Skal jeg analysere min konkurrence, selvom jeg ikke har nogen konkurrence?

{h1}

Hvis du virkelig ikke har konkurrence, spørg dig selv hvorfor ikke? Hvorfor er der ingen andre i konkurrence med dig? Det er normalt et dårligt tegn.

Få aldrig fanget at sige - eller endda tænke - du har ikke konkurrence. Det er en af ​​de største troværdighedsmordere en forretningsplan kan have. Hvis du virkelig ikke har konkurrence, spørg dig selv hvorfor ikke? Hvorfor er der ingen andre i konkurrence med dig? Det er normalt et dårligt tegn.

Jernbaner plejede at tro, at de ikke havde nogen konkurrence før de blev oversvømmet af lastbiler på motorveje. Denne historie bruges som et eksempel på, hvad man ikke skal gøre. Forstå hvilken virksomhed du er i og udvide definitionen, indtil du ser konkurrencen. Railroads indså ikke, at de var i transportbranchen.

Tag et skridt tilbage fra din forretningsplan og tænk over de problemer, du løser, og fordelene du tilbyder. Hvad løser ellers de samme problemer? Hvad tilbyder ellers lignende fordele? Hvilken forretning er du virkelig i? Dette fører dig til din konkurrence. Det eneste hotel i en lille by konkurrerer mod hoteller i andre små byer og hvem der måske åbner en anden. Den eneste restaurant i nabolaget konkurrerer mod at blive hjemme, gå til andre kvarterer og udsigterne for en anden restaurant.

Så selvom du har den en-i-en-million-produkt, der er så nyskabende, det har ingen konkurrence nu, det er forretningsplanlægning og ikke drømmer. Start med at profilere de konkurrenter, der vises på markedet i morgen. Hvis det er en god ide, vil den blive kopieret. Hvem har evnen til at kopiere den? Hvem opererer i nærliggende markeder med fordele, der kan skade dig? Start profilering af fremtidige nye aktører på samme marked.

For mange år siden rådede jeg om en forretningsplan for sunde snackvarer i små pakker. Deres konkurrence omfattede cigaretter, tegneserier, kaffe, klistermærker og mange usunde snacks. Mennesker med begrænset penge bruger på én ting eller den anden.

En af mine venner købte brugte cd-butikker og bundet dem sammen i en kæde. Han troede, at han ikke havde nogen konkurrence i et stykke tid, men så kom Internet boom og MP3 filer. Var det forudsigeligt?

Så ja, svaret er, at du skal indføje en konkurrencedygtig analyse i din forretningsplan. Den eneste måde du ikke har konkurrence på er, hvis du har en dårlig forretning, som ingen ønsker.

Få aldrig fanget at sige - eller endda tænke - du har ikke konkurrence. Det er en af ​​de største troværdighedsmordere en forretningsplan kan have. Hvis du virkelig ikke har konkurrence, spørg dig selv hvorfor ikke? Hvorfor er der ingen andre i konkurrence med dig? Det er normalt et dårligt tegn.

Jernbaner plejede at tro, at de ikke havde nogen konkurrence før de blev oversvømmet af lastbiler på motorveje. Denne historie bruges som et eksempel på, hvad man ikke skal gøre. Forstå hvilken virksomhed du er i og udvide definitionen, indtil du ser konkurrencen. Railroads indså ikke, at de var i transportbranchen.

Tag et skridt tilbage fra din forretningsplan og tænk over de problemer, du løser, og fordelene du tilbyder. Hvad løser ellers de samme problemer? Hvad tilbyder ellers lignende fordele? Hvilken forretning er du virkelig i? Dette fører dig til din konkurrence. Det eneste hotel i en lille by konkurrerer mod hoteller i andre små byer og hvem der måske åbner en anden. Den eneste restaurant i nabolaget konkurrerer mod at blive hjemme, gå til andre kvarterer og udsigterne for en anden restaurant.

Så selvom du har den en-i-en-million-produkt, der er så nyskabende, det har ingen konkurrence nu, det er forretningsplanlægning og ikke drømmer. Start med at profilere de konkurrenter, der vises på markedet i morgen. Hvis det er en god ide, vil den blive kopieret. Hvem har evnen til at kopiere den? Hvem opererer i nærliggende markeder med fordele, der kan skade dig? Start profilering af fremtidige nye aktører på samme marked.

For mange år siden rådede jeg om en forretningsplan for sunde snackvarer i små pakker. Deres konkurrence omfattede cigaretter, tegneserier, kaffe, klistermærker og mange usunde snacks. Mennesker med begrænset penge bruger på én ting eller den anden.

En af mine venner købte brugte cd-butikker og bundet dem sammen i en kæde. Han troede, at han ikke havde nogen konkurrence i et stykke tid, men så kom Internet boom og MP3 filer. Var det forudsigeligt?

Så ja, svaret er, at du skal indføje en konkurrencedygtig analyse i din forretningsplan. Den eneste måde du ikke har konkurrence på er, hvis du har en dårlig forretning, som ingen ønsker.


Video: MARCUS & MARTINUS Q&A - Reklame for spotify


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com