Hvordan en bedre forståelse af dig selv vil hjælpe dig som leder

{h1}

At identificere de seks områder af din indre karakter og bygge på dine styrker er nøglen til at blive en bedre leder.

Af Rodger Price

Der er mange effektive måder at lede på, og ledere har alle et unikt design, når det kommer til evner og potentiale. Nogle store ledere gør det gennem deres høje energi og engagerende personligheder. Andre gør det gennem omhyggelig planlægning og betydelige investeringer i de mennesker, der vælger at følge dem. Endnu andre gør det gennem ren beslutsomhed og dogged persistens.

Nøglen til at øge din egen ledelses effektivitet er at forstå din stil og bygge på dine styringsledninger. Din karakter gør dig, som du er, og består af træk, der er meget vanskelige at overføre fra en person til en anden. Det er derfor, hvis du ikke lever en autentisk version af dig selv - hvis du foregiver at være en anden - vil succes ikke være let eller bæredygtig.

Forstå dit tegn

Ledende indebærer effektivt at forstå de seks områder af din indre karakter, næsten som kort i en pokerhånd. Når du genkender og kombinerer dem på en måde, der optimerer din evne til at påvirke andre, så hold du den vindende hånd.

Som en bonus beder du dig om at fokusere på det, du mener er vigtigt (værdier), og bruger de evner, du er særlig god til (gaver), når du finder arbejde, der passer godt sammen med de ting, du tror på verden (overbevisninger), så vil du lede fra din søde stedet. Du vil være ledende af dit design.

Her er de seks grundlæggende aspekter af hver persons karakter:

1. Tro: Det, du ved, er sandt om verden, men kan ikke bevise for andre.

Dine overbevisninger er et af de vigtigste aspekter af din karakter. En af måderne at udforske dette område på er at være opmærksom på, hvad du gør. For eksempel, hvis du har tendens til at tage risici i de fleste områder af dit liv, tyder dette på, at du tror, ​​at risiko normalt er en god ting. Det ville derfor være klogt at være førende inden for et område, der belønner risikovilligelse, snarere end at arbejde i et område, hvor risiko kæmper.

I et andet eksempel, hvis du har tendens til at stole på folk uden at vide meget information om dem, foreslår det at du tror, ​​at de fleste er troværdige. I dette tilfælde skal du arbejde på et område, hvor tillid er belønnet, snarere end et felt, hvor mistanken om andres motiver bliver belønnet, som f.eks. En forsikringsjuster.

2. Værdier: Hvad er vigtigst for dig.

En nem måde at identificere, hvad der er vigtigst for dig, er at prioritere en liste over fælles værdier, som de fleste mennesker har. Eksempler ville være aktualitet, renlighed, kreativitet og manerer. De fleste af os ville være enige om, at alle fire af disse værdier er gode at have, men hvordan står disse fire personligt til dig personligt? Når jeg arbejder med klienter, har jeg en liste over over 120 karakteristika, som de fleste mennesker værdsætter, og så beder jeg folk om at identificere deres top fem. Disse oplysninger fortæller mig meget om en person.

Det er også vigtigt at identificere forskellen mellem foretrukne værdier (hvad du siger dig mest værdi) og faktiske værdier (hvad dine adfærd afslører for dem omkring dig). Du kan f.eks. Sige, at du værdsætter "familie" i dine top fem, men din kalender og den tid du bruger med din familie, ville foreslå andet.

Forståelse af dine faktiske værdier og tilpasning af dit job med dem kan få dit arbejde til at virke som om du svømmer i en flod med den nuværende. Når du arbejder i områder, der ikke stemmer overens med dine topværdier, vil det føle, at du svømmer opstrøms.

3. Passion: Hvad har fanget dit hjerte.

Passion brænder din indsats. For at forstå, hvor du har lidenskab, når det kommer til din karriere, spørg folk, der kender dig godt, hvor de oplever din passion, der kommer ud på arbejde. Reflektere om øjeblikke, når du mister oversigt over tid, fordi du er så engrosseret i en aktivitet; overveje de opgaver, du naturligvis trækker mod, i modsætning til de job, du har en tendens til at slå af.

Når du arbejder på områder, der er tilpasset dine lidenskaber, vil du føle dig motiveret og energisk. For eksempel, hvis du har en passion for at hjælpe folk vokse, vil du have evnen til at gøre ting som at udvikle et godt team.

4. Gaver og voids: Hvor har du en naturlig fordel over andre, og hvor du har en naturlig ulempe.

Den bedste måde at opdage dine unikke gaver og hulrum på er at besvare følgende spørgsmål: Hvilke færdigheder har du lært hurtigere end andre mennesker? Hvilke færdigheder anser de fleste for nemme at beherske, men er det ikke så nemt for dig? Det kan være slående en samtale eller evnen til at lytte dybt og godt. Måske er det evnen til at forstå tal, eller endda evnen til at se humor i næsten enhver situation.

Folk, der kender dig, kan ofte se dine gaver og hulrum bedre end dig. Spørg dine betroede kolleger og venner, hvor de bemærker dine særlige fordele. Og mens du er ved det, indkald noget mod og spørg dem, hvor du synes at have naturlige ulemper.

Når du justerer dit arbejde med dine gaver og væk fra dine hulrum, vil du have en fordel i forhold til dem, der ikke er tilpasset godt med deres naturlige gaver.

5. Ledninger: Den måde, du naturligvis vil engagere sig med andre og verden.

Ledningsføring er et område af human science, der har produceret en masse værktøjer til at hjælpe folk med at forstå deres naturlige stilarter. Uanset om du ser på din adfærdsmæssige stil, dine motivatorer, din følelsesmæssige intelligens eller hvordan du forstår verden, kan disse vurderinger hjælpe dig med at lære om dit design.

Jo mere du ved, hvordan du interagerer med mennesker, jo bedre kan du være at finde arbejde, der passer til din personlige stil. Disse oplysninger vil også hjælpe dig med at justere din stil, når situationen kræver det.

6. Brokenness eller dysfunktion: Smertefulde situationer fra din fortid, der får dig til at tænke, føle og gøre ting, der er skadeligt.

Dette område er ikke meget sjovt at udforske. Alle mennesker har måder, at de ser verden og idiosyncrasier i adfærd, der får dem til at være ineffektive eller endda værre, skadelige i det arbejde de gør.

Disse dysfunktionelle områder er ofte forbundet med smertefulde situationer, der skete tidligt i dit liv, da du ikke havde modenhed til at forstå, hvad der skete. Disse situationer dannede den måde, du forstår verden og mennesker på; det er meget almindeligt at bære disse forvrængede perspektiver i hele dit liv.

Den bedste måde at forstå din brokenness på og forhåbentlig rette den på er at tage et ærligt kig på steder, hvor du laver ting, som du hader, og hvor er du ikke, hvad du skal gøre. Så er det næste skridt at udforske hvorfor. Dette tager normalt hjælp fra en anden person (en god ven, en leder coach eller måske en psykologi professionel) at lytte og stille nyttige spørgsmål.

At udforske din karakter og lede på måder, der er tro mod din karakter, kan være en udfordring. Dette er sandsynligvis grunden til, at flere mennesker ikke sætter indsatsen og gør det arbejde, der er nødvendigt for at komme derhen. Men belønningen ved at undersøge din karakter og tilpasse din karriere med resultaterne gør det absolut umagen værd.

Om forfatteren

Indsendt af: Rodger Price

Rodger Price er ejer af Leadership by Design, et konsulentfirma, der hjælper ledere med at opdage deres design og derefter udnytte det. Han er forfatter til to bøger og et fakultet medlem for The Complete Leader.

Firma: Den Komplekse Leader
Hjemmeside: thecompleteleader.org
Forbind mig med Facebook og LinkedIn.


Video: Value proposition canvas - et værktøj til at forstå dine kunders behov


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com