er få job, der giver udfordringen, indflydelsen og muligheden for at bidrage som ledelsen. Hvis du er leder, har du chancen for at påvirke, hvordan folk oplever arbejde og deres overordnede tilfredshed. Du kan ændre liv. Faktisk ændrer alle ledere ikke liv, nogle ændrer sig til det bedre.

Hvis du er en leder, og du ærligt tror ikke, at du gør en positiv forskel, så spørg om hjælp og coaching. Hvis du er stegt og unengaged, foretage en ændring. Ved at blive en god leder, kan du se frugterne af dit arbejde i ansattes ansigter hver dag.

Hvis du er en fuldt engageret leder, der elsker hvad du gør (jeg har snakket med flere af jer derude), skal du tage initiativ til at prøve at coaching dine jævnaldrende, der er mindre effektive og engagerede.

Dette er ikke en fuzzy-wuzzy, trækramme, psyko-babble post. Dette er kernen i erhvervslivet.

Stor ledelse -> Engagerede arbejdere -> Bedre resultater (og mening og tilfredshed hele vejen rundt)

Vær den leder, som medarbejderne nævner som en stor grund til, at de ønsker at bo hos virksomheden.


Video: Billige og nemme togrejser for alle i virksomheden – rejst nemt i arbejdstiden med DSB Erhverv | DSB


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com