Lad ikke recessionens trusler distrahere dig - Hold fokus på din virksomhed

{h1}

Det er december 2008, og tiderne er hårde, virkelig hårde. Jeg er bange for, at nogle virksomheder lader trommefladen af ​​dårlige nyheder sætte dem i en defeatistisk sindstilstand. Her er to, der ikke har.

Bemærk: Denne blogindlæg blev skrevet af Graeme Plant, en dealmaker med Woodbridge Group, der arbejder med Ney.

Det er december 2008, og tiderne er hårde, virkelig hårde. Fed sænker renten igen, kreditmarkederne er hårdt beskadiget, og forbrugerne bor hjemme. Nyhederne og samtalen er så fokuserede på denne dårlige nyhed, at jeg tror, ​​at noget af det bliver selvopfyldende. Vi har kunder, der hænger sammen med alle de mangler, de ser på økonomien. Ja, tiderne er hårde, men vi skal stadig tage ansvar for at drive vores forretninger, så godt vi kan i disse magre tider. Jeg er bange for, at nogle virksomheder lader nyhederne sætte dem i en defeatistisk sindstilstand og ikke sætte den samme energi i at forfølge forretninger, som de engang var.

Ikke alle gør det. Vi havde et opkald med en af ​​vores kunder, der havde været lidt svært at nå frem til sidst, og vi antog det værste. Normalt er tavshed fra vores klienter, at tingene ikke går godt. Jeg forventede at høre, at virksomheden er virkelig blød og der er ikke meget at gøre med det. Hvad vi hørte var, ja, virksomheden var lidt blød, november og december vil nok være fladt årligt, men han var meget mere interesseret i alle de nye projekter, han arbejdede på. De var netop blevet tildelt et stort stykke forretning, der begynder i januar, der vil skabe en helt ny produktlinje til dem, der nemt kan komme ind i andre eksisterende konti. Den har også en ny produktlinje, der netop blev afhentet af en af ​​de største detailhandlere i landet. Dette vil etablere dem i en ny distributionskanal, som er langt større end nogen af ​​deres eksisterende kanaler. Dette selskab vil sandsynligvis vokse enormt næste år. Det var forfriskende at se sit fokus på at bygge forretningen på trods af klimaet.

En anden klient vi talte til i denne uge havde en lignende historie. Hans firma led nogle alvorlige tilbageslag i oktober og november, da hans største kunde satte flere projekter i venteposition. Desværre repræsenterer den største kunde for dette selskab næsten halvdelen af ​​sine indtægter (forbandelsen af ​​høj kundekoncentration). Disse projekter har sendt virksomheden til lidt af en hale spin. Vi fik endelig fat på hinanden for et par dage siden. Han har reddet et af programmerne, men den bedre nyhed er, at han har forfulgt andre forretninger og vil sandsynligvis komme frem med et mere varieret kundebase og stadig være færdig med 2008 med en årlig omsætningsvækst på omkring 25%.

Begge disse selskaber vil sandsynligvis blive markedsført i første kvartal næste år. I betragtning af den modstandsdygtighed, de har vist, tror jeg, de vil få stor opmærksomhed fra både strategiske og finansielle købere.

Bemærk: Denne blogindlæg blev skrevet af Graeme Plant, en dealmaker med Woodbridge Group, der arbejder med Ney.

Det er december 2008, og tiderne er hårde, virkelig hårde. Fed sænker renten igen, kreditmarkederne er hårdt beskadiget, og forbrugerne bor hjemme. Nyhederne og samtalen er så fokuserede på denne dårlige nyhed, at jeg tror, ​​at noget af det bliver selvopfyldende. Vi har kunder, der hænger sammen med alle de mangler, de ser på økonomien. Ja, tiderne er hårde, men vi skal stadig tage ansvar for at drive vores forretninger, så godt vi kan i disse magre tider. Jeg er bange for, at nogle virksomheder lader nyhederne sætte dem i en defeatistisk sindstilstand og ikke sætte den samme energi i at forfølge forretninger, som de engang var.

Ikke alle gør det. Vi havde et opkald med en af ​​vores kunder, der havde været lidt svært at nå frem til sidst, og vi antog det værste. Normalt er tavshed fra vores klienter, at tingene ikke går godt. Jeg forventede at høre, at virksomheden er virkelig blød og der er ikke meget at gøre med det. Hvad vi hørte var, ja, virksomheden var lidt blød, november og december vil nok være fladt årligt, men han var meget mere interesseret i alle de nye projekter, han arbejdede på. De var netop blevet tildelt et stort stykke forretning, der begynder i januar, der vil skabe en helt ny produktlinje til dem, der nemt kan komme ind i andre eksisterende konti. Den har også en ny produktlinje, der netop blev afhentet af en af ​​de største detailhandlere i landet. Dette vil etablere dem i en ny distributionskanal, som er langt større end nogen af ​​deres eksisterende kanaler. Dette selskab vil sandsynligvis vokse enormt næste år. Det var forfriskende at se sit fokus på at bygge forretningen på trods af klimaet.

En anden klient vi talte til i denne uge havde en lignende historie. Hans firma led nogle alvorlige tilbageslag i oktober og november, da hans største kunde satte flere projekter i venteposition. Desværre repræsenterer den største kunde for dette selskab næsten halvdelen af ​​sine indtægter (forbandelsen af ​​høj kundekoncentration). Disse projekter har sendt virksomheden til lidt af en hale spin. Vi fik endelig fat på hinanden for et par dage siden. Han har reddet et af programmerne, men den bedre nyhed er, at han har forfulgt andre forretninger og vil sandsynligvis komme frem med et mere varieret kundebase og stadig være færdig med 2008 med en årlig omsætningsvækst på omkring 25%.

Begge disse selskaber vil sandsynligvis blive markedsført i første kvartal næste år. I betragtning af den modstandsdygtighed, de har vist, tror jeg, de vil få stor opmærksomhed fra både strategiske og finansielle købere.

Bemærk: Denne blogindlæg blev skrevet af Graeme Plant, en dealmaker med Woodbridge Group, der arbejder med Ney.

Det er december 2008, og tiderne er hårde, virkelig hårde. Fed sænker renten igen, kreditmarkederne er hårdt beskadiget, og forbrugerne bor hjemme. Nyhederne og samtalen er så fokuserede på denne dårlige nyhed, at jeg tror, ​​at noget af det bliver selvopfyldende. Vi har kunder, der hænger sammen med alle de mangler, de ser på økonomien. Ja, tiderne er hårde, men vi skal stadig tage ansvar for at drive vores forretninger, så godt vi kan i disse magre tider. Jeg er bange for, at nogle virksomheder lader nyhederne sætte dem i en defeatistisk sindstilstand og ikke sætte den samme energi i at forfølge forretninger, som de engang var.

Ikke alle gør det. Vi havde et opkald med en af ​​vores kunder, der havde været lidt svært at nå frem til sidst, og vi antog det værste. Normalt er tavshed fra vores klienter, at tingene ikke går godt. Jeg forventede at høre, at virksomheden er virkelig blød og der er ikke meget at gøre med det. Hvad vi hørte var, ja, virksomheden var lidt blød, november og december vil nok være fladt årligt, men han var meget mere interesseret i alle de nye projekter, han arbejdede på. De var netop blevet tildelt et stort stykke forretning, der begynder i januar, der vil skabe en helt ny produktlinje til dem, der nemt kan komme ind i andre eksisterende konti. Den har også en ny produktlinje, der netop blev afhentet af en af ​​de største detailhandlere i landet. Dette vil etablere dem i en ny distributionskanal, som er langt større end nogen af ​​deres eksisterende kanaler. Dette selskab vil sandsynligvis vokse enormt næste år. Det var forfriskende at se sit fokus på at bygge forretningen på trods af klimaet.

En anden klient vi talte til i denne uge havde en lignende historie. Hans firma led nogle alvorlige tilbageslag i oktober og november, da hans største kunde satte flere projekter i venteposition. Desværre repræsenterer den største kunde for dette selskab næsten halvdelen af ​​sine indtægter (forbandelsen af ​​høj kundekoncentration). Disse projekter har sendt virksomheden til lidt af en hale spin. Vi fik endelig fat på hinanden for et par dage siden. Han har reddet et af programmerne, men den bedre nyhed er, at han har forfulgt andre forretninger og vil sandsynligvis komme frem med et mere varieret kundebase og stadig være færdig med 2008 med en årlig omsætningsvækst på omkring 25%.

Begge disse selskaber vil sandsynligvis blive markedsført i første kvartal næste år. I betragtning af den modstandsdygtighed, de har vist, tror jeg, de vil få stor opmærksomhed fra både strategiske og finansielle købere.


Video: Ron Paul on Understanding Power: the Federal Reserve, Finance, Money, and the Economy


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com