Coaching din chef. Udarbejdelse af meddelelsen, når coaching op: Etablering af, hvordan du kan lide at blive styret og motiveret. Del fem

{h1}

På baggrund af mit sidste indlæg har jeg givet et andet eksempel, en skabelon, af hvad du kan sige til din chef for at skabe en åben dialog, der ville skabe mulighed for at genopfinde dit forhold til din chef, samt etablere klare forventninger og grænser omkring, hvordan du kan lide at blive styret og motiveret. Hvis du finder ud af, at din leder ikke giver dig den støtte eller bekræftelse, du har brug for at brænde din dynamik og holde dig i produktion, her er et eksempel på en tilgang, du kan tage for at placere en samtale, der gør det muligt for dig at informere din chef hvordan du kan lide at blive styret og motiveret.

På baggrund af mit sidste indlæg har jeg givet et andet eksempel, en skabelon, af hvad du kan sige til din chef for at skabe en åben dialog, der ville skabe mulighed for at genopfinde dit forhold til din chef, samt etablere klare forventninger og grænser omkring, hvordan du kan lide at blive styret og motiveret.

(Hvis du ikke allerede har det, kan du læse denne serie ved at gennemgå mine tidligere stillinger, herunder del 1, del 2, tredje og fjerde del.)

Når du læser gennem disse skabeloner, er du velkommen til at ændre dem, så dialogen passer bedst til dig og din form for kommunikation, uden at ændre meddelelsens centrale hensigt og fokus.

Bemærk i hver enkelt af disse, mens du placerer samtalen og din dagsorden på en samarbejdsvillig måde, skaber du også mulighed for at holde spejlet op, så din chef kan genkende visse områder, de kan forbedre sig og komme til den erkendelse på deres egen uden at løbe risikoen for at gøre dem forkerte, fortælle dem, hvad de ikke laver eller ikke gør godt eller sætte dem på defensiven. Ved at gøre det, er du i virkeligheden ærer en af ​​de grundlæggende principper for coaching.

2. Etablering af, hvordan du kan lide at blive styret og motiveret

Hvis du finder ud af, at din leder ikke giver dig den støtte eller bekræftelse, du har brug for at brænde din dynamik og holde dig i produktion, her er et eksempel på en tilgang, du kan tage for at placere en samtale, der gør det muligt for dig at informere din chef hvordan Du kan lide at blive styret og motiveret.

"I hele min karriere har jeg bemærket visse ting, som nogle af mine tidligere ledere har gjort, herunder nogle af de ting, du gør, som har haft en positiv og målbar indvirkning på min præstation, min holdning og kvaliteten af ​​det arbejde, jeg producerer. Da vi begge har en interesseret interesse i min succes her, og da hver person du administrerer er motiveret af noget lidt anderledes, syntes jeg det ville være gavnligt at dele med dig, hvad jeg har set dig, der virkelig har motiveret mig til at udføre på mit bedste.

Faktum er, jeg sætter stor pris på, når du gør disse ting, og troede det var en vej til først, tak og for det andet at fortælle dig, at det virkelig virker for mig. Jeg ved, hvor travlt du er, og at du har så mange ting til dig. Og jeg ved det meget, du hører om problemerne, og hvad der ikke virker i stedet for at høre en bekræftelse af, hvad der virker.

Da jeg sætter pris på din mening og støtte, tænkte jeg, at ved at dele dette med dig og sætte dette foran din synsfølge, vil det styrke det, du måske allerede ved, der virker, og spare dig tid på vejen ved at hjælpe mig med at undgå nogle faldgruber jeg kan støde på, mens jeg holder mig øverst i mit spil. Ville du være åben for mig at dele dette med dig nu? "


Video: The Vietnam War: Reasons for Failure - Why the U.S. Lost


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com