Vækst og vækst i 2014: Beslutninger for iværksættere

{h1}

For iværksættere, der ønsker at få et stænk i 2014, fokuserer på de små detaljer i din virksomhed ved at holde disse beslutninger i tankerne.

Ved Robert Glazer

Dette er et spændende år for innovatører og iværksættere. Det har aldrig været en bedre tid at få en stor ide og starte en forretning.

Men nogle gange er iværksættere blinde af deres ambition om at dyrke disse ideer og tabe små detaljer. Som iværksættere drømmer vi stort, men at se bort fra disse små detaljer kan føre til nedgang i et nyt selskab.

At opbygge en virksomhed eller et mærke kræver omhyggelig opmærksomhed på enhver beslutning, vi træffer. For iværksættere, der ønsker at få et stænk i 2014, er det vigtigt at fokusere på de små detaljer i virksomheden ved at holde følgende beslutninger i tankerne.

Spørg. Mennesker, som du beundrer og har flået iværksætterstien, før du ofte er den bedste kilde til at afdække bedre måder at drive virksomhed på. Vær ikke bange for at anmode jeres jævnaldrende om råd eller forslag til forbedring af din virksomhed. Gør det til en vane at engagere sig med iværksættergrupper og bruge dine mentorer som lydkort til nye forretningsidéer i værkerne. Omgiver dig med mentorer og beder om råd hjælper med at lette presset mod nye udfordringer og muligheder alene.

Må ikke jagte volumen. Det er bedre at være rigtig god til nogle få ting end gennemsnittet hos mange. Fokus på at forenkle dine produkt- og serviceydelser for at levere og overstige kundernes forventninger. Denne type koncentration kræver disciplin, men sikrer langsigtet, bæredygtig vækst.

Hold dig til dine kerneværdier. At vide, hvem du er og hvad du står for som en virksomhed gør det meget lettere at undgå dårlige muligheder og fokusere på, hvad der er vigtigst for at dyrke dit firma. At definere dine værdier giver dig også grundlag for at komme op på ugentlige, kvartalsvise og årlige mål for dig og medarbejderne. Få dine medarbejdere lidenskabelig over virksomhedens kerneværdier ved at skabe et miljø, der omdanner disse værdier hver dag og drejer enhver forretningsbeslutning omkring dem.

Giv slip. I starten er det ofte afgørende for succes at være involveret i alle aspekter af at køre din virksomhed. Men at forsøge at være alt for alle er noget, der bare ikke kan fortsætte, som din virksomhed vokser. For iværksættere er det ikke let at give slip på det arbejde, du har lavet i så lang tid. Lær at gøre mindre af de daglige forretningsopgaver og delegere ansvar til dine medarbejdere, så du kan fokusere på forretningsstrategi og vækstmuligheder.

Tag et kig tilbage. At tage din virksomhed til næste niveau kræver ofte ekstra økonomisk støtte. For at forstå den nuværende økonomistatus for din virksomhed og dens evne til at vokse, udfør en grundig gennemgang af fortid og fremtidige indtjeningscykler. Hvis du opdager, at du mangler de nødvendige økonomiske midler til at vokse dit firma, er det det perfekte tidspunkt at strategisere, hvordan man reducerer omkostningerne.

Stop besættelse med vækst. At være afhængig af hurtig vækst er farlig, fordi hvert trin, som din opstart klatrer på vækststigen, kræver den rette infrastruktur for personale, midler og ressourcer. Nogle gange bliver det nye problem, i stedet for løsningen. At dyrke din virksomhed for hurtigt kan føre til et fald i kvaliteten af ​​dit arbejde, ulykkelige og overarbejdede medarbejdere og endog et tab i fortjeneste, hvis hjørnerne skæres for at holde op med efterspørgslen.


Video: 69. Moderne ægteskabsformer - foredrag af Ole Therkelsen


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com