Hvordan gør du det? Omdanne styringsprincipper til taktiske løsninger

{h1}

Du kan måske kende denne form for salgschef eller salgschef. Måske er det en sælger, der først tager rollen som salgschef. Eller du kan endda være denne type salgschef. Den form for salgschef eller virksomhedsejer, der er entusiastisk, medfølende og virkelig forpligtet til at lede deres team til større succes. Men som de fleste ledere blev du aldrig formelt uddannet til at være salgschef. Derefter har de problemer, som dine sælgere har kæmpet med i måneder, om ikke år, som du desperat har forsøgt at håndtere, stadig plager dig, såvel som stort set alle andre salgsstyrker, jeg nogensinde har stødt på. Her er de mest presserende spørgsmål, jeg

Du kan måske kende denne form for salgschef eller salgschef. Måske er det en sælger, der først tager rollen som salgschef. Eller du kan endda være denne type salgschef. Den form for salgschef eller virksomhedsejer, der er entusiastisk, medfølende og virkelig forpligtet til at lede deres team til større succes. Men som de fleste ledere blev du aldrig formelt uddannet til at være salgschef. Derefter har de problemer, som dine sælgere har kæmpet med i måneder, om ikke år, som du desperat har forsøgt at håndtere, stadig plager dig, såvel som stort set alle andre salgsstyrker, jeg nogensinde har stødt på. Her er de mest presserende spørgsmål, jeg bliver spurgt af ledere på jagt efter måder at opbygge et bedre hold på.


  • Hvordan kan jeg få mine sælgere til at følge systemet, så de kan begynde at nå deres månedlige salgs mål på en konsekvent måde?

  • Hvordan viderefører jeg min udvikling som salgskonsulent?

  • Hvordan vender jeg mig om en underperformator eller træffer beslutningen om at lade nogen gå?

  • Hvordan tiltrækker og beholder jeg top talent, især nye hyringer?

  • Hvordan får jeg og holder sælgere motiveret uden at bruge konsekvenser eller trusler?

  • Hvordan bruger jeg løbende deres styrker for at maksimere deres produktivitet?

  • Hvordan håndterer jeg vanskelige eller giftige sælgere?

  • Hvordan får jeg dem til at generere løsninger på deres problemer, så de ikke behøver at være så afhængige af mig som den primære problemløser?

  • Hvordan opretter jeg indkøb fra mit personale om, hvad de skal gøre?

  • Hvordan frigør jeg mere tid til at fokusere på de aktiviteter, der desperat har brug for min opmærksomhed?

Lyder disse forhindringer velkendte? Faktum er, uanset erfaring, er de fleste ledelsesindsatser dømt fra starten. Ledere mister talentfulde sælgere og opretholder en atmosfære af middelmådighed, ikke på grund af manglende indsats, men fordi de mangler et coaching-system til at udnytte deres folks talenter for at generere de resultater, de virkelig vil have.

Nu kan enhver leder få fat i en permanent løsning på disse udfordringer; som alle behandles i detaljer i min nye bog Coaching Salespeople i Sales Champions. Hvis du er som de fleste ledere eller trænere, der altid søger en måde at gøre tingene bedre på og ønsker en permanent løsning til dine mest presserende udfordringer, så er denne bog skrevet til dig.

Bekymret, hvis bogen er relevant nok til dig? For at få en ide, hvor omfattende denne bog er, her er en liste over nogle af de typer virksomheder og brancher, der indgår i alle casestudier og coaching-skabeloner.

1. IT og telekommunikation
2. Datacentre
3. Ledende ansættelse
4. Automotive og Manufacturing
5. Marketing og reklame
6. Medicinsk praksis
7. Pharmaceutical Sales
8. Teknologi og software
9. Detailhandel
10. Supplerer og Self Care Industry
11. Forsikring
12. Sundhedspleje
13. Fast ejendom
14. Sports Management Consulting
15. Lov
16. Hotel og Restaurant
17. Regnskab og finansiel planlægning

** 72-timers Special Book Event 15. april til 17

Du kan måske kende denne form for salgschef eller salgschef. Måske er det en sælger, der først tager rollen som salgschef. Eller du kan endda være denne type salgschef. Den form for salgschef eller virksomhedsejer, der er entusiastisk, medfølende og virkelig forpligtet til at lede deres team til større succes. Men som de fleste ledere blev du aldrig formelt uddannet til at være salgschef. Derefter har de problemer, som dine sælgere har kæmpet med i måneder, om ikke år, som du desperat har forsøgt at håndtere, stadig plager dig, såvel som stort set alle andre salgsstyrker, jeg nogensinde har stødt på. Her er de mest presserende spørgsmål, jeg bliver spurgt af ledere på jagt efter måder at opbygge et bedre hold på.


  • Hvordan kan jeg få mine sælgere til at følge systemet, så de kan begynde at nå deres månedlige salgs mål på en konsekvent måde?

  • Hvordan viderefører jeg min udvikling som salgskonsulent?

  • Hvordan vender jeg mig om en underperformator eller træffer beslutningen om at lade nogen gå?

  • Hvordan tiltrækker og beholder jeg top talent, især nye hyringer?

  • Hvordan får jeg og holder sælgere motiveret uden at bruge konsekvenser eller trusler?

  • Hvordan bruger jeg løbende deres styrker for at maksimere deres produktivitet?

  • Hvordan håndterer jeg vanskelige eller giftige sælgere?

  • Hvordan får jeg dem til at generere løsninger på deres problemer, så de ikke behøver at være så afhængige af mig som den primære problemløser?

  • Hvordan opretter jeg indkøb fra mit personale om, hvad de skal gøre?

  • Hvordan frigør jeg mere tid til at fokusere på de aktiviteter, der desperat har brug for min opmærksomhed?

Lyder disse forhindringer velkendte? Faktum er, uanset erfaring, er de fleste ledelsesindsatser dømt fra starten. Ledere mister talentfulde sælgere og opretholder en atmosfære af middelmådighed, ikke på grund af manglende indsats, men fordi de mangler et coaching-system til at udnytte deres folks talenter for at generere de resultater, de virkelig vil have.

Nu kan enhver leder få fat i en permanent løsning på disse udfordringer; som alle behandles i detaljer i min nye bog Coaching Salespeople i Sales Champions. Hvis du er som de fleste ledere eller trænere, der altid søger en måde at gøre tingene bedre på og ønsker en permanent løsning til dine mest presserende udfordringer, så er denne bog skrevet til dig.

Bekymret, hvis bogen er relevant nok til dig? For at få en ide, hvor omfattende denne bog er, her er en liste over nogle af de typer virksomheder og brancher, der indgår i alle casestudier og coaching-skabeloner.

1. IT og telekommunikation
2. Datacentre
3. Ledende ansættelse
4. Automotive og Manufacturing
5. Marketing og reklame
6. Medicinsk praksis
7. Pharmaceutical Sales
8. Teknologi og software
9. Detailhandel
10. Supplerer og Self Care Industry
11. Forsikring
12. Sundhedspleje
13. Fast ejendom
14. Sports Management Consulting
15. Lov
16. Hotel og Restaurant
17. Regnskab og finansiel planlægning

** 72-timers Special Book Event 15. april til 17


Video:


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com