Ændring er den eneste konstante - Kom godt i med at være ubehageligt

{h1}

En interessant redaktionel om forandring er skrevet af udgiveren af ​​selling power magasin, gerhard gschwandtner. Fremhævning af noget af dette redaktionelle, der sprang ud på mig, skrev gerhard, "ny forretning bringer forandring, og man kan vædde på et eller andet sted rundt omkring i kloden. Et team af iværksættere diskuterer lige nu hvordan man outsell og overtager din forretning forældet.

En interessant redaktionel om forandring er skrevet af udgiveren af ​​Selling Power magasin, Gerhard Gschwandtner. Fremhævning af noget af dette redaktionelle, der sprang ud på mig, skrev Gerhard, "Ny forretning bringer forandring, og man kan vædde på et eller andet sted rundt omkring i kloden. Et team af iværksættere diskuterer lige nu hvordan man outsell og overtager din forretning forældet. Mens de fleste salgsledere kun tænker på deres etablerede konkurrenter, tænker visionære ledere på, hvordan de kan holde sig foran den nye race af innovative og aggressive iværksættere. CSO Insights rapporterer, at konkurrenceaktivitet tegner sig for 40,2 procent af de ændringer, der påvirker en salgsorganisation. Langt de største ændringer kommer fra nye kundeforventninger (56,4 procent). "

Du kan læse komplet redaktionelle her.

John Foster Dulles, tidligere statssekretær. "Målet for succes er ikke, om du har et svært problem at håndtere, men om det er det samme problem du havde i sidste år."

Og pædagog Roy Blitzer udtaler, at "To grundlæggende regler for livet er disse: (1) Forandring er uundgåelig, og (2) alle modstår forandring. Den eneste, der kan lide at ændre er en våd baby. "

Få behageligt med at være ubehageligt

Vi er alle væsner af vane. Vi kan godt lide at gøre ting, der giver en vis grad af sikkerhed i resultaterne, selv når de måske ikke tjener os bedst. Samtidig vil vi have bedre resultater, men modstå noget nyt, så vi recoil tilbage i, hvad der er sikkert og behageligt.

Paradoxet er, forandring er den eneste konstante. At vokse og udvikle sig, vi skal ændre og strække sig ud over vores komfortzone.
Overvej dette. Hvis du er fortrolig med de aktiviteter, du deltager i, så gør du simpelthen det, du allerede har gjort, hvilket vil give de samme resultater som før. Men hvis du er villig til at gøre de ting, der gør dig ubehagelig; en ny aktivitet, strategi eller udvikling af en ny færdighed så vil du oprette nye resultater.

Lektionen? Hvis det er ubehageligt, er det nok den rigtige ting at gøre, og den hurtigste vej til større succes. Så, så her er mantraet, når det kommer til at opretholde din konkurrencefordel; blive fortrolig med at være ubehagelig.

Du kan være bekendt med definitionen på sindssyge: "Gør det samme igen og igen og forventer et andet resultat." Overvej min definition af ufrugtbarhed: "Kendskab til definitionen af ​​sindssyge og gør stadig ikke noget ved det."

Det er sundt at omfavne og reagere på den nye normale. din karriere og din ro i sindet afhænger af det. Faktum er, at hvis du gør det samme, som du gjorde sidste år for at generere nyt salg, begrænser du din indkomst og potentiale og gør det lettere for din konkurrence at fjerne virksomheden væk fra dig, som du har arbejdet så hårdt for at tjene. Nu er det tid til at revurdere og forfine din salgsstrategi og tilgang.

Endelig spørgsmål til dig stillet af Mark L. Feldman. Der er fem frøer, der sidder på en log 1 beslutter at hoppe ud, hvor mange der er tilbage? Fem; fordi der er forskel på at bestemme og gøre.

Gør valget til at omfavne forandring snarere end blot at omfavne dine gode hensigter, der ikke har nogen virkning at køre dem. Ellers vil du fortsat være offer for det jeg kalder, mental forstoppelse, hvilket er hvad der holder dig fast på samme sted.

Det er fint at fortælle folk at ændre. Men det virkelige mål for forandring er; kan du ændre dig selv?

En interessant redaktionel om forandring er skrevet af udgiveren af ​​Selling Power magasin, Gerhard Gschwandtner. Fremhævning af noget af dette redaktionelle, der sprang ud på mig, skrev Gerhard, "Ny forretning bringer forandring, og man kan vædde på et eller andet sted rundt omkring i kloden. Et team af iværksættere diskuterer lige nu hvordan man outsell og overtager din forretning forældet. Mens de fleste salgsledere kun tænker på deres etablerede konkurrenter, tænker visionære ledere på, hvordan de kan holde sig foran den nye race af innovative og aggressive iværksættere. CSO Insights rapporterer, at konkurrenceaktivitet tegner sig for 40,2 procent af de ændringer, der påvirker en salgsorganisation. Langt de største ændringer kommer fra nye kundeforventninger (56,4 procent). "

Du kan læse komplet redaktionelle her.

John Foster Dulles, tidligere statssekretær. "Målet for succes er ikke, om du har et svært problem at håndtere, men om det er det samme problem du havde i sidste år."

Og pædagog Roy Blitzer udtaler, at "To grundlæggende regler for livet er disse: (1) Forandring er uundgåelig, og (2) alle modstår forandring. Den eneste, der kan lide at ændre er en våd baby. "

Få behageligt med at være ubehageligt

Vi er alle væsner af vane. Vi kan godt lide at gøre ting, der giver en vis grad af sikkerhed i resultaterne, selv når de måske ikke tjener os bedst. Samtidig vil vi have bedre resultater, men modstå noget nyt, så vi recoil tilbage i, hvad der er sikkert og behageligt.

Paradoxet er, forandring er den eneste konstante. At vokse og udvikle sig, vi skal ændre og strække sig ud over vores komfortzone.
Overvej dette. Hvis du er fortrolig med de aktiviteter, du deltager i, så gør du simpelthen det, du allerede har gjort, hvilket vil give de samme resultater som før. Men hvis du er villig til at gøre de ting, der gør dig ubehagelig; en ny aktivitet, strategi eller udvikling af en ny færdighed så vil du oprette nye resultater.

Lektionen? Hvis det er ubehageligt, er det nok den rigtige ting at gøre, og den hurtigste vej til større succes. Så, så her er mantraet, når det kommer til at opretholde din konkurrencefordel; blive fortrolig med at være ubehagelig.

Du kan være bekendt med definitionen på sindssyge: "Gør det samme igen og igen og forventer et andet resultat." Overvej min definition af ufrugtbarhed: "Kendskab til definitionen af ​​sindssyge og gør stadig ikke noget ved det."

Det er sundt at omfavne og reagere på den nye normale. din karriere og din ro i sindet afhænger af det. Faktum er, at hvis du gør det samme, som du gjorde sidste år for at generere nyt salg, begrænser du din indkomst og potentiale og gør det lettere for din konkurrence at fjerne virksomheden væk fra dig, som du har arbejdet så hårdt for at tjene. Nu er det tid til at revurdere og forfine din salgsstrategi og tilgang.

Endelig spørgsmål til dig stillet af Mark L. Feldman. Der er fem frøer, der sidder på en log 1 beslutter at hoppe ud, hvor mange der er tilbage? Fem; fordi der er forskel på at bestemme og gøre.


Video: 12 Things NOT to do in Japan


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com