Hvordan kan jeg udføre retfærdige og effektive resultater?

{h1}

Find ud af, hvordan du gør hver medarbejders effektivitetsvurdering produktiv.

Resultatvurderinger kan være stressende for både medarbejdere og ledere. For at minimere medarbejdernes angst, skal du forklare processen i forvejen, herunder hvor ofte anmeldelserne sker, hvordan de udføres, og hvad medarbejderen kan forvente under diskussionen. Ved at dele din foreslåede samtale dagsorden forud for tiden, vil medarbejderen være mere sikker og mere tilbøjelig til at engagere sig i en ærlig, produktiv samtale. Hvis du har til hensigt at diskutere områder med utilstrækkelig medarbejderstab, hjælper det med at tippe dem på forhånd ved at sige noget som "Vi skal diskutere, hvorfor mål X, Y og Z ikke blev opfyldt i år. Giv det lidt tanke, så når vi mødes, kan vi arbejde sammen om en løsning. "

For mere om ydeevalueringer skal du være sikker på at læse Ydelsesanmeldelser: Følg din virksomheds politik.

Resultatvurderinger kan være stressende for både medarbejdere og ledere. For at minimere medarbejdernes angst, skal du forklare processen i forvejen, herunder hvor ofte anmeldelserne sker, hvordan de udføres, og hvad medarbejderen kan forvente under diskussionen. Ved at dele din foreslåede samtale dagsorden forud for tiden, vil medarbejderen være mere sikker og mere tilbøjelig til at engagere sig i en ærlig, produktiv samtale. Hvis du har til hensigt at diskutere områder med utilstrækkelig medarbejderstab, hjælper det med at tippe dem på forhånd ved at sige noget som "Vi skal diskutere, hvorfor mål X, Y og Z ikke blev opfyldt i år. Giv det lidt tanke, så når vi mødes, kan vi arbejde sammen om en løsning. "

For mere om ydeevalueringer skal du være sikker på at læse Ydelsesanmeldelser: Følg din virksomheds politik.

Resultatvurderinger kan være stressende for både medarbejdere og ledere. For at minimere medarbejdernes angst, skal du forklare processen i forvejen, herunder hvor ofte anmeldelserne sker, hvordan de udføres, og hvad medarbejderen kan forvente under diskussionen. Ved at dele din foreslåede samtale dagsorden forud for tiden, vil medarbejderen være mere sikker og mere tilbøjelig til at engagere sig i en ærlig, produktiv samtale. Hvis du har til hensigt at diskutere områder med utilstrækkelig medarbejderstab, hjælper det med at tippe dem på forhånd ved at sige noget som "Vi skal diskutere, hvorfor mål X, Y og Z ikke blev opfyldt i år. Giv det lidt tanke, så når vi mødes, kan vi arbejde sammen om en løsning. "

For mere om ydeevalueringer skal du være sikker på at læse Ydelsesanmeldelser: Følg din virksomheds politik.


Video: very powerful Gayatri Mantra - Brings blessings into your Life


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com