Kommunikationsfirma: Vælg den rigtige for din organisation

{h1}

Mange virksomhedsejere er i stand til at ansætte et kommunikationsfirma, men har ingen idé om, hvordan man vælger den rigtige. Fem tips her.

Mit team og jeg var i et møde med grundlæggeren af ​​en ny opstart tidligere i denne uge. En meget smart mand, han bad os om at bruge lidt tid på at uddanne ham om PR, marketing, sociale medier og hvordan de alle interagerer, fordi han kender hans forretning meget godt, men intet om hvad vi gør.

Som det var meget typisk for mig, var vi helt gennemsigtige med ham. På et tidspunkt skød jeg, vi skulle tale os ud af at arbejde med dem, fordi jeg selv gav ham navne på konkurrenter, som jeg respekterer.

Mod slutningen af ​​mødet bad han os om at beskrive, hvordan han ved, om kommunikationsfirmaet passer til dem. En datavidenskabsmand, han ønskede noget solidt, hvorpå han kunne træffe sin beslutning.

Desværre fortalte jeg ham, 99,9 procent af arbejdet med et kommunikationsfirma er tarm, kemi og tillid.

Men jeg kunne fortælle, at han var meget ubehagelig med det svar, og jeg har tænkt på det siden. Jeg har selvfølgelig aldrig ansat et kommunikationsfirma, fordi jeg har arbejdet inden for en hele min karriere, så jeg måtte lægge min virksomhedsejer hat og tænke over, hvordan vi ansætter professionelle servicefirmaer til arbejde, vi ikke kan gøre.

Interview et kommunikationsfirma

Så hvordan ved du, om kommunikationsfirmaet passer til dig?

  1. Metrics. Hvilke typer beregninger taler de om? Denne særlige grundlægger ønskede at vide, om han brugte $ 100.000, hvis han ville få en retur på 10 millioner dollars. Jeg fortalte ham, at jeg troede, at forventningen var høj, men et kommunikationsfirma skulle kunne give dig en gennemsnitlig investeringsafkast, som de opnår for deres kunder.
  2. Strategi. Det er meget, meget typisk for kommunikationsfolk at tale i taktik. Industrien som helhed (ikke alle, men de fleste) vil tale om at tale engagementer, begivenheder, indhold, sociale medier og krise kommunikation, men de skummer over strategidelen. Når det er sagt, har de fleste virksomheder virkelig erfarne fagfolk på højeste niveauer, som er fremragende til strategi. Hvor meget tid vil de bruge i begyndelsen til at hjælpe dig med at udvikle strategien? Hvis du ser de højtstående personer i de indledende møder, men kun yngre mennesker, når du underskriver kontrakten, vil dette være et problem tidligt i forholdet, da strategien bliver udviklet. Sørg for, at du forstår, hvordan deres struktur er oprettet, og hvilken slags opmærksomhed du modtager fra de højtstående fagfolk.
  3. Integration. I dagens 24/7/365 digitale verden skal firmaet tale om, hvordan de integrerer de traditionelle former for kommunikation med det nye. Hvilken slags erfaring har de arbejde med de andre discipliner? Kan de integrere fejlfrit og effektivt? Hvilke eksempler kan de give for at vise dig succes?
  4. Flere former for medier. For nogle uger siden talte vi om de fire forskellige typer medier. Selvom firmaet ikke gør alle fire (betalt, for eksempel typisk bor i et reklamebureau), skal de ikke kun vide, hvordan man gør alle fire, men hvordan de integrerer med hinanden.
  5. Kemi. Og ja, jeg er ked af at sige, at kemi er en stor spiller i hvem du ansætter. Der skal være nogle aftener og weekender, du bliver nødt til at arbejde sammen. Kan du lide dem nok til at tilbringe tid med dem, selvom det betyder, at de tager dig væk fra din familie for lidt? Kan du lide dem nok til at få dem, hvad de behøver for at få succes? Der kommer til at være dage, du er helt oversvømmet og har ikke tid til at håndtere dem. Hvis du har god kemi, har du ikke noget imod at droppe, hvad du laver for at hjælpe dem.

Kommunikation er ikke en videnskab; det er en kunst, så det er meget svært at sætte data omkring at ansætte en virksomhed. Men hvis du kan lide folket, ligesom deres filosofi, og de gør alle ovenstående ting (og kan bevise det gennem casestudier og referencer), har du en god kamp.

Mit team og jeg var i et møde med grundlæggeren af ​​en ny opstart tidligere i denne uge. En meget smart mand, han bad os om at bruge lidt tid på at uddanne ham om PR, marketing, sociale medier og hvordan de alle interagerer, fordi han kender hans forretning meget godt, men intet om hvad vi gør.

Som det var meget typisk for mig, var vi helt gennemsigtige med ham. På et tidspunkt skød jeg, vi skulle tale os ud af at arbejde med dem, fordi jeg selv gav ham navne på konkurrenter, som jeg respekterer.

Mod slutningen af ​​mødet bad han os om at beskrive, hvordan han ved, om kommunikationsfirmaet passer til dem. En datavidenskabsmand, han ønskede noget solidt, hvorpå han kunne træffe sin beslutning.

Desværre fortalte jeg ham, 99,9 procent af arbejdet med et kommunikationsfirma er tarm, kemi og tillid.

Men jeg kunne fortælle, at han var meget ubehagelig med det svar, og jeg har tænkt på det siden. Jeg har selvfølgelig aldrig ansat et kommunikationsfirma, fordi jeg har arbejdet inden for en hele min karriere, så jeg måtte lægge min virksomhedsejer hat og tænke over, hvordan vi ansætter professionelle servicefirmaer til arbejde, vi ikke kan gøre.

Interview et kommunikationsfirma

Så hvordan ved du, om kommunikationsfirmaet passer til dig?

  1. Metrics. Hvilke typer beregninger taler de om? Denne særlige grundlægger ønskede at vide, om han brugte $ 100.000, hvis han ville få en retur på 10 millioner dollars. Jeg fortalte ham, at jeg troede, at forventningen var høj, men et kommunikationsfirma skulle kunne give dig en gennemsnitlig investeringsafkast, som de opnår for deres kunder.
  2. Strategi. Det er meget, meget typisk for kommunikationsfolk at tale i taktik. Industrien som helhed (ikke alle, men de fleste) vil tale om at tale engagementer, begivenheder, indhold, sociale medier og krise kommunikation, men de skummer over strategidelen. Når det er sagt, har de fleste virksomheder virkelig erfarne fagfolk på højeste niveauer, som er fremragende til strategi. Hvor meget tid vil de bruge i begyndelsen til at hjælpe dig med at udvikle strategien? Hvis du ser de højtstående personer i de indledende møder, men kun yngre mennesker, når du underskriver kontrakten, vil dette være et problem tidligt i forholdet, da strategien bliver udviklet. Sørg for, at du forstår, hvordan deres struktur er oprettet, og hvilken slags opmærksomhed du modtager fra de højtstående fagfolk.
  3. Integration. I dagens 24/7/365 digitale verden skal firmaet tale om, hvordan de integrerer de traditionelle former for kommunikation med det nye. Hvilken slags erfaring har de arbejde med de andre discipliner? Kan de integrere fejlfrit og effektivt? Hvilke eksempler kan de give for at vise dig succes?
  4. Flere former for medier. For nogle uger siden talte vi om de fire forskellige typer medier. Selvom firmaet ikke gør alle fire (betalt, for eksempel typisk bor i et reklamebureau), skal de ikke kun vide, hvordan man gør alle fire, men hvordan de integrerer med hinanden.
  5. Kemi. Og ja, jeg er ked af at sige, at kemi er enstor spiller i hvem du ansætter. Der skal være nogle aftener og weekender, du bliver nødt til at arbejde sammen. Kan du lide dem nok til at tilbringe tid med dem, selvom det betyder, at de tager dig væk fra din familie for lidt? Kan du lide dem nok til at få dem, hvad de behøver for at få succes? Der kommer til at være dage, du er helt oversvømmet og har ikke tid til at håndtere dem. Hvis du har god kemi, har du ikke noget imod at droppe, hvad du laver for at hjælpe dem.

Kommunikation er ikke en videnskab; det er en kunst, så det er meget svært at sætte data omkring at ansætte en virksomhed. Men hvis du kan lide folket, ligesom deres filosofi, og de gør alle ovenstående ting (og kan bevise det gennem casestudier og referencer), har du en god kamp.

Mit team og jeg var i et møde med grundlæggeren af ​​en ny opstart tidligere i denne uge. En meget smart mand, han bad os om at bruge lidt tid på at uddanne ham om PR, marketing, sociale medier og hvordan de alle interagerer, fordi han kender hans forretning meget godt, men intet om hvad vi gør.

Som det var meget typisk for mig, var vi helt gennemsigtige med ham. På et tidspunkt skød jeg, vi skulle tale os ud af at arbejde med dem, fordi jeg selv gav ham navne på konkurrenter, som jeg respekterer.

Mod slutningen af ​​mødet bad han os om at beskrive, hvordan han ved, om kommunikationsfirmaet passer til dem. En datavidenskabsmand, han ønskede noget solidt, hvorpå han kunne træffe sin beslutning.

Desværre fortalte jeg ham, 99,9 procent af arbejdet med et kommunikationsfirma er tarm, kemi og tillid.

Men jeg kunne fortælle, at han var meget ubehagelig med det svar, og jeg har tænkt på det siden. Jeg har selvfølgelig aldrig ansat et kommunikationsfirma, fordi jeg har arbejdet inden for en hele min karriere, så jeg måtte lægge min virksomhedsejer hat og tænke over, hvordan vi ansætter professionelle servicefirmaer til arbejde, vi ikke kan gøre.

Interview et kommunikationsfirma

Så hvordan ved du, om kommunikationsfirmaet passer til dig?

  1. Metrics. Hvilke typer beregninger taler de om? Denne særlige grundlægger ønskede at vide, om han brugte $ 100.000, hvis han ville få en retur på 10 millioner dollars. Jeg fortalte ham, at jeg troede, at forventningen var høj, men et kommunikationsfirma skulle kunne give dig en gennemsnitlig investeringsafkast, som de opnår for deres kunder.
  2. Strategi. Det er meget, meget typisk for kommunikationsfolk at tale i taktik. Industrien som helhed (ikke alle, men de fleste) vil tale om at tale engagementer, begivenheder, indhold, sociale medier og krise kommunikation, men de skummer over strategidelen. Når det er sagt, har de fleste virksomheder virkelig erfarne fagfolk på højeste niveauer, som er fremragende til strategi. Hvor meget tid vil de bruge i begyndelsen til at hjælpe dig med at udvikle strategien? Hvis du ser de højtstående personer i de indledende møder, men kun yngre mennesker, når du underskriver kontrakten, vil dette være et problem tidligt i forholdet, da strategien bliver udviklet. Sørg for, at du forstår, hvordan deres struktur er oprettet, og hvilken slags opmærksomhed du modtager fra de højtstående fagfolk.
  3. Integration. I dagens 24/7/365 digitale verden skal firmaet tale om, hvordan de integrerer de traditionelle former for kommunikation med det nye. Hvilken slags erfaring har de arbejde med de andre discipliner? Kan de integrere fejlfrit og effektivt? Hvilke eksempler kan de give for at vise dig succes?
  4. Flere former for medier. For nogle uger siden talte vi om de fire forskellige typer medier. Selvom firmaet ikke gør alle fire (betalt, for eksempel typisk bor i et reklamebureau), skal de ikke kun vide, hvordan man gør alle fire, men hvordan de integrerer med hinanden.
  5. Kemi. Og ja, jeg er ked af at sige, at kemi er enstor spiller i hvem du ansætter. Der skal være nogle aftener og weekender, du bliver nødt til at arbejde sammen. Kan du lide dem nok til at tilbringe tid med dem, selvom det betyder, at de tager dig væk fra din familie for lidt? Kan du lide dem nok til at få dem, hvad de behøver for at få succes? Der kommer til at være dage, du er helt oversvømmet og har ikke tid til at håndtere dem. Hvis du har god kemi, har du ikke noget imod at droppe, hvad du laver for at hjælpe dem.

Kommunikation er ikke en videnskab; det er en kunst, så det er meget svært at sætte data omkring at ansætte en virksomhed. Men hvis du kan lide folket, ligesom deres filosofi, og de gør alle ovenstående ting (og kan bevise det gennem casestudier og referencer), har du en god kamp.


Video:


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com