Defusing RIF landminer

{h1}

Nedskæringer i kraft (rif) kan koste flere penge, end de sparer, hvis retssager landminer ikke defunderes på forhånd. Følgende seks bedste praksis tips bør være en del af hver lederens værktøjssæt. Følg dem før du udsteder den første pink slip.

Defusing reduktion i kraft landminer

Nedskæringer i kraft (RIF) kan koste flere penge, end de sparer, hvis retssager landminer ikke defunderes på forhånd. Følgende seks bedste praksis tips bør være en del af hver lederens værktøjssæt. Følg dem før du udsteder den første pink slip.

1. planlægge fremad I takt med at ledelsen vurderer en reduktion er kraftig, er arbejdsstyrken normalt i dire behov for justering. Udløsningsbegivenheden kan være en dårlig økonomi, en fusion eller et nyt forretningsinitiativ. Uanset årsagen er der et behov for hastighed, når den strategiske beslutning om at tilpasse sig er lavet. Ideelt set vil du have en gennemtænkt RIF-plan kortlagt længe før du har brug for en. I det mindste vil du have en, der med succes kan navigere i de store lovlige landminer.

2. Medtag en advokat fra dit planlægningshold i starten. Hasty beslutninger, der er truffet uden at veje de juridiske konsekvenser, kan gøre mere skade end godt. Det er derfor fornuftigt at inddrage en ansættelsesadvokat, der er bekendt med din virksomhed, for at hjælpe dig med at afveje mulighederne og deres tilsvarende retssager. Timing er kritisk. Jo tidligere du involverer en advokat i planlægningen af ​​de mere lovlige landminer, du kan beskrive.

3. Identificer gældende oplysningskrav. Behovet for hastighed kan kollidere med en vis meddelelse, der kræves i henhold til loven. Afhængigt af størrelsen af ​​din virksomhed kan du være underlagt aldersdiskrimination i beskæftigelsesloven (ADEA), som kræver, at arbejdsgiverne giver medarbejdere femogfyrre dage til at gennemgå visse typer gruppefritagelser eller frigivelsesaftaler. Eller måske er du underlagt WarN-loven (Worker Adjustment and Retraining Notification Act), der kræver en tres varsel, inden visse opsigelser kan træde i kraft, eller arbejdstiden bliver reduceret. Visse stater har endda deres egen version af WARN og kan kræve, at mindre virksomheder udsteder WARN-meddelelser. Det betaler sig at tjekke.

4. Vurdere forskellig indvirkning. Uensartet indvirkning henviser til enhver uforholdsmæssig virkning på en lovligt beskyttet arbejdsklasse, der kan udløse en diskriminationsdragt. Den mest beskyttede klasse, der er vurderet for forskellig indvirkning i en RIF, er medarbejdere, som er 40 år eller ældre. Teorien er, at hvis du ønsker at reducere lønudgifter, kan højere betalte ældre arbejdstagere være den første til at gå. Nogle stater har dog reduceret beskyttede arbejdstageres alder til 18 år eller derover, og at dette faktum skaber nye komplikationer i den ulige konsekvensanalyse.

Mens arbejdsgivere typisk fokuserer på, hvordan en RIF vil påvirke forskellige aldersgrupper, bør andre beskyttede klasser ikke overses, da de også kan udløse et krav om diskrimination. Evaluering af for eksempel den foreslåede RIF's forskelligartede indvirkning på køn, race, etnicitet og religion er et par andre måder at skære og dice dataene på.

En Chi-Square Test (CST) bruges nogle gange til at teste statistisk signifikans af tallene, men bør kun bruges, når prøvestørrelsen er stor. Ellers kan det give forkerte eller vildledende resultater. Regressionsanalyse er et andet populært analytisk værktøj.

5. Undersøg forretningsbehov og rimelige faktorer bortset fra alder. Selv om der er en forskellig indvirkning på en beskyttet klasse, kan opsigelsen stadig være forsvarlig hvis opsigelsen af ​​de udvalgte medarbejdere kan begrundes af forretningsbehov eller andre rimelige forhold end alder. Det kræver en sag for sag, medarbejder ved medarbejderanalyse.

6. Se på sandsynligheden for et krav om gengældelse. Når listen over navne er blevet undersøgt for uensartet indvirkning, er det klogt at dyrke det endnu en gang for potentielle gengældelsesanmodninger. Dette er sværere at gøre, fordi grundlaget for et gengældelseskrav måske ikke altid er klart klart. Et sovende sexuelt chikane krav kan for eksempel udmønte sig i en uretmæssig ansvarsfraskrivelse og gengældelse, hvis den person, der ikke indgav det seksuelle fremskridt, finder sig selv på RIF-listen.

RIF'er udgør et væsentligt juridisk ansvar, men med den korrekte forethought og planlægning kan disse forpligtelser reduceres betydeligt.

Defusing reduktion i kraft landminer

Nedskæringer i kraft (RIF) kan koste flere penge, end de sparer, hvis retssager landminer ikke defunderes på forhånd. Følgende seks bedste praksis tips bør være en del af hver lederens værktøjssæt. Følg dem før du udsteder den første pink slip.

1. Planlæg forud. I takt med at ledelsen vurderer en reduktion er kraftig, er arbejdsstyrken normalt i dire behov for justering. Udløsningsbegivenheden kan være en dårlig økonomi, en fusion eller et nyt forretningsinitiativ. Uanset årsagen er der et behov for hastighed, når den strategiske beslutning om at tilpasse sig er lavet. Ideelt set vil du have en gennemtænkt RIF-plan kortlagt længe før du har brug for en. I det mindste vil du have en, der med succes kan navigere i de store lovlige landminer.

2. Medtag en advokat fra dit planlægningshold i starten. Hasty beslutninger, der er truffet uden at veje de juridiske konsekvenser, kan gøre mere skade end godt. Det er derfor fornuftigt at inddrage en ansættelsesadvokat, der er bekendt med din virksomhed, for at hjælpe dig med at afveje mulighederne og deres tilsvarende retssager. Timing er kritisk. Jo tidligere du involverer en advokat i planlægningen af ​​de mere lovlige landminer, du kan beskrive.

3. Identificer gældende oplysningskrav. Behovet for hastighed kan kollidere med en vis meddelelse, der kræves i henhold til loven. Afhængigt af størrelsen af ​​din virksomhed kan du være underlagt aldersdiskrimination i beskæftigelsesloven (ADEA), som kræver, at arbejdsgiverne giver medarbejdere femogfyrre dage til at gennemgå visse typer gruppefritagelser eller frigivelsesaftaler. Eller måske er du underlagt WarN-loven (Worker Adjustment and Retraining Notification Act), der kræver en tres varsel, inden visse opsigelser kan træde i kraft, eller arbejdstiden bliver reduceret. Visse stater har endda deres egen version af WARN og kan kræve, at mindre virksomheder udsteder WARN-meddelelser. Det betaler sig at tjekke.

4. Vurdere forskellig indvirkning. Uensartet indvirkning henviser til enhver uforholdsmæssig virkning på en lovligt beskyttet arbejdsklasse, der kan udløse en diskriminationsdragt. Den mest beskyttede klasse, der er vurderet for forskellig indvirkning i en RIF, er medarbejdere, som er 40 år eller ældre. Teorien er, at hvis du ønsker at reducere lønudgifter, kan højere betalte ældre arbejdstagere være den første til at gå. Nogle stater har dog reduceret beskyttede arbejdstageres alder til 18 år eller derover, og at dette faktum skaber nye komplikationer i den ulige konsekvensanalyse.

Mens arbejdsgivere typisk fokuserer på, hvordan en RIF vil påvirke forskellige aldersgrupper, bør andre beskyttede klasser ikke overses, da de også kan udløse et krav om diskrimination. Evaluering af for eksempel den foreslåede RIF's forskelligartede indvirkning på køn, race, etnicitet og religion er et par andre måder at skære og dice dataene på.

En Chi-Square Test (CST) bruges nogle gange til at teste statistisk signifikans af tallene, men bør kun bruges, når prøvestørrelsen er stor. Ellers kan det give forkerte eller vildledende resultater. Regressionsanalyse er et andet populært analytisk værktøj.

5. Undersøg forretningsbehov og rimelige faktorer bortset fra alder. Selv om der er en forskellig indvirkning på en beskyttet klasse, kan opsigelsen stadig være forsvarlig hvis opsigelsen af ​​de udvalgte medarbejdere kan begrundes af forretningsbehov eller andre rimelige forhold end alder. Det kræver en sag for sag, medarbejder ved medarbejderanalyse.

6. Se på sandsynligheden for et krav om gengældelse. Når listen over navne er blevet undersøgt for uensartet indvirkning, er det klogt at dyrke det endnu en gang for potentielle gengældelsesanmodninger. Dette er sværere at gøre, fordi grundlaget for et gengældelseskrav måske ikke altid er klart klart. Et sovende sexuelt chikane krav kan for eksempel udmønte sig i en uretmæssig ansvarsfraskrivelse og gengældelse, hvis den person, der ikke indgav det seksuelle fremskridt, finder sig selv på RIF-listen.

RIF'er udgør et væsentligt juridisk ansvar, men med den korrekte forethought og planlægning kan disse forpligtelser reduceres betydeligt.

Defusing reduktion i kraft landminer

Nedskæringer i kraft (RIF) kan koste flere penge, end de sparer, hvis retssager landminer ikke defunderes på forhånd. Følgende seks bedste praksis tips bør være en del af hver lederens værktøjssæt. Følg dem før du udsteder den første pink slip.

1. Planlæg forud. I takt med at ledelsen vurderer en reduktion er kraftig, er arbejdsstyrken normalt i dire behov for justering. Udløsningsbegivenheden kan være en dårlig økonomi, en fusion eller et nyt forretningsinitiativ. Uanset årsagen er der et behov for hastighed, når den strategiske beslutning om at tilpasse sig er lavet. Ideelt set vil du have en gennemtænkt RIF-plan kortlagt længe før du har brug for en. I det mindste vil du have en, der med succes kan navigere i de store lovlige landminer.

2. Medtag en advokat fra dit planlægningshold i starten. Hasty beslutninger, der er truffet uden at veje de juridiske konsekvenser, kan gøre mere skade end godt. Det er derfor fornuftigt at inddrage en ansættelsesadvokat, der er bekendt med din virksomhed, for at hjælpe dig med at afveje mulighederne og deres tilsvarende retssager. Timing er kritisk. Jo tidligere du involverer en advokat i planlægningen af ​​de mere lovlige landminer, du kan beskrive.

3. Identificer gældende oplysningskrav. Behovet for hastighed kan kollidere med en vis meddelelse, der kræves i henhold til loven. Afhængigt af størrelsen af ​​din virksomhed kan du være underlagt aldersdiskrimination i beskæftigelsesloven (ADEA), som kræver, at arbejdsgiverne giver medarbejdere femogfyrre dage til at gennemgå visse typer gruppefritagelser eller frigivelsesaftaler. Eller måske er du underlagt WarN-loven (Worker Adjustment and Retraining Notification Act), der kræver en tres varsel, inden visse opsigelser kan træde i kraft, eller arbejdstiden bliver reduceret. Visse stater har endda deres egen version af WARN og kan kræve, at mindre virksomheder udsteder WARN-meddelelser. Det betaler sig at tjekke.

4. Vurdere forskellig indvirkning. Uensartet indvirkning henviser til enhver uforholdsmæssig virkning på en lovligt beskyttet arbejdsklasse, der kan udløse en diskriminationsdragt. Den mest beskyttede klasse, der er vurderet for forskellig indvirkning i en RIF, er medarbejdere, som er 40 år eller ældre. Teorien er, at hvis du ønsker at reducere lønudgifter, kan højere betalte ældre arbejdstagere være den første til at gå. Nogle stater har dog reduceret beskyttede arbejdstageres alder til 18 år eller derover, og at dette faktum skaber nye komplikationer i den ulige konsekvensanalyse.

Mens arbejdsgivere typisk fokuserer på, hvordan en RIF vil påvirke forskellige aldersgrupper, bør andre beskyttede klasser ikke overses, da de også kan udløse et krav om diskrimination. Evaluering af for eksempel den foreslåede RIF's forskelligartede indvirkning på køn, race, etnicitet og religion er et par andre måder at skære og dice dataene på.

En Chi-Square Test (CST) bruges nogle gange til at teste statistisk signifikans af tallene, men bør kun bruges, når prøvestørrelsen er stor. Ellers kan det give forkerte eller vildledende resultater. Regressionsanalyse er et andet populært analytisk værktøj.

5. Undersøg forretningsbehov og rimelige faktorer bortset fra alder. Selv om der er en forskellig indvirkning på en beskyttet klasse, kan opsigelsen stadig være forsvarlig hvis opsigelsen af ​​de udvalgte medarbejdere kan begrundes af forretningsbehov eller andre rimelige forhold end alder. Det kræver en sag for sag, medarbejder ved medarbejderanalyse.

6. Se på sandsynligheden for et krav om gengældelse. Når listen over navne er blevet undersøgt for uensartet indvirkning, er det klogt at dyrke det endnu en gang for potentielle gengældelsesanmodninger. Dette er sværere at gøre, fordi grundlaget for et gengældelseskrav måske ikke altid er klart klart. Et sovende sexuelt chikane krav kan for eksempel udmønte sig i en uretmæssig ansvarsfraskrivelse og gengældelse, hvis den person, der ikke indgav det seksuelle fremskridt, finder sig selv på RIF-listen.

RIF'er udgør et væsentligt juridisk ansvar, men med den korrekte forethought og planlægning kan disse forpligtelser reduceres betydeligt.


Video: THIS BOMB WILL DESTROY EARTH - CAN WE DEFUSE IT??| Accounting+ VR (Rick & Morty Spinoff HTC Vive)


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com