Bestemmelse af virksomhedens virksomhedskultur

{h1}

Der er hundrede måder at beskrive virksomhedens virksomhedskultur på, hvilket kan gøre det svært at karakterisere virksomhedens virksomhedskultur. At definere virksomhedskultur kan være en vanskelig virksomhed, fordi den talte og uudtalte kultur kan variere meget.

Der er hundrede måder at beskrive virksomhedens virksomhedskultur på, hvilket kan gøre det svært at karakterisere virksomhedens virksomhedskultur.

Jeg har for nylig konsulteret en virksomhed, hvor en seniorleder sagde: "Kulturen her er en, hvor vi spiser vores unge og skyder vores gamle." Ved et andet firma sagde de: "Dette er et op-eller-ud-sted."

Begge disse kommentarer giver store spor om disse virksomheders virksomhedskulturer - ønskeligt eller ej. Men at definere virksomhedskultur kan være en vanskelig virksomhed, fordi den talte og uudtalte kultur kan variere meget. Et selskab kan prale om, at dets medarbejdere er "bemyndiget", og alligevel kan de samme "magtfulde" medarbejdere ikke være i stand til at få en kasse med clips uden at udfylde en formular.

For at få en ide om en organisations kultur, lyt til hvad folk indenfor (og udenfor) siger om virksomheden. Virksomhedskultur skabes af, hvad folk siger, hvordan folk behandler hinanden og deres kunder, og hvorfor ledere træffer beslutninger.

For at få en følelse af din virksomheds kultur, spørg disse spørgsmål:

  • Understreger firmaet følgende etablerede processer for at fuldføre en opgave, eller er det bare ligeglad med resultater?
  • Er ledelsen hands-on eller hands-off?
  • Hvad er virksomhedens holdning til teknologi?
  • Er flextime og telecommuting acceptabelt?
  • Arbejder ledere side om side med deres personale eller arbejder de på kontorer?

Der er hundrede måder at beskrive virksomhedens virksomhedskultur på, hvilket kan gøre det svært at karakterisere virksomhedens virksomhedskultur.

Jeg har for nylig konsulteret en virksomhed, hvor en seniorleder sagde: "Kulturen her er en, hvor vi spiser vores unge og skyder vores gamle." Ved et andet firma sagde de: "Dette er et op-eller-ud-sted."

Begge disse kommentarer giver store spor om disse virksomheders virksomhedskulturer - ønskeligt eller ej. Men at definere virksomhedskultur kan være en vanskelig virksomhed, fordi den talte og uudtalte kultur kan variere meget. Et selskab kan prale om, at dets medarbejdere er "bemyndiget", og alligevel kan de samme "magtfulde" medarbejdere ikke være i stand til at få en kasse med clips uden at udfylde en formular.

For at få en ide om en organisations kultur, lyt til hvad folk indenfor (og udenfor) siger om virksomheden. Virksomhedskultur skabes af, hvad folk siger, hvordan folk behandler hinanden og deres kunder, og hvorfor ledere træffer beslutninger.

For at få en følelse af din virksomheds kultur, spørg disse spørgsmål:

  • Understreger firmaet følgende etablerede processer for at fuldføre en opgave, eller er det bare ligeglad med resultater?
  • Er ledelsen hands-on eller hands-off?
  • Hvad er virksomhedens holdning til teknologi?
  • Er flextime og telecommuting acceptabelt?
  • Arbejder ledere side om side med deres personale eller arbejder de på kontorer?

Video: Serviceledelse med Kapacitetsregnskabet


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com