Generationshuller

{h1}

Den ældre generation føler sig ofte berettiget til at være rådgiverens rolle. De har trods alt været rundt og få krigshistorierne til at bevise det.

Har du bemærket, hvordan intergenerationel kommunikation ikke altid er så klar? Eller måske det jeg lige har skrevet er ikke så klart. Hmm. Nogle gange opstår konflikter, fordi en person ikke forstår hvad den anden har sagt. Eller du kan fejlfortolke, hvad nogen har sagt, og foruden hele din dag bliver ødelagt, skal du gøre visse antagelser og derefter fortsætte med at træffe bestemte beslutninger baseret på disse antagelser, og så er du i store problemer.
En af de bedste måder er naturligvis at undgå disse scenarier simpelthen at tale mindre og lytte mere. Slutningen af ​​historien, right? Forkert. Det er aldrig slutningen af ​​historien; det er kun begyndelsen. Jeg spekulerer på, om virksomheder tager fat på det faktum, at aldersgruppen af ​​arbejdere i dag er bredere end nogensinde. Med flere og flere mennesker arbejder længere, forlader pensionering for andre, arbejder nogle firmaer fire generationer. Tal om generationsgabet. I en bog med titlen Bridging the Generation Gap definerer forfatterne, Linda Gravett og Robin Throckmorton de fire generationer som radiobabyer (født 1930-1945), Boomers (født 1965-1976), Generation X (født 1965-1976) og Generation Y (født 1977-1991). Hvordan skete dette?
Hvad vigtigere er, hvad gør virksomhederne for at få det til at fungere? Forfatterne siger, at en gruppe ønsker, at den anden skal være som de er. Nå, det ville gøre tingene lettere. Jeg arbejder ikke på et traditionelt kontor, så jeg er ikke begejstret for, hvordan disse fire generationer kommunikerer på arbejdspladsen, men jeg arbejder med mange forskellige slags mennesker, alle på forskellige tidspunkter og hvad jeg har lært alle Disse år er, at intet kan erstatte ren, gammeldags respekt. Den ældre generation har ofte ret til at være i rådgiverens rolle. De har trods alt været rundt og få krigshistorierne til at bevise det. Men det bør ikke give dem ret til at afvige en yngre gruppe af arbejdere, bare fordi de er, jo yngre. Selvfølgelig er de mindre erfarne. Selvfølgelig føler de sig truede. Men den bedste måde at overvinde følelser af misundelse på, især når du absolut ikke har kontrol over store aspekter af en situation - som din alder eller en kollegas alder - er at øve en form for taknemmelighed. Og hvis du ikke har det at give så kan du måske se på det store billede, den der forestiller alle på et hold med et mål.

Har du bemærket, hvordan intergenerationel kommunikation ikke altid er så klar? Eller måske det jeg lige har skrevet er ikke så klart. Hmm. Nogle gange opstår konflikter, fordi en person ikke forstår hvad den anden har sagt. Eller du kan fejlfortolke, hvad nogen har sagt, og foruden hele din dag bliver ødelagt, skal du gøre visse antagelser og derefter fortsætte med at træffe bestemte beslutninger baseret på disse antagelser, og så er du i store problemer.
En af de bedste måder er naturligvis at undgå disse scenarier simpelthen at tale mindre og lytte mere. Slutningen af ​​historien, right? Forkert. Det er aldrig slutningen af ​​historien; det er kun begyndelsen. Jeg spekulerer på, om virksomheder tager fat på det faktum, at aldersgruppen af ​​arbejdere i dag er bredere end nogensinde. Med flere og flere mennesker arbejder længere, forlader pensionering for andre, arbejder nogle firmaer fire generationer. Tal om generationsgabet. I en bog med titlen Bridging the Generation Gap definerer forfatterne, Linda Gravett og Robin Throckmorton de fire generationer som radiobabyer (født 1930-1945), Boomers (født 1965-1976), Generation X (født 1965-1976) og Generation Y (født 1977-1991). Hvordan skete dette?
Hvad vigtigere er, hvad gør virksomhederne for at få det til at fungere? Forfatterne siger, at en gruppe ønsker, at den anden skal være som de er. Nå, det ville gøre tingene lettere. Jeg arbejder ikke på et traditionelt kontor, så jeg er ikke begejstret for, hvordan disse fire generationer kommunikerer på arbejdspladsen, men jeg arbejder med mange forskellige slags mennesker, alle på forskellige tidspunkter og hvad jeg har lært alle Disse år er, at intet kan erstatte ren, gammeldags respekt. Den ældre generation har ofte ret til at være i rådgiverens rolle. De har trods alt været rundt og få krigshistorierne til at bevise det. Men det bør ikke give dem ret til at afvige en yngre gruppe af arbejdere, bare fordi de er, jo yngre. Selvfølgelig er de mindre erfarne. Selvfølgelig føler de sig truede. Men den bedste måde at overvinde følelser af misundelse på, især når du absolut ikke har kontrol over store aspekter af en situation - som din alder eller en kollegas alder - er at øve en form for taknemmelighed. Og hvis du ikke har det at give så kan du måske se på det store billede, den der forestiller alle på et hold med et mål.

Har du bemærket, hvordan intergenerationel kommunikation ikke altid er så klar? Eller måske det jeg lige har skrevet er ikke så klart. Hmm. Nogle gange opstår konflikter, fordi en person ikke forstår hvad den anden har sagt. Eller du kan fejlfortolke, hvad nogen har sagt, og foruden hele din dag bliver ødelagt, skal du gøre visse antagelser og derefter fortsætte med at træffe bestemte beslutninger baseret på disse antagelser, og så er du i store problemer.
En af de bedste måder er naturligvis at undgå disse scenarier simpelthen at tale mindre og lytte mere. Slutningen af ​​historien, right? Forkert. Det er aldrig slutningen af ​​historien; det er kun begyndelsen. Jeg spekulerer på, om virksomheder tager fat på det faktum, at aldersgruppen af ​​arbejdere i dag er bredere end nogensinde. Med flere og flere mennesker arbejder længere, forlader pensionering for andre, arbejder nogle firmaer fire generationer. Tal om generationsgabet. I en bog med titlen Bridging the Generation Gap definerer forfatterne, Linda Gravett og Robin Throckmorton de fire generationer som radiobabyer (født 1930-1945), Boomers (født 1965-1976), Generation X (født 1965-1976) og Generation Y (født 1977-1991). Hvordan skete dette?
Hvad vigtigere er, hvad gør virksomhederne for at få det til at fungere? Forfatterne siger, at en gruppe ønsker, at den anden skal være som de er. Nå, det ville gøre tingene lettere. Jeg arbejder ikke på et traditionelt kontor, så jeg er ikke begejstret for, hvordan disse fire generationer kommunikerer på arbejdspladsen, men jeg arbejder med mange forskellige slags mennesker, alle på forskellige tidspunkter og hvad jeg har lært alle Disse år er, at intet kan erstatte ren, gammeldags respekt. Den ældre generation har ofte ret til at være i rådgiverens rolle. De har trods alt været rundt og få krigshistorierne til at bevise det. Men det bør ikke give dem ret til at afvige en yngre gruppe af arbejdere, bare fordi de er, jo yngre. Selvfølgelig er de mindre erfarne. Selvfølgelig føler de sig truede. Men den bedste måde at overvinde følelser af misundelse på, især når du absolut ikke har kontrol over store aspekter af en situation - som din alder eller en kollegas alder - er at øve en form for taknemmelighed. Og hvis du ikke har det at give så kan du måske se på det store billede, den der forestiller alle på et hold med et mål.


Video:


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com