Oprettelse af forbindelser

{h1}

Erhverv er en kontakt sport, og ledelsen er en social handling. Indtil robotterne overtager, skal vi få ting gjort gennem mennesker. Og hvad det virkelig betyder er, at vores relationer er ledninger til resultater. Tænk på en kompliceret telefonboks med ledninger, der kører til hvert hjem og derefter til telefonselskabet. Tråd af forskellige farver, nogle med striber, nogle er varme, nogle har jorden i gang. Ledninger overalt gør hver samtale ske. Hvis en ledning bliver kinket, skåret eller korroderet, stopper samtalen. Dit team er som den boks og sørger for at du har hver

Erhverv er en kontakt sport, og ledelsen er en social handling. Indtil robotterne overtager, skal vi få ting gjort gennem mennesker. Og hvad det virkelig betyder er, at vores relationer er ledninger til resultater. Tænk på en kompliceret telefonboks med ledninger, der kører til hvert hjem og derefter til telefonselskabet. Tråd af forskellige farver, nogle med striber, nogle er varme, nogle har jorden i gang. Ledninger overalt gør hver samtale ske. Hvis en ledning bliver kinket, skåret eller korroderet, stopper samtalen. Dit team er som den boks og sørger for at du har hvert forhold ledet og vedligeholdt er afgørende for at sikre, at de rigtige samtaler kan forekomme.

Teammedlemmer, der kender hinanden, arbejder bedre sammen. De bryr sig om hinandens succeser og er mere tilbøjelige til at lægge en stor stank, hvis tingene ikke går godt. Det er det, vi ønsker - folk ser på hinanden og bringer potentielle problemer frem i forgrunden. Tolerance, tillid, respekt, samarbejde og endda vrede, udfordring og konfrontation kommer fra at vide. Vi skal sørge for, at vores holdmedlemmer lærer hinanden at kende, selvom de er placeret i forskellige lande eller taler forskellige sprog. Med de kommunikationsmuligheder, vi har til rådighed i dag, er der ingen grund et hold af jævnaldrende kan ikke udvikle dybe og produktive arbejdsforhold.

For at oprette forbindelsen er grundlæggende - folk skal bruge tid på at lære hinanden at kende. Jeg fortaler ikke en masse sit-in-a-corner-chanting holdbygningssessioner, eller udendørs ture klasser eller offsite golf udflugter. Disse får sammenkomster er OK, men ikke nødvendige. Jeg kan lide at lette adfærdsmæssige stilholdssessioner - som at bruge MBTI (Meyers Briggs Type Indicator) - men ellers anbefaler, at du lærer hinanden at kende ved at tale om virksomheden. Virksomheden er, hvad der binder dig sammen. Hvis folk har kødfulde og åbne samtaler om virksomheden under deres holdmøder og morgenblødninger, vil du opdage, at de også vil have mere uformelle samtaler i andre tider. Peber i nogle uformelle team samtaler og bringe Krispy Kremes og vanille lattes og du vil opdage, at folk vil begynde at forbinde - sukker og koffein hjælp og er sjov.

Vær forsigtig med de signaler, du sender dine teammedlemmer, fordi nogle gange vores indsats kan forårsage en utilsigtet reaktion. En velindrettet handling, der ender med at skade forhold, er, når vi coddle mennesker, der har sammenstød i personlighed. Sort er livets krydderi, og jeg håber, at du har et hold fyldt med folk, der er så forskellige, at de måske ikke vil gå bowling sammen. Når det er sagt, har jeg set meget forskellige mennesker nyder et spil bowling. Erhverv er forretning, og vi har ikke den luksus at arbejde kun med de mennesker, som vi naturligt graviderer. Faktisk ville det være dårligt for erhvervslivet. Som leder bør du have produktive arbejdsrelationer med alle typer mennesker og ikke tolerere umodenhed fra andre. Det er rigtigt, umodenhed. Vi har alle et job at gøre, og vi må muligvis samarbeide med en person, der er ubehagelig for os - komme over det og gøre godt arbejde!


Video: Microsoft Deployment Toolkit reference image oprettelse


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com