CPM Planlægning Del 2

{h1}

Brug af tid under et byggeprojekt er relateret til projektets omkostninger og til det niveau af kvalitet, der kan opnås. Med andre ord er omkostningsstyring og tidsplankontrol nært beslægtede processer. (sikkerhed og kvalitet forventes altid at være fremragende.)

Projektledelse Defineret (ifølge Project Management Institute's "Project Management Body of Knowledge"):

"Projektledelse er anvendelsen af ​​viden, færdigheder, værktøjer og teknikker til at projektere aktiviteter for at opfylde eller overgå interessenternes behov og forventninger fra et projekt. Møde eller overholdelse af interessenternes behov indebærer altid at afbalancere konkurrerende krav blandt:

• Omfang, tid, pris og kvalitet.

• Interessenter med forskellige behov og forventninger.

• Identificerede krav (behov) og uidentificerede krav (forventninger). "

Skemaer som planlægnings- og kontrolværktøjer

Selvom dette kan være en meget teoretisk måde at introducere emnet på byggeplanlægning, er det nødvendigt at se, hvor planlægningen "passer ind" med den overordnede proces med planlægning, kommunikation og måling af konstruktion. Planlægning er ikke det samme som forvaltningen af ​​projekter, men det er en af ​​de vigtigste succesfaktorer for succesfuldt at styre et projekt.

Uanset om en formel skema er produceret eller ej, er hvert projekt "planlagt" (hver risikokontrakt har en deadline dato.). Hvad vi vil præsentere i vores næste seminar er nogle værktøjer og teknikker til at gøre arbejdet med at planlægge mere effektivt og lettere. Planlægningsteknikker bør kun betragtes som "en anden værktøjskasse", der er fyldt med en række forskellige muligheder, som kan bruges til at udvikle den oprindelige planlægning, repræsentere effektivt på forskellige måder og udnytte den til at styre en af ​​de mest værdifulde ressourcer til projektledelsesteamet: tid.

Brug af tid under et byggeprojekt er relateret til projektets omkostninger og til det niveau af kvalitet, der kan opnås. Med andre ord er omkostningsstyring og tidsplankontrol nært beslægtede processer. (Sikkerhed og kvalitet forventes altid at være fremragende.)

Men det hele begynder med planlægning, prognoser og derefter at kommunikere planen og prognosen. Det er meget menneskelige bestræbelser og aktiviteter, som vi aldrig kan være for dygtige eller ved for meget om.

Projektledelse Defineret (ifølge Project Management Institute's "Project Management Body of Knowledge"):

"Projektledelse er anvendelsen af ​​viden, færdigheder, værktøjer og teknikker til at projektere aktiviteter for at opfylde eller overgå interessenternes behov og forventninger fra et projekt. Møde eller overholdelse af interessenternes behov indebærer altid at afbalancere konkurrerende krav blandt:

• Omfang, tid, pris og kvalitet.

• Interessenter med forskellige behov og forventninger.

• Identificerede krav (behov) og uidentificerede krav (forventninger). "

Skemaer som planlægnings- og kontrolværktøjer

Selvom dette kan være en meget teoretisk måde at introducere emnet på byggeplanlægning, er det nødvendigt at se, hvor planlægningen "passer ind" med den overordnede proces med planlægning, kommunikation og måling af konstruktion. Planlægning er ikke det samme som forvaltningen af ​​projekter, men det er en af ​​de vigtigste succesfaktorer for succesfuldt at styre et projekt.

Uanset om en formel skema er produceret eller ej, er hvert projekt "planlagt" (hver risikokontrakt har en deadline dato.). Hvad vi vil præsentere i vores næste seminar er nogle værktøjer og teknikker til at gøre arbejdet med at planlægge mere effektivt og lettere. Planlægningsteknikker bør kun betragtes som "en anden værktøjskasse", der er fyldt med en række forskellige muligheder, som kan bruges til at udvikle den oprindelige planlægning, repræsentere effektivt på forskellige måder og udnytte den til at styre en af ​​de mest værdifulde ressourcer til projektledelsesteamet: tid.

Brug af tid under et byggeprojekt er relateret til projektets omkostninger og til det niveau af kvalitet, der kan opnås. Med andre ord er omkostningsstyring og tidsplankontrol nært beslægtede processer. (Sikkerhed og kvalitet forventes altid at være fremragende.)

Men det hele begynder med planlægning, prognoser og derefter at kommunikere planen og prognosen. Det er meget menneskelige bestræbelser og aktiviteter, som vi aldrig kan være for dygtige eller ved for meget om.

Projektledelse Defineret (ifølge Project Management Institute's "Project Management Body of Knowledge"):

"Projektledelse er anvendelsen af ​​viden, færdigheder, værktøjer og teknikker til at projektere aktiviteter for at opfylde eller overgå interessenternes behov og forventninger fra et projekt. Møde eller overholdelse af interessenternes behov indebærer altid at afbalancere konkurrerende krav blandt:

• Omfang, tid, pris og kvalitet.

• Interessenter med forskellige behov og forventninger.

• Identificerede krav (behov) og uidentificerede krav (forventninger). "

Skemaer som planlægnings- og kontrolværktøjer

Selvom dette kan være en meget teoretisk måde at introducere emnet på byggeplanlægning, er det nødvendigt at se, hvor planlægningen "passer ind" med den overordnede proces med planlægning, kommunikation og måling af konstruktion. Planlægning er ikke det samme som forvaltningen af ​​projekter, men det er en af ​​de vigtigste succesfaktorer for succesfuldt at styre et projekt.

Uanset om en formel skema er produceret eller ej, er hvert projekt "planlagt" (hver risikokontrakt har en deadline dato.). Hvad vi vil præsentere i vores næste seminar er nogle værktøjer og teknikker til at gøre arbejdet med at planlægge mere effektivt og lettere. Planlægningsteknikker bør kun betragtes som "en anden værktøjskasse", der er fyldt med en række forskellige muligheder, som kan bruges til at udvikle den oprindelige planlægning, repræsentere effektivt på forskellige måder og udnytte den til at styre en af ​​de mest værdifulde ressourcer til projektledelsesteamet: tid.

Brug af tid under et byggeprojekt er relateret til projektets omkostninger og til det niveau af kvalitet, der kan opnås. Med andre ord er omkostningsstyring og tidsplankontrol nært beslægtede processer. (Sikkerhed og kvalitet forventes altid at være fremragende.)

Men det hele begynder med planlægning, prognoser og derefter at kommunikere planen og prognosen. Det er meget menneskelige bestræbelser og aktiviteter, som vi aldrig kan være for dygtige eller ved for meget om.


Video: Gantt Chart Excel Tutorial - How to make a Basic Gantt Chart in Microsoft Excel 2013


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com