Den største fejl jeg lavede i min virksomhed - og hvad jeg lærte af det

{h1}

For at hjælpe dig med at undgå dyre blunders i din egen virksomhed, spurgte vi vores HowToMintMoney-eksperter, hvis de ville dele en stor fejl, de gjorde, da de startede.

Alle laver fejl, især når man starter noget nyt. Men når du starter din egen virksomhed, kan store fejl være meget dyre - i penge, tid og energi.

forretningsmand glider på banan skræl

For at hjælpe dig med at undgå dyre blunders i din egen virksomhed, spurgte vi ni af vores HowToMintMoney Eksperter, hvis de ville dele en stor fejltagelse, de gjorde, da de først fik deres egne virksomheder fra jorden. Læs videre for at lære af deres fejl!

Fejl # 1: Ansættelse i et skynd

"Vi hyrede engang en person, der bare ikke var en god form for vores virksomhed. Denne person havde alle de færdigheder, sagde alle de rigtige ting, og det afsluttede arbejde var spot on. Men der var ikke en kulturel pasform, og det gjorde det virkelig vanskeligt for alle i lang tid.

"Vores team er primært fjernt, og det betyder, at du virkelig skal være behagelig at arbejde uden at nogen ser over din skulder. Her ligger problemet for en person, der har brug for den slags ansvarlighed. Denne medarbejder gjorde et stort arbejde, men det var bare for få og langt imellem, og der var lange perioder, hvor der ikke blev produceret noget arbejde.

brian patterson headshot

"Selvom dårlige ansættelser er uundgåelige for virksomheder, gjorde fejlen jeg lavede forsøget for hårdt og for lang tid for at få det til at fungere, eller for at se, om tingene ville vende sig om sig selv. Jeg har engang hørt nogen smart sige: "Vær langsom til at ansætte og hurtig til ild." Jeg tror, ​​at vi gjorde det omvendte i denne sag. Det var en stor lærerig oplevelse for alle involverede, vi skiltes på hjertelige vilkår, og alle er bedre for oplevelsen. "

-Brian Patterson, Partner, Go Fish Digital

Fejl # 2: At tage på projekter, jeg ikke elskede

"Den største fejl jeg har lavet - og gentaget - som en historiefortæller og branding ekspert tager på projekter, der ikke fuldt ud fanger min interesse. Jeg havde altid legitime grunde (pengene var gode, klienten var pæn), men disse faktorer kompenserede aldrig for det faktum, at jeg var keder mig. Og jeg er aldrig bedst - eller næsten bedst - når jeg keder mig.

katherine kotaw headshot

"Så da jeg lancerede KOTAW Content Marketing i 2013, inkluderede jeg disse ord i vores mission statement: Vi gør ikke Brand Boring! Vi tager kun projekter op, som vi føler lidenskabelig om. Vi siger ikke meget. Men når vi siger ja, mener vi virkelig det.

"Kunder fortjener vores passion såvel som vores talent. Nu er jeg glad for at sige, vi leverer begge. "

-Katherine Kotaw, grundlægger, KOTAW Content Marketing

Fejl # 3: At sætte min hjemmeside i udenfor hænder

"Den største fejl jeg næsten foretaget var ikke self-hosting min egen blog. Det var fristende at bruge en gratis tjeneste som Blogger eller WordPress eller endda stole på sociale platforme som Facebook, Twitter, YouTube og LinkedIn for at opbygge mit brand.

marco carbajo headshot

"Den nr. 1 grund til, at du skal være vært for din egen blog, er kontrol. Med alle disse gratis tjenester besidder du virkelig ikke dit websted eller brand, de gør. I ethvert øjeblik kan din virksomhed påvirkes på grund af en opdatering, ændring af service, nyt design eller ny platform, de beslutter at rulle ud.

1 2 3 4 Næste side

"Ved at have en egen vært blog har jeg fuldstændig kontrol over min hjemmeside, designet, dets funktionalitet, tilpasning og ydeevne."

-Marco Carbajo, Grundlægger, Business Credit for Small Business

Fejl # 4: Gør vigtige beslutninger for hurtigt

"Wow, efter 30 plus år i erhvervslivet vil du tro at du ikke kan muligvis lave en anden fejl, men vent... du kan. Lærdommen, der skal læres, er imidlertid, at fra hver fejl eller næsten fejl kan noget læres eller gøres bedre. Der er ingen grund til at kigge efter skyld eller dvæle på tidligere fejl. Se frem og bestem hvad der kan gøres i fremtiden, så fortiden gentages ikke.

Richard Weinberger headshot

"Fejl, jeg kan huske, var resultatet af at lave hurtige beslutninger, ikke grundigt at tænke igennem alle aspekter og fremtidige konsekvenser af en beslutning. Mit nuværende motto er, "Det kan godt være mig rigtigt, eller måske har du det rigtigt, eller vi begge kan være forkert." Så nu lytter jeg, tænker, beslutter, reagerer og handler derefter. At gøre forsigtige forretningsbeslutninger betyder at forstå, at der er mere end én mening og mere end en mulighed for de fleste situationer. Hold af med hurtige beslutninger. Lidt mere tid kan nu betyde færre hovedpine i fremtiden. "

-Richard Weinberger, PhD, CPA, administrerende direktør for Association of Accredited Small Business Consultants (AASBC)

Fejl # 5: Forsøger at gøre alt

"Ligesom mange af vores læsere er jeg også iværksætter - jeg er grundlæggeren af ​​en Specialty Tax Consulting-virksomhed. Når jeg tænker på, hvad den største »fejltagelse« jeg har lavet i min egen virksomhed er... det allerførste, der kommer til at tænke, forsøger at gøre alt for meget på egen hånd, iført for mange hatte og jonglere for mange bolde. Ligesom mange nye iværksættere - især de af os, hvis virksomhed er finansieret udelukkende med kontante kvitteringer - er det meget nemt at undgå udgifter. Jeg har retfærdiggjort, at jeg kunne gøre alt: den nye kundeprospektering, opskriften af ​​hvert enkelt forslag, al fakturering og indsamling og skattelettelse til alle mine kunder. På en måde kan man sige, at fortsættelse af denne "gør det hele" tredemølle var en fejl, fordi der kun er så meget en person kan gøre.

Syvlia Dion headshot

"Men jeg er optimist, og jeg vil hellere tænke på dette som en" lærdom "i stedet for en fejl! Jeg lærte, at jeg i stedet for at arbejde hårdere og sværere måtte arbejde smartere. Jeg var nødt til at ansætte (og nu har nogle vidunderlige mennesker arbejdet med mig), jeg var nødt til at finde ud af, hvilke projekter der var fornuftige, og hvilke ikke, jeg måtte finde måder at udnytte andre ressourcer på (mange tilgængelige til en rimelig pris) Jeg var nødt til at opbygge henvisning alliancer.

"Hvis du lige er begyndt, træd tilbage og vær strategisk, og indse tidligt på, at det simpelthen ikke er muligt at gøre alt selv i lang tid."

-Sylvia Dion, grundlægger, PrietoDion Consulting Partners, LLC

Fejl # 6: Ansættelse for manglende svaghed snarere end for styrke

"Den største fejl, jeg har lavet, er at have travlt. Dette sker normalt, når voksende virksomheder venter for længe for at starte jagten og leje hurtigt for at tage stress ud af deres nuværende hold. Når dette sker, søger virksomheden kun en person, der kan dække det øjeblikkelige behov og har tendens til at glemme vigtige ting som 'Hvad skal denne person gøre?' 'Hvordan vil rollen udvikle sig som selskabet vokser?' 'Hvilken personlighed træk bør denne person have for at være glad her? "Når du har travlt har du også en tendens til at skynde onboard-processen for at få den nye medarbejder til at producere hurtigst muligt. Dette medfører et stort fald i produktiviteten i løbet af de næste par uger eller måneder, og tilføjer stress til den nye leje og hele holdet.

"Jeg har lært to store ting som følge af disse oplevelser: Det første væsen er, at det er bedre at identificere et behov for yderligere hjælp, før det bliver et problem. Mange virksomhedsejere forsinker ansættelse for at holde fortjenstmargenerne op og for at maksimere effektiviteten, men de tænker ikke på, hvad der sker, når deres hold er overarbejde. Produktivitet og moralfald og kvaliteten af ​​det udførte arbejde lider stort, hvilket fører til ulykkelige kunder og et tab i indtægter.

mike bal hovedskud

"Det andet jeg lærte er, at du altid skal ansætte for de styrker du har brug for snarere end mangel på svaghed. Bare fordi en person kan gøre hvad du har brug for dem til at gøre, betyder det ikke, at de vil være gode til det. Hvis du planlægger at dyrke din virksomhed, skal du ansætte folk, der kan gøre deres arbejde bedre end nogen anden. "

-Mike Bal, direktør for socialt og indhold, enkeltkorn

Fejl # 7: Undlad at delegere arbejde til mine medarbejdere

"Uden tvivl er den største fejl, jeg har lavet i min virksomhed, at jeg kan gøre alt. Når du er ligeglad med et produkt eller en tjeneste så meget, er det hovedsagelig din "baby." Du har svært ved at stole på nogen til at behandle det så godt som du ville. Imidlertid fandt jeg hurtigt, at jeg spredte mig selv for tynd og ikke kunne give 100 procent af mig selv til noget, fordi jeg gav små procentdele til alt. Jeg spildte meget tid på at finde ud af ting selv, at gennem smart ansættelse kunne have været løst i halv om ikke mindre tid. Det er svært at sætte en dollar værdi på din tid. Du tror måske, at du sparer penge ved at forsøge at gøre noget selv, men det kan faktisk ende med at blive dyrere, hvis du tæller de ekstra timer, det tager for dig at udføre opgaven.

meredith wood headshot

"Jeg lærte hurtigt, jeg gjorde forretningen en disservice, men ikke delegering. Du er nødt til at lære at gøre ansættelse en prioritet og finde folk, der er smartere end dig, så du kan stole på, at de vil tage den bedste pleje af din baby, og du vil også lære noget undervejs. Du vil sætte pris på at få hele dit selv til et par ting, og virkelig give det 100 procent, mens du også har medarbejdere eller entreprenører, der gør det deres ansvar at give 100 procent til ting, du engang kun gav en del af dig selv. "

-Meredith Wood, Chief Community Officer, Finansieringsporte

Fejl nr. 8: ikke sikre kunder var en god pasform

"En af de største fejl, vi gjorde tidligt da vi startede vores konsulentvirksomhed, tog fat på kunder og projekter, som vi vidste, ikke var en god form. Det gjorde vi stort set, så vi kunne betale regningerne, men også fordi vi var dårlige til at sige nej. Så vi fjernede vores kernekompetencer, tog arbejde uden for vores færdigheder og gik ind for at arbejde med vanskelige kunder med urimelige forventninger.


Video: Min største fejl som iværksætter


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com