Den konkurrencedygtige matrixanalyse

{h1}

En konkurrencedygtig matrix bruges til kritisk profilering og sammenligning af din virksomhed mod dine kendte konkurrenter. Det er et analytisk værktøj, der hjælper dig med at etablere din virksomheds konkurrencefordel i et brugervenligt og læst format.

Et af de bedste værktøjer, du kan bruge til at definere nye vækstmuligheder, er Competitive Matrix Analysis. Brug af det vil hjælpe dig med at finde muligheder for at forny sig med nye eller forbedrede produkter, tjenester og marketingstrategier.

En konkurrencedygtig matrix bruges til kritisk profilering og sammenligning af din virksomhed mod dine kendte konkurrenter. Det er et analytisk værktøj, der hjælper dig med at etablere din virksomheds konkurrencefordel i et brugervenligt og læst format. Du bør med et blik kunne se din virksomheds konkurrencedygtige landskab, din position på et givet marked og mulige muligheder for at differentiere virksomhedens produkter og tjenester fra konkurrencen.

Sådan opbygger du en konkurrencedygtig matrix:

Denne matrix kan kun være et simpelt diagram eller et bord og starter typisk med evalueringsfaktorer, der er relevante for din virksomheds industri, og det vil hjælpe dig med at differentiere dine produkter og tjenester fra dine konkurrenter. Du kan også medtage funktioner og fordele i disse faktorer. For funktioner, svar simpelthen Ja eller Nej, og for ydelser går dybere og tildele en rangordning i forhold til dine konkurrenter på 1 - 5, hvor 1 er lav og 5 er høj. I sidste ende vil du definere de funktioner, der giver betydelige fordele til dine kunder, når de sammenlignes med konkurrencen.

Her er et eksempel på en konkurrencedygtig matrix

Den konkurrencedygtige matrixanalyse: dine

Analysere den konkurrencedygtige matrix

Din matrix vil uden tvivl være længere end eksemplet ovenfor. Prøv at identificere alle de vigtigste funktioner eller fordele, der er vigtige for dine eksisterende og potentielle kunder og derefter rangere, hvordan din virksomhed sammenligner med dine konkurrenter.

Nu, hvor du har afsluttet konkurrencedygtige matricer, er det tid til at analysere, hvad det betyder for din virksomheds rentabilitetsstrategi. Her er et par ting, som matrixen kan afsløre:

  • Forbedre din servicefunktion for at hjælpe kunderne med at bruge dine produkter mere effektivt
  • Udvikle en kundetræningsfunktion, der træner de mennesker, der vil bruge dine produkter, hvordan man bruger dem på den sikreste og mest effektive måde
  • Udvikle nye måder at nemt tilpasse dine produkter til at imødekomme kundernes forskellige behov og differentiere dine produkter fra konkurrencen
  • Udvikle en ny marketingkampagne i forbindelse med en revideret salgsplan for at kommunikere din meddelelse om omkostningseffektive fordele tydeligere til potentielle kunder
  • Hvis du finder en mulighed for at udvikle et nyt produkt, som vil differentiere din virksomhed yderligere, danne et internt team, indstil en tidslinje og find tilgængelige og overkommelige ressourcer, der hjælper dig med at få det gjort så hurtigt som muligt.
  • Brug denne konkurrencedygtige matrix som et internt salgstræningsværktøj til at hjælpe dit salgspersonale og eksterne reps til at kommunikere din virksomheds konkurrencefordel mere tydeligt til kunderne
  • Brug matricen til at finde måder at forbedre dine produkter eller tjenester i sammenligning med dine konkurrenter

Hvorfor dette er vigtigt

En ting vi ved om rentabel vækst er, at virksomheder, som designer og leverer mere særprægede produkter, kan styre en højere margen og derfor er mere rentable. Hvis din virksomhed konkurrerer i dag kun på bekostning så er din fremtid i fare, bør dette være et rødt flag. Dine produkter kan nemt outsources til lavere omkostninger producenter enten i USA eller off-shore.

Men ved løbende at finde ud af måder at gøre dine produkter og tjenester mere unikke og særprægede samt levere målbare fordele til dine kunder, vil din virksomhed på vej til at udvikle en rentabel vækstplan nu og i fremtiden. Nøglen er at tage det første skridt på vejen til rentabel vækst, Competitive Matrix er et glimrende sted at starte rejsen


Charlie Alter ejer Bentbrook Advisors LLC med base i Sylvania, Ohio. Han er specialiseret i vækststrategi, innovation og coaching og kan nås på [email protected] på //bentbrookadvisors.com/ for mere information om hans forretningsrådgivning.

Et af de bedste værktøjer, du kan bruge til at definere nye vækstmuligheder, er Competitive Matrix Analysis. Brug af det vil hjælpe dig med at finde muligheder for at forny sig med nye eller forbedrede produkter, tjenester og marketingstrategier.

En konkurrencedygtig matrix bruges til kritisk profilering og sammenligning af din virksomhed mod dine kendte konkurrenter. Det er et analytisk værktøj, der hjælper dig med at etablere din virksomheds konkurrencefordel i et brugervenligt og læst format. Du bør med et blik kunne se din virksomheds konkurrencedygtige landskab, din position på et givet marked og mulige muligheder for at differentiere virksomhedens produkter og tjenester fra konkurrencen.

Sådan opbygger du en konkurrencedygtig matrix:

Denne matrix kan kun være et simpelt diagram eller et bord og starter typisk med evalueringsfaktorer, der er relevante for din virksomheds industri, og det vil hjælpe dig med at differentiere dine produkter og tjenester fra dine konkurrenter. Du kan også medtage funktioner og fordele i disse faktorer. For funktioner, svar simpelthen Ja eller Nej, og for ydelser går dybere og tildele en rangordning i forhold til dine konkurrenter på 1 - 5, hvor 1 er lav og 5 er høj. I sidste ende vil du definere de funktioner, der giver betydelige fordele til dine kunder, når de sammenlignes med konkurrencen.

Her er et eksempel på en konkurrencedygtig matrix

Den konkurrencedygtige matrixanalyse: mere

Analysere den konkurrencedygtige matrix

Din matrix vil uden tvivl være længere end eksemplet ovenfor. Prøv at identificere alle de vigtigste funktioner eller fordele, der er vigtige for dine eksisterende og potentielle kunder og derefter rangere, hvordan din virksomhed sammenligner med dine konkurrenter.

Nu, hvor du har afsluttet konkurrencedygtige matricer, er det tid til at analysere, hvad det betyder for din virksomheds rentabilitetsstrategi. Her er et par ting, som matrixen kan afsløre:

  • Forbedre din servicefunktion for at hjælpe kunderne med at bruge dine produkter mere effektivt
  • Udvikle en kundetræningsfunktion, der træner de mennesker, der vil bruge dine produkter, hvordan man bruger dem på den sikreste og mest effektive måde
  • Udvikle nye måder at nemt tilpasse dine produkter til at imødekomme kundernes forskellige behov og differentiere dine produkter fra konkurrencen
  • Udvikle en ny marketingkampagne i forbindelse med en revideret salgsplan for at kommunikere din meddelelse om omkostningseffektive fordele tydeligere til potentielle kunder
  • Hvis du finder en mulighed for at udvikle et nyt produkt, som vil differentiere din virksomhed yderligere, danne et internt team, indstil en tidslinje og find tilgængelige og overkommelige ressourcer, der hjælper dig med at få det gjort så hurtigt som muligt.
  • Brug denne konkurrencedygtige matrix som et internt salgstræningsværktøj til at hjælpe dit salgspersonale og eksterne reps til at kommunikere din virksomheds konkurrencefordel mere tydeligt til kunderne
  • Brug matricen til at finde måder at forbedre dine produkter eller tjenester i sammenligning med dine konkurrenter

Hvorfor dette er vigtigt

En ting vi ved om rentabel vækst er, at virksomheder, som designer og leverer mere særprægede produkter, kan styre en højere margen og derfor er mere rentable. Hvis din virksomhed konkurrerer i dag kun på bekostning så er din fremtid i fare, bør dette være et rødt flag. Dine produkter kan nemt outsources til lavere omkostninger producenter enten i USA eller off-shore.

Men ved løbende at finde ud af måder at gøre dine produkter og tjenester mere unikke og særprægede samt levere målbare fordele til dine kunder, vil din virksomhed på vej til at udvikle en rentabel vækstplan nu og i fremtiden. Nøglen er at tage det første skridt på vejen til rentabel vækst, Competitive Matrix er et glimrende sted at starte rejsen


Charlie Alter ejer Bentbrook Advisors LLC med base i Sylvania, Ohio. Han er specialiseret i vækststrategi, innovation og coaching og kan nås på [email protected] på //bentbrookadvisors.com/ for mere information om hans forretningsrådgivning.

Et af de bedste værktøjer, du kan bruge til at definere nye vækstmuligheder, er Competitive Matrix Analysis. Brug af det vil hjælpe dig med at finde muligheder for at forny sig med nye eller forbedrede produkter, tjenester og marketingstrategier.

En konkurrencedygtig matrix bruges til kritisk profilering og sammenligning af din virksomhed mod dine kendte konkurrenter. Det er et analytisk værktøj, der hjælper dig med at etablere din virksomheds konkurrencefordel i et brugervenligt og læst format. Du bør med et blik kunne se din virksomheds konkurrencedygtige landskab, din position på et givet marked og mulige muligheder for at differentiere virksomhedens produkter og tjenester fra konkurrencen.

Sådan opbygger du en konkurrencedygtig matrix:

Denne matrix kan kun være et simpelt diagram eller et bord og starter typisk med evalueringsfaktorer, der er relevante for din virksomheds industri, og det vil hjælpe dig med at differentiere dine produkter og tjenester fra dine konkurrenter. Du kan også medtage funktioner og fordele i disse faktorer. For funktioner, svar simpelthen Ja eller Nej, og for ydelser går dybere og tildele en rangordning i forhold til dine konkurrenter på 1 - 5, hvor 1 er lav og 5 er høj. I sidste ende vil du definere de funktioner, der giver betydelige fordele til dine kunder, når de sammenlignes med konkurrencen.

Her er et eksempel på en konkurrencedygtig matrix

Den konkurrencedygtige matrixanalyse: eller

Analysere den konkurrencedygtige matrix

Din matrix vil uden tvivl være længere end eksemplet ovenfor. Prøv at identificere alle de vigtigste funktioner eller fordele, der er vigtige for dine eksisterende og potentielle kunder og derefter rangere, hvordan din virksomhed sammenligner med dine konkurrenter.

Nu, hvor du har afsluttet konkurrencedygtige matricer, er det tid til at analysere, hvad det betyder for din virksomheds rentabilitetsstrategi. Her er et par ting, som matrixen kan afsløre:

  • Forbedre din servicefunktion for at hjælpe kunderne med at bruge dine produkter mere effektivt
  • Udvikle en kundetræningsfunktion, der træner de mennesker, der vil bruge dine produkter, hvordan man bruger dem på den sikreste og mest effektive måde
  • Udvikle nye måder at nemt tilpasse dine produkter til at imødekomme kundernes forskellige behov og differentiere dine produkter fra konkurrencen
  • Udvikle en ny marketingkampagne i forbindelse med en revideret salgsplan for at kommunikere din meddelelse om omkostningseffektive fordele tydeligere til potentielle kunder
  • Hvis du finder en mulighed for at udvikle et nyt produkt, som vil differentiere din virksomhed yderligere, danne et internt team, indstil en tidslinje og find tilgængelige og overkommelige ressourcer, der hjælper dig med at få det gjort så hurtigt som muligt.
  • Brug denne konkurrencedygtige matrix som et internt salgstræningsværktøj til at hjælpe dit salgspersonale og eksterne reps til at kommunikere din virksomheds konkurrencefordel mere tydeligt til kunderne
  • Brug matricen til at finde måder at forbedre dine produkter eller tjenester i sammenligning med dine konkurrenter

Hvorfor dette er vigtigt

En ting vi ved om rentabel vækst er, at virksomheder, som designer og leverer mere særprægede produkter, kan styre en højere margen og derfor er mere rentable. Hvis din virksomhed konkurrerer i dag kun på bekostning så er din fremtid i fare, bør dette være et rødt flag. Dine produkter kan nemt outsources til lavere omkostninger producenter enten i USA eller off-shore.

Men ved løbende at finde ud af måder at gøre dine produkter og tjenester mere unikke og særprægede samt levere målbare fordele til dine kunder, vil din virksomhed på vej til at udvikle en rentabel vækstplan nu og i fremtiden. Nøglen er at tage det første skridt på vejen til rentabel vækst, Competitive Matrix er et glimrende sted at starte rejsen


Charlie Alter ejer Bentbrook Advisors LLC med base i Sylvania, Ohio. Han er specialiseret i vækststrategi, innovation og coaching og kan nås på [email protected] på //bentbrookadvisors.com/ for mere information om hans forretningsrådgivning.


Video:


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com