Har du nogen af ​​disse 10 oversete lederegenskaber?

{h1}

Disse 10 mindre kendte kvaliteter spiller en vigtig rolle i at levere de effektive ledelsesmæssige færdigheder, du har brug for for dit hold til at udmærke sig.

Af Alicia Hill

Ledere kan finde et væld af materiale om, hvordan man bliver en bedre leder. Mange af disse artikler understreger vigtigheden af ​​at være selvsikker og målrettet som den vigtigste lederskabskarakteristik. Men der er mange andre teamlederkompetencer, der har betydning for at få dit team til at gøre deres bedste arbejde på projekter. Disse mindre kendte kvaliteter spiller ofte en vigtig rolle i at levere de effektive ledelsesmæssige færdigheder, du har brug for for dit hold til at udmærke sig.

1. Energi

Når en leder viser et højt niveau af energi, kan denne følelse spredes gennem hele holdet, hvilket giver et positivt miljø for folk at gå den ekstra mile i deres daglige arbejde. De ved, at uanset problemer opstår, er lederen klar til at påtage sig opgaven med at finde en effektiv løsning.

2. Tilslutning

En effektiv leder dikterer ikke ordrer fra høj. Han eller hun er aktivt engageret i det igangværende arbejde og føler sig i forbindelse med indsatsen fra hvert medlem af holdet. På denne måde ved, at holdmedlemmer ved, at de har en aktiv partner og kan bevæge sig fremad selvstændigt i deres egne opgaver.

3. Studiousness

Ledere, der gør deres lektier og har en solid baggrund i, hvad der er nødvendigt for at tackle et projekt, giver deres hold en følelse af sikkerhed og pålidelighed. Teammedlemmer ved, at lederen vil være i stand til at give svar på spørgsmål og vil kunne afgøre et handlingsforløb, hvis der opstår et problem.

4. Lyttefærdigheder

Som i alle aspekter af livet er evnen til at lytte til, hvad andre formidler, et af de vigtigste ledelsesegenskaber. Denne kvalitet gør det muligt for ledere at høre ikke kun hvad der bliver sagt, men også hvad der er mellem linjerne. Det giver ledere mulighed for at forstå, når et problem udvikler sig, enten i selve projektet eller i teaminteraktioner, så problemet kan løses.

5. Tålmodighed

Selvom tålmodighed kan virke som en kvalitet, der er mere relevant for personlige interaktioner, kan den også spille en vigtig rolle i erhvervslivet. Tålmodighed er ofte nødvendig for at give teammedlemmer mulighed for at udføre opgaver på deres egne måder, snarere end den måde du tror, ​​de burde på. Tålmodighed er også vigtig i kommunikationen, fordi hver person har sin egen kommunikationsstil. At give dit hold mulighed for at udtrykke sig på deres egen unikke måde kan give mere grundig information om fremskridt.

6. Proaktiv handling

En væsentlig ledelsesevne er evnen til proaktivt at holde et projekt fremad. Når en leder er i stand til at tage de nødvendige tiltag for at løse problemer hurtigt og helt, har holdet tilladelse til at bruge deres egne individuelle talenter til at holde projektet på rette spor.

7. Oprigtighed

Et hold skal vide, at de kan afhænge af deres lederes ord og handlinger for at kunne gennemføre deres del i et projekt. Hvis du er oprigtig i at formidle dine tanker og ideer til andre og er pålidelige i dine handlinger i forvaltningen af ​​projektet, kan holdet bevæge sig trygt i deres aktiviteter.

8. Empati

Selvom mange mennesker måske tror, ​​at empati er et træk ved mere velgørenhedsorienteret arbejde, kan kvaliteten også hjælpe en leder med at få mest muligt ud af gruppemedlemmerne og sikre, at opgaver udføres med det bedst mulige resultat. Empati giver en leder mulighed for at forstå de mangler og usikkerheder hos dem, der arbejder på et projekt, så problemerne kan kompenseres på andre måder. At være opmærksom på, at ingen er perfekte, og at folk ofte undlader at udføre med maksimal evne, er realiteter, at en god leder vil bygge på strategier til succesfuld gennemførelse af tildelte projekter.

9. Mindfulness

Mindfulness er en kvalitet, som kan hjælpe virksomhedsledere med at forstå, hvordan andre opfatter dem og hvordan man bedst kan udnytte deres egen karakteristika til at motivere andre til succes. Når ledere ved, hvordan deres adfærd påvirker andre, kan de tilpasse og modulere deres kommunikation for positive resultater.

10. Evne til at inspirere

Evnen til at inspirere andre og få dem til at begå de opgaver, der er til rådighed, er en af ​​de mest oversete færdigheder i lederskab. Denne kvalitet gør det muligt for en leder at få det bedste af deres holds talenter og energi, så de kan nå mål, der forbedrer deres egne professionelle stående og øger deres egen personlige tilfredshed.

En god leder er en blanding af mange forskellige kvaliteter, nogle indlysende og nogle subtile. Hvis du dyrker evnerne på denne liste sammen med de bedre anerkendte kvaliteter hos en god leder, vil du være i stand til at lykkes i enhver opgave.

Om forfatteren

Indsendt af:Alicia Hill

Alicia Hill er en juridisk medarbejder med en MBA-grad og mange års erfaring med forskellige virksomheder. Alicia er en deltidsskribent i lov og forretningskonflikt, og organisatorisk ressourceforvaltning, der også specialiserer sig i fast ejendom niche. Hun arbejder i øjeblikket for Carter Capner Lawyers, et progressivt, innovativt og stærkt motiveret advokatfirma baseret i Queensland, Australien.

Firma: Carter Capner Advokater
Hjemmeside: cartercapner.com.au
Forbind mig med Facebook og Google+.


Video: The Fog Of War


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com