Valg af de bedste kunder og markeder

{h1}

I dag ønskede jeg at dele nogle vigtige indsigter om, hvordan du fokuserer din forretning på de smarteste, højeste overskud, højeste vækstmarkeder og kunder. Det er baseret på en samtale, jeg havde kort tid siden med et af vores konsulentprogram kunder.

I dag jeg
ønskede at dele nogle vigtige indsigter om, hvordan du fokuserer din virksomhed på
smarteste, højeste profit, højeste vækstmarkeder og kunder. Det er
baseret på en samtale, jeg havde kort tid siden med et af vores konsulentprogram kunder.

Okay, nu videre til samtalen om at vælge de bedste markeder og kunder til din virksomhed.

Valg af det bedste marked (er) og kunde (r)

Det
firma jeg arbejdede med var at vælge mellem hvilke dele af deres
business til at fokusere al deres energi på, som at give slip på nu, og
som at holde midlertidigt, indtil de kunne erstatte det med bedre
forretning.

Her var min coaching til dem:

ONE: Gennemgå dine produkttilbud og kunder og nedbryd dem med følgende "filtre":

  • Hvilke forretningsmuligheder er den højeste margen? Hvilken er den laveste margen?
  • Hvilke markeder har det største rum for vækst? Hvilke er de mest begrænsede markeder?
  • Hvilken
    Markeder kan du være i, hvor du kan skabe en bæredygtig fordel over
    dine konkurrenter? Hvilket kan du ikke skabe en konkurrencefordel i?

TO: Gå tilbage gennem ovenstående spørgsmål og spørg dem om dine KUNDER versus markeder...

  • Hvilke af dine kunder er den højeste margen? Hvilken er den laveste margen?
  • Hvilke kunder har det største rum for vækst? Hvilke er de mest begrænsede kunder?
  • Hvilken
    kunder kan du skabe et langsigtet forhold med det, der vil holde
    ud konkurrenter? Hvilke kunder er mest sårbare overfor andre
    konkurrenter poaching?

TRE:
Tag disse oplysninger og brug den til at bestemme hvilke markeder og kunder
vil du helst fokusere din virksomhed på service? Hvilket vil du have
at straks ønsker at stoppe service? Hvilket vil du udfase
over tid?

Jeg håber du bruger disse strategiske spørgsmål til at hjælpe dig med at fokusere din virksomhed på den rigtige plan at vokse.

Ledig
Business Bestseller!

Byg en forretning, ikke et job:
Sådan opbygger du din virksomhed for at sælge, skalere eller eje passivt


din kopi af denne 176-siders klassiker fra Wall Street Journal Bedstsælgende
forfatteren David Finkel.

Eller for mere information om at dyrke din virksomhed, besøg David på nettet på: MauiMastermind.com

I dag jeg
ønskede at dele nogle vigtige indsigter om, hvordan du fokuserer din virksomhed på
smarteste, højeste profit, højeste vækstmarkeder og kunder. Det er
baseret på en samtale, jeg havde kort tid siden med et af vores konsulentprogram kunder.

Okay, nu videre til samtalen om at vælge de bedste markeder og kunder til din virksomhed.

Valg af det bedste marked (er) og kunde (r)

Det
firma jeg arbejdede med var at vælge mellem hvilke dele af deres
business til at fokusere al deres energi på, som at give slip på nu, og
som at holde midlertidigt, indtil de kunne erstatte det med bedre
forretning.

Her var min coaching til dem:

ONE: Gennemgå dine produkttilbud og kunder og nedbryd dem med følgende "filtre":

  • Hvilke forretningsmuligheder er den højeste margen? Hvilken er den laveste margen?
  • Hvilke markeder har det største rum for vækst? Hvilke er de mest begrænsede markeder?
  • Hvilken
    Markeder kan du være i, hvor du kan skabe en bæredygtig fordel over
    dine konkurrenter? Hvilket kan du ikke skabe en konkurrencefordel i?

TO: Gå tilbage gennem ovenstående spørgsmål og spørg dem om dine KUNDER versus markeder...

  • Hvilke af dine kunder er den højeste margen? Hvilken er den laveste margen?
  • Hvilke kunder har det største rum for vækst? Hvilke er de mest begrænsede kunder?
  • Hvilken
    kunder kan du skabe et langsigtet forhold med det, der vil holde
    ud konkurrenter? Hvilke kunder er mest sårbare overfor andre
    konkurrenter poaching?

TRE:
Tag disse oplysninger og brug den til at bestemme hvilke markeder og kunder
vil du helst fokusere din virksomhed på service? Hvilket vil du have
at straks ønsker at stoppe service? Hvilket vil du udfase
over tid?

Jeg håber du bruger disse strategiske spørgsmål til at hjælpe dig med at fokusere din virksomhed på den rigtige plan at vokse.

Ledig
Business Bestseller!

Byg en forretning, ikke et job:
Sådan opbygger du din virksomhed for at sælge, skalere eller eje passivt


din kopi af denne 176-siders klassiker fra Wall Street Journal Bedstsælgende
forfatteren David Finkel.

Eller for mere information om at dyrke din virksomhed, besøg David på nettet på: MauiMastermind.com


Video: Fransk valgresultat har positiv effekt på kundernes pensionsopsparing


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com