Frazzing? Mærkeligt ord. Vigtigt Concept.

{h1}

Jeg har lært et nyt ord, takket være claire tompkins hos productivitygoal.com. Frazzing. Udtænkt af massachusetts psykiater edward hallowell er frazzing forkortet for "skræmmende multitasking." selv om den bestemte sætning er ny for mig, er tanken bag det en af ​​mine mest passionerede overbevisninger. Folk forsøger at få mere gjort ved at gøre tre (eller tredive ) forskellige ting på én gang, men det betyder bare, at de ikke kan gøre noget særligt godt.

Jeg har lært et nyt ord, takket være Claire Tompkins hos ProductivityGoal.com. Frazzing. Udtænkt af Massachusetts psykiater Edward Hallowell er frazzing forkortet for "skræmmende multitasking." Selv om den bestemte sætning er ny for mig, er tanken bag det en af ​​mine mest passionerede overbevisninger. Folk forsøger at få mere gjort ved at gøre tre (eller tredive ) forskellige ting på én gang, men det betyder bare, at de ikke kan gøre noget særligt godt. Teknologi, der skal gøre os mere produktive ved at holde os tilsluttet, forbedrer kun dette problem.

En undersøgelse fra Tompkins viser, at kontorarbejdere, der blev undersøgt, blev afbrudt i gennemsnit 10 og et halvt minut. Det er bare irriterende, men det er også et stort problem. Når folk bliver afbrudt, viste undersøgelsen, at det tog folk 23 minutter i gennemsnit at komme tilbage til deres oprindelige opgave. Problemet er meget større end blot irritation. Videnarbejdere taber i gennemsnit 2,1 timer om dagen til afbrydelser. Hvis du antager en rimelig timeløn på $ 21, så ser du på en pris af disse afbrydelser på 588 milliarder dollars om året. Det er mere end Argentinaens BNP.

Det er bare statistikker, men den største ting jeg tager ud af det er, at vi absolut må positivt fokusere på at eliminere så mange afbrydelser fra vores dag som vi muligvis kan. Vi fortæller os selv, at vi gør mere, når vi holder op med at arbejde på vores hovedopgave i et øjeblik for at kontrollere vores e-mail eller svare på vores telefon eller sende en øjeblikkelig besked. Vi bliver simpelthen ikke. Omkostningerne ved denne afbrydelse er næsten altid større end den gevinst, vi får fra at reagere på afbrydelsen. Når vi tager tid til virkelig at overveje, hvad vi skal gøre og hvordan vi skal nå det, så fokusere helt og fuldt på at gøre det, vil det få en enorm indvirkning på det, vi kan få gjort. Og vi kan altid tjekke vores e-mail- og telefonbeskeder, når vores opgave er færdig. De vil stadig være der.

Jeg har lært et nyt ord, takket være Claire Tompkins hos ProductivityGoal.com. Frazzing. Udtænkt af Massachusetts psykiater Edward Hallowell er frazzing forkortet for "skræmmende multitasking." Selv om den bestemte sætning er ny for mig, er tanken bag det en af ​​mine mest passionerede overbevisninger. Folk forsøger at få mere gjort ved at gøre tre (eller tredive ) forskellige ting på én gang, men det betyder bare, at de ikke kan gøre noget særligt godt. Teknologi, der skal gøre os mere produktive ved at holde os tilsluttet, forbedrer kun dette problem.

En undersøgelse fra Tompkins viser, at kontorarbejdere, der blev undersøgt, blev afbrudt i gennemsnit 10 og et halvt minut. Det er bare irriterende, men det er også et stort problem. Når folk bliver afbrudt, viste undersøgelsen, at det tog folk 23 minutter i gennemsnit at komme tilbage til deres oprindelige opgave. Problemet er meget større end blot irritation. Videnarbejdere taber i gennemsnit 2,1 timer om dagen til afbrydelser. Hvis du antager en rimelig timeløn på $ 21, så ser du på en pris af disse afbrydelser på 588 milliarder dollars om året. Det er mere end Argentinaens BNP.

Det er bare statistikker, men den største ting jeg tager ud af det er, at vi absolut må positivt fokusere på at eliminere så mange afbrydelser fra vores dag som vi muligvis kan. Vi fortæller os selv, at vi gør mere, når vi holder op med at arbejde på vores hovedopgave i et øjeblik for at kontrollere vores e-mail eller svare på vores telefon eller sende en øjeblikkelig besked. Vi bliver simpelthen ikke. Omkostningerne ved denne afbrydelse er næsten altid større end den gevinst, vi får fra at reagere på afbrydelsen. Når vi tager tid til virkelig at overveje, hvad vi skal gøre og hvordan vi skal nå det, så fokusere helt og fuldt på at gøre det, vil det få en enorm indvirkning på det, vi kan få gjort. Og vi kan altid tjekke vores e-mail- og telefonbeskeder, når vores opgave er færdig. De vil stadig være der.

Jeg har lært et nyt ord, takket være Claire Tompkins hos ProductivityGoal.com. Frazzing. Udtænkt af Massachusetts psykiater Edward Hallowell er frazzing forkortet for "skræmmende multitasking." Selv om den bestemte sætning er ny for mig, er tanken bag det en af ​​mine mest passionerede overbevisninger. Folk forsøger at få mere gjort ved at gøre tre (eller tredive ) forskellige ting på én gang, men det betyder bare, at de ikke kan gøre noget særligt godt. Teknologi, der skal gøre os mere produktive ved at holde os tilsluttet, forbedrer kun dette problem.

En undersøgelse fra Tompkins viser, at kontorarbejdere, der blev undersøgt, blev afbrudt i gennemsnit 10 og et halvt minut. Det er bare irriterende, men det er også et stort problem. Når folk bliver afbrudt, viste undersøgelsen, at det tog folk 23 minutter i gennemsnit at komme tilbage til deres oprindelige opgave. Problemet er meget større end blot irritation. Videnarbejdere taber i gennemsnit 2,1 timer om dagen til afbrydelser. Hvis du antager en rimelig timeløn på $ 21, så ser du på en pris af disse afbrydelser på 588 milliarder dollars om året. Det er mere end Argentinaens BNP.

Det er bare statistikker, men den største ting jeg tager ud af det er, at vi absolut må positivt fokusere på at eliminere så mange afbrydelser fra vores dag som vi muligvis kan. Vi fortæller os selv, at vi gør mere, når vi holder op med at arbejde på vores hovedopgave i et øjeblik for at kontrollere vores e-mail eller svare på vores telefon eller sende en øjeblikkelig besked. Vi bliver simpelthen ikke. Omkostningerne ved denne afbrydelse er næsten altid større end den gevinst, vi får fra at reagere på afbrydelsen. Når vi tager tid til virkelig at overveje, hvad vi skal gøre og hvordan vi skal nå det, så fokusere helt og fuldt på at gøre det, vil det få en enorm indvirkning på det, vi kan få gjort. Og vi kan altid tjekke vores e-mail- og telefonbeskeder, når vores opgave er færdig. De vil stadig være der.


Video: What really matters at the end of life | BJ Miller


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com