Kontrol af omkostninger ved hjælp af fjernarbejdere

{h1}

Indhold leveret af vores sponsor

For længe siden var telekommunikation den fremtidige lovede bølge. Virksomheder forudset at bruge en legion af private entreprenører, der kunne arbejde fra næsten hvor som helst og kostede en brøkdel af fuldtidsansatte. Mine mediekollegaer og jeg var faktisk i spidsen for denne bevægelse. For mange år siden sad jeg med en telefon til mit øre under et træ på slagmarken i Gettysburg under en familieferie for at gennemføre et interview med en stærk leder, der endelig ringede til mig. Syntes ulige da, men i dag lyder det næsten rutinemæssigt.

Faktisk er fremtiden her; og alle former for virksomheder overvejer hvordan man sparer penge ved hjælp af fjernbetjening. Jeg opdagede, at omkring 10 procent af arbejdsstyrken tæller hjemmefra, mere end tredoblet i 2000, ifølge en rapport fra Nordøst Universitet. Trenden vil accelerere yderligere i de kommende år, siger rapporten.

For at få et insidebillede, spores jeg Janver Holly, den gamle ejer af Holly Construction i Sonoma County, Californien. Da hans firma erstattede sin personalestimator med en offsite freelance estimator for fire år siden, faldt hans estimatomkostninger til omkring en tredjedel af det, de var før. Han udlejede også kontorlokalet, som han ikke længere behøvede til flere besparelser.

Men jeg blev overrasket. Holly siger, at disse omkostninger gradvist krybte op efter flere måneder, indtil de nåede de gamle niveauer.

Her er hvorfor:

  • Frilansers timebaserede gebyr blev hævet omkring 10 procent om året som et incitament.
  • Dyre backup estimatorer måtte ansættes, da en klient havde brug for en hurtig vendingstid, og hoved estimatoren var optaget.
  • Timerne til andre medarbejdere måtte styrkes for at styre offsitearbejderen, eller Holly gjorde ledelsesarbejdet i stedet for at arbejde sammen med klienter.
  • Selskabet betalte estimatorens rejseudgifter, når der var behov for personlige klientmøder.

Så gjorde Holly en nøgleændring, og hans omkostninger faldt ned igen. Holly underskrevet Greg, en tidligere medarbejder, der ønskede at arbejde deltid som uafhængig af sit nye hjem i Atlanta. Begge estimatorer er meget gode på deres arbejde, men ændringen "har gjort hele forskellen", siger Holly. Greg får mere arbejde på færre timer, fordi han kender det interne system så godt, og "jeg behøver ikke bruge næsten lige så meget tid på at virke som et mellemrum med ham og andre spillere i vores område," siger Holly. I stedet for seks til otte kontakter om dagen med Holly og personalet har Greg kun brug for omkring tre daglige kontakter. Et andet plus: Selvom Greg nu bor over land, besøger han ofte familie i Sonoma County, hvilket betyder, at Holly Construction ikke skal betale rejseudgifter.

For længe siden var telekommunikation den fremtidige lovede bølge. Virksomheder forudset at bruge en legion af private entreprenører, der kunne arbejde fra næsten hvor som helst og kostede en brøkdel af fuldtidsansatte. Mine mediekollegaer og jeg var faktisk i spidsen for denne bevægelse. For mange år siden sad jeg med en telefon til mit øre under et træ på slagmarken i Gettysburg under en familieferie for at gennemføre et interview med en stærk leder, der endelig ringede til mig. Syntes ulige da, men i dag lyder det næsten rutinemæssigt.

Faktisk er fremtiden her; og alle former for virksomheder overvejer hvordan man sparer penge ved hjælp af fjernbetjening. Jeg opdagede, at omkring 10 procent af arbejdsstyrken tæller hjemmefra, mere end tredoblet i 2000, ifølge en rapport fra Nordøst Universitet. Trenden vil accelerere yderligere i de kommende år, siger rapporten.

For at få et insidebillede, spores jeg Janver Holly, den gamle ejer af Holly Construction i Sonoma County, Californien. Da hans firma erstattede sin personalestimator med en offsite freelance estimator for fire år siden, faldt hans estimatomkostninger til omkring en tredjedel af det, de var før. Han udlejede også kontorlokalet, som han ikke længere behøvede til flere besparelser.

Men jeg blev overrasket. Holly siger, at disse omkostninger gradvist krybte op efter flere måneder, indtil de nåede de gamle niveauer.

Her er hvorfor:

  • Frilansers timebaserede gebyr blev hævet omkring 10 procent om året som et incitament.
  • Dyre backup estimatorer måtte ansættes, da en klient havde brug for en hurtig vendingstid, og hoved estimatoren var optaget.
  • Timerne til andre medarbejdere måtte styrkes for at styre offsitearbejderen, eller Holly gjorde ledelsesarbejdet i stedet for at arbejde sammen med klienter.
  • Selskabet betalte estimatorens rejseudgifter, når der var behov for personlige klientmøder.

Så gjorde Holly en nøgleændring, og hans omkostninger faldt ned igen. Holly underskrevet Greg, en tidligere medarbejder, der ønskede at arbejde deltid som uafhængig af sit nye hjem i Atlanta. Begge estimatorer er meget gode på deres arbejde, men ændringen "har gjort hele forskellen", siger Holly. Greg får mere arbejde på færre timer, fordi han kender det interne system så godt, og "jeg behøver ikke bruge næsten lige så meget tid på at virke som et mellemrum med ham og andre spillere i vores område," siger Holly. I stedet for seks til otte kontakter om dagen med Holly og personalet har Greg kun brug for omkring tre daglige kontakter. Et andet plus: Selvom Greg nu bor over land, besøger han ofte familie i Sonoma County, hvilket betyder, at Holly Construction ikke skal betale rejseudgifter.

For længe siden var telekommunikation den fremtidige lovede bølge. Virksomheder forudset at bruge en legion af private entreprenører, der kunne arbejde fra næsten hvor som helst og kostede en brøkdel af fuldtidsansatte. Mine mediekollegaer og jeg var faktisk i spidsen for denne bevægelse. For mange år siden sad jeg med en telefon til mit øre under et træ på slagmarken i Gettysburg under en familieferie for at gennemføre et interview med en stærk leder, der endelig ringede til mig. Syntes ulige da, men i dag lyder det næsten rutinemæssigt.

Faktisk er fremtiden her; og alle former for virksomheder overvejer hvordan man sparer penge ved hjælp af fjernbetjening. Jeg opdagede, at omkring 10 procent af arbejdsstyrken tæller hjemmefra, mere end tredoblet i 2000, ifølge en rapport fra Nordøst Universitet. Trenden vil accelerere yderligere i de kommende år, siger rapporten.

For at få et insidebillede, spores jeg Janver Holly, den gamle ejer af Holly Construction i Sonoma County, Californien. Da hans firma erstattede sin personalestimator med en offsite freelance estimator for fire år siden, faldt hans estimatomkostninger til omkring en tredjedel af det, de var før. Han udlejede også kontorlokalet, som han ikke længere behøvede til flere besparelser.

Men jeg blev overrasket. Holly siger, at disse omkostninger gradvist krybte op efter flere måneder, indtil de nåede de gamle niveauer.

Her er hvorfor:

  • Frilansers timebaserede gebyr blev hævet omkring 10 procent om året som et incitament.
  • Dyre backup estimatorer måtte ansættes, da en klient havde brug for en hurtig vendingstid, og hoved estimatoren var optaget.
  • Timerne til andre medarbejdere måtte styrkes for at styre offsitearbejderen, eller Holly gjorde ledelsesarbejdet i stedet for at arbejde sammen med klienter.
  • Selskabet betalte estimatorens rejseudgifter, når der var behov for personlige klientmøder.

Så gjorde Holly en nøgleændring, og hans omkostninger faldt ned igen. Holly underskrevet Greg, en tidligere medarbejder, der ønskede at arbejde deltid som uafhængig af sit nye hjem i Atlanta. Begge estimatorer er meget gode på deres arbejde, men ændringen "har gjort hele forskellen", siger Holly. Greg får mere arbejde på færre timer, fordi han kender det interne system så godt, og "jeg behøver ikke bruge næsten lige så meget tid på at virke som et mellemrum med ham og andre spillere i vores område," siger Holly. I stedet for seks til otte kontakter om dagen med Holly og personalet har Greg kun brug for omkring tre daglige kontakter. Et andet plus: Selvom Greg nu bor over land, besøger han ofte familie i Sonoma County, hvilket betyder, at Holly Construction ikke skal betale rejseudgifter.


Video:


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com