Opfølgning og relevans: Mistede discipliner i salg og marketing...

{h1}

Salg og marketing handler om relevans og opfølgning. Flytte mistænkte, til udsigter, til lukkede muligheder, kræves indsats og kompetent målretning og opfølgning på muligheder. Med økonomien i uro er gammeldags menneskelig interaktion og indsats vigtigere end nogensinde..

Jeg forbereder Consumer Electronics Show i Las Vegas i begyndelsen af ​​januar med en af ​​mine klienter fra min marketing konsulent, og vi har allerede reserveret tre store medieaftaler.

Vi arbejder på flere aftaler og medie muligheder fra vores interne medie liste - og fra ShowStoppers? mediebegivenhedsliste. Vi er en deltagende sponsor på denne medie-eneste begivenhed. Vi har sendt invitationer, produkt teasers og tilbud om review prøver i løbet af den seneste måned, mens også tilbyde at mødes på ShowStoppers eller under showet. Vi dyrker udsigter, ligesom i en salgsrørledning.

I forvejen af ​​showet og vores nye produktmeddelelser har vi afdækket mange øjeblikkelige medie muligheder for ferie gave guides. Vi har også en række forpligtelser for "stop by's" på ShowStoppers og på CES. Arrangementet koster $ 8.000 til sponsorering, plus T & E osv. Arrangementet varer cirka 4 timer og tilbyder en meget overkommelig metode til at få adgang til et bredt udvalg af mediefællesskaber fra bloggere til aviser, til radio til tv både internt og internationalt. Yderligere oplysninger kan rekvireres hos [email protected]

Mere end 1.300 medierepræsentanter har allerede RSVP'et, og jeg forventer fra tidligere begivenheder at have mindst 250 - 350 medier interaktioner og har lovlig opfølgning på 50-100 muligheder. Opfølgningen vil bestå af: e-mails til alle vi talte med, sende prøver og information til dem, der anmoder dem om udstillingen, og opfølgning efter afsendelse af prøver.

Dette fører mig til to vigtige tilsyneladende mistede kunst i salg og markedsføring, relevans og opfølgning. Du vil bemærke, at jeg kun forventer at have 250 - 350 diskussioner ud af 1.300 deltagere og kun forvente 50-100 deraf følgende mediemuligheder. Hvorfor? Hvordan?

Fra vores interne lister inviterede vi ca. 2.000 medierepræsentanter til at møde os på showet. Showstoppers inviterede ca. 3.000 fra deres egne lister til deres begivenhed. Showstopper's liste indsnævret til de 1.300 deltagere, og vi identificerede RELEVANT medierne på deres RSVP-liste for at målrette mod showet og under arrangementet. Af disse forventer vi at have i det mindste noget interaktion på arrangementet med 250-350, som kunne bestå af alt fra hej til vi har brug for prøver eller produktbilleder med det samme. Disse var vores målrettede udsigter fra 3.000 - 5.000 indledende medieoptræden og de 1.300 deltagere.

Fra 250 til 350 interaktioner forventer vi at have ca. 50-100 prøver eller informationspakker sendt efter showet. Bemærk! Dette er over det fulde pressesæt, der distribueres på showet på USB-sticks af ShowStoppers, deres virtuelle presserum og hvad vi har på showet. Ja, vi bliver nødt til at sende de fleste prøver sammen med at distribuere dem på showet, da medierne har alt for meget at bære, og vi forventer ikke at uddele mange prøver på showet, bortset fra muligvis udenlandske medier som tid og import problemer kommer i spil.

Af de 50-100 prøver vil vi sende opfølgningsnotater og foretage opkald for at sikre levering af prøver, og at oplysningerne fra vores hastigt noterede noter var korrekte. Hermed håber vi at have mellem 10 og 50 medieomtaler inden for de kommende måneder.

Fra mine drøftelser med Steve Leon, Partner og Grundlægger af ShowStopppers, fortæller han mig, at de største klager fra medierne, der deltager i begivenhederne, er SPAM (blanket e-mailing af alle på listen i modsætning til målrettet kommunikation) og manglende opfølgning.

Kunder og medier Jage ikke virksomheder, eller i det mindste gør det meget sjældent. Selvom CRM-firmaer kontinuerligt har spekuleret på proces og kommunikation, uden at nogle dedikerede gammeldags menneskelige indsats muligheder ikke materialiserer og lukker i takt, de kunne eller burde.

Mål, kvalificere, dyrke og lukke. Bekræft det forventede. Overlev økonomien.

Jeg forbereder Consumer Electronics Show i Las Vegas i begyndelsen af ​​januar med en af ​​mine klienter fra min marketing rådgivning, og vi har allerede reserveret tre store medieaftaler.

Vi arbejder på flere aftaler og medie muligheder fra vores interne medie liste - og fra showstoppers? mediebegivenhedsliste. Vi er en deltagende sponsor på denne medie-eneste begivenhed. Vi har sendt invitationer, produkt teasers og tilbud om review prøver i løbet af den seneste måned, mens også tilbyde at mødes på ShowStoppers eller under showet. Vi dyrker udsigter, ligesom i en salgsrørledning.

I forvejen af ​​showet og vores nye produktmeddelelser har vi afdækket mange øjeblikkelige medie muligheder for ferie gave guides. Vi har også en række forpligtelser for "stop by's" på ShowStoppers og på CES. Arrangementet koster $ 8.000 til sponsorering, plus T & E osv. Arrangementet varer cirka 4 timer og tilbyder en meget overkommelig metode til at få adgang til et bredt udvalg af mediefællesskaber fra bloggere til aviser, til radio til tv både internt og internationalt. Yderligere oplysninger kan rekvireres på [email protected].

Mere end 1.300 medierepræsentanter har allerede RSVP'et, og jeg forventer fra tidligere begivenheder at have mindst 250 - 350 medier interaktioner og har lovlig opfølgning på 50-100 muligheder. Opfølgningen vil bestå af: e-mails til alle vi talte med, sende prøver og information til dem, der anmoder dem om udstillingen, og opfølgning efter afsendelse af prøver.

Dette fører mig til to vigtige tilsyneladende mistede kunst i salg og markedsføring, relevans og opfølgning. Du vil bemærke, at jeg kun forventer at have 250 - 350 diskussioner ud af 1.300 deltagere og kun forvente 50-100 deraf følgende mediemuligheder. Hvorfor? Hvordan?

Fra vores interne lister inviterede vi ca. 2.000 medierepræsentanter til at møde os på showet. Showstoppers inviterede ca. 3.000 fra deres egne lister til deres begivenhed. Showstopper's liste indsnævret til de 1.300 deltagere, og vi identificerede RELEVANT medierne på deres RSVP-liste for at målrette mod showet og under arrangementet. Af disse forventer vi at have i det mindste noget interaktion på arrangementet med 250-350, som kunne bestå af alt fra hej til vi har brug for prøver eller produktbilleder med det samme. Disse var vores målrettede udsigter fra 3.000 - 5.000 indledende medieoptræden og de 1.300 deltagere.

Fra 250 til 350 interaktioner forventer vi at have ca. 50-100 prøver eller informationspakker sendt efter showet. Bemærk! Dette er over det fulde pressesæt, der distribueres på showet på USB-sticks af ShowStoppers, deres virtuelle presserum og hvad vi har på showet. Ja, vi bliver nødt til at sende de fleste prøver sammen med at distribuere dem på showet, da medierne har alt for meget at bære, og vi forventer ikke at uddele mange prøver på showet, bortset fra muligvis udenlandske medier som tid og import problemer kommer i spil.

Af de 50-100 prøver vil vi sende opfølgningsnotater og foretage opkald for at sikre levering af prøver, og at oplysningerne fra vores hastigt noterede noter var korrekte. Hermed håber vi at have mellem 10 og 50 medieomtaler inden for de kommende måneder.

Fra mine drøftelser med Steve Leon, Partner og Grundlægger af ShowStopppers, fortæller han mig, at de største klager fra medierne, der deltager i begivenhederne, er SPAM (blanket e-mailing af alle på listen i modsætning til målrettet kommunikation) og manglende opfølgning.

Kunder og medier Jage ikke virksomheder, eller i det mindste gør det meget sjældent. Selvom CRM-firmaer kontinuerligt har spekuleret på proces og kommunikation, uden at nogle dedikerede gammeldags menneskelige indsats muligheder ikke materialiserer og lukker i takt, de kunne eller burde.

Mål, kvalificere, dyrke og lukke. Bekræft det forventede. Overlev økonomien.

Jeg forbereder Consumer Electronics Show i Las Vegas i begyndelsen af ​​januar med en af ​​mine klienter fra min marketing rådgivning, og vi har allerede reserveret tre store medieaftaler.

Vi arbejder på flere aftaler og medie muligheder fra vores interne medie liste - og fra showstoppers? mediebegivenhedsliste. Vi er en deltagende sponsor på denne medie-eneste begivenhed. Vi har sendt invitationer, produkt teasers og tilbud om review prøver i løbet af den seneste måned, mens også tilbyde at mødes på ShowStoppers eller under showet. Vi dyrker udsigter, ligesom i en salgsrørledning.

I forvejen af ​​showet og vores nye produktmeddelelser har vi afdækket mange øjeblikkelige medie muligheder for ferie gave guides. Vi har også en række forpligtelser for "stop by's" på ShowStoppers og på CES. Arrangementet koster $ 8.000 til sponsorering, plus T & E osv. Arrangementet varer cirka 4 timer og tilbyder en meget overkommelig metode til at få adgang til et bredt udvalg af mediefællesskaber fra bloggere til aviser, til radio til tv både internt og internationalt. Yderligere oplysninger kan rekvireres på [email protected].

Mere end 1.300 medierepræsentanter har allerede RSVP'et, og jeg forventer fra tidligere begivenheder at have mindst 250 - 350 medier interaktioner og har lovlig opfølgning på 50-100 muligheder. Opfølgningen vil bestå af: e-mails til alle vi talte med, sende prøver og information til dem, der anmoder dem om udstillingen, og opfølgning efter afsendelse af prøver.

Dette fører mig til to vigtige tilsyneladende mistede kunst i salg og markedsføring, relevans og opfølgning. Du vil bemærke, at jeg kun forventer at have 250 - 350 diskussioner ud af 1.300 deltagere og kun forvente 50-100 deraf følgende mediemuligheder. Hvorfor? Hvordan?

Fra vores interne lister inviterede vi ca. 2.000 medierepræsentanter til at møde os på showet. Showstoppers inviterede ca. 3.000 fra deres egne lister til deres begivenhed. Showstopper's liste indsnævret til de 1.300 deltagere, og vi identificerede RELEVANT medierne på deres RSVP-liste for at målrette mod showet og under arrangementet. Af disse forventer vi at have i det mindste noget interaktion på arrangementet med 250-350, som kunne bestå af alt fra hej til vi har brug for prøver eller produktbilleder med det samme. Disse var vores målrettede udsigter fra 3.000 - 5.000 indledende medieoptræden og de 1.300 deltagere.

Fra 250 til 350 interaktioner forventer vi at have ca. 50-100 prøver eller informationspakker sendt efter showet. Bemærk! Dette er over det fulde pressesæt, der distribueres på showet på USB-sticks af ShowStoppers, deres virtuelle presserum og hvad vi har på showet. Ja, vi bliver nødt til at sende de fleste prøver sammen med at distribuere dem på showet, da medierne har alt for meget at bære, og vi forventer ikke at uddele mange prøver på showet, bortset fra muligvis udenlandske medier som tid og import problemer kommer i spil.

Af de 50-100 prøver vil vi sende opfølgningsnotater og foretage opkald for at sikre levering af prøver, og at oplysningerne fra vores hastigt noterede noter var korrekte. Hermed håber vi at have mellem 10 og 50 medieomtaler inden for de kommende måneder.

Fra mine drøftelser med Steve Leon, Partner og Grundlægger af ShowStopppers, fortæller han mig, at de største klager fra medierne, der deltager i begivenhederne, er SPAM (blanket e-mailing af alle på listen i modsætning til målrettet kommunikation) og manglende opfølgning.

Kunder og medier Jage ikke virksomheder, eller i det mindste gør det meget sjældent. Selvom CRM-firmaer kontinuerligt har spekuleret på proces og kommunikation, uden at nogle dedikerede gammeldags menneskelige indsats muligheder ikke materialiserer og lukker i takt, de kunne eller burde.

Mål, kvalificere, dyrke og lukke. Bekræft det forventede. Overlev økonomien.


Video:


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com