Hvor meget information skal du dele med dine medarbejdere?

{h1}

Nogle virksomheder har valgt at dele næsten alt sammen med deres medarbejdere. Der er andre administrerende direktører, der føler at dele så meget, vil føre til selskabsdrama.

Når du bliver ejer af en lille virksomhed, og ansætter din første gruppe medarbejdere, har du valget af, hvilken slags chef du skal være. Skal du bringe bagels hver fredag ​​formiddag med et glimt i øjet kun for at annoncere, "Alle to timer tidligt i dag!" Eller styrer du lidt mere mod Miranda Priestlys i verden a la "The Devil Wears Prada ”? Sammen med beslutningen kommer valget af hvor meget virksomhedsinformation du er villig til at dele med dit team. Nogle virksomheder har valgt at gå den meget åbne rute og dele næsten alt sammen med deres medarbejdere. Derefter er der andre administrerende direktører, der føler at dele så meget med medarbejderne, bare vil føre til indre-selskabsdrama.

Så på de dage, hvor du ikke er sikker på, hvor meget der er for meget, skal du henvise til vores nemme 'Do Share' og 'Do not Share'-listen for en påmindelse om, hvad der er og ikke er hensigtsmæssigt at dele med dine medarbejdere.

Gør Del: Månedlige Salgstal

På forsiden af ​​vores kontor hænger vi et stort termometer på brønden, komplet med dollarbeløb, der forer siderne, for at udfylde, da vi rammer et nyt nummer i slutningen af ​​hver dag. Ikke alene er det en fantastisk måde at holde alle opmærksomme på, hvordan vi laver, men det er godt at opbygge en følelse af samarbejde og kammeratskab. Hvis vi rammer vores mål for måneden (kom til toppen af ​​termometeret) bestiller jeg holdets frokost, og vi fejrer!

Del ikke: Lønninger

Selvom det kan fungere for Whole Foods, kan deling af lønninger føre til intern konflikt i en lille virksomhedssituation. Hver CEO vil have en unik metode til at bestemme lønninger baseret på anciennitet, erfaring og mange andre faktorer, der er specifikke for hver situation. Bare at give lønoplysningerne uden en lang forklaring bag hvert tilfælde spørger om problemer.

Gør Del: Medarbejderovergange

I stedet for at håbe på en medarbejder, der har valgt at forlade virksomheden, går stille og ubemærket, så lad alle vide, at de bevæger sig videre, og at du alle ønsker dem bedst. En simpel opdaterings email om nye ting der sker i din virksomhed med en hurtig omtale af den afrejsende medarbejder sammen med et farvel i slutningen af ​​opdateringen, vil nok bare være fint.

Del ikke: Medarbejderferier

kvinde på stranden

Selv om det er dejligt at sige farvel til en medarbejder, når han eller hun forlader virksomheden, behøver du ikke lade alle i virksomheden vide hver ferie, en medarbejder tager. Varsel de afdelinger, der vil blive påvirket, så pligter kan omarrangeres for fraværet, men alarmering af enhver ferie er unødvendig og kan igen føre til indre drama.

Gør Del: Samlet Virksomheds Fortjeneste / Tab

Omkring en gang om året kan jeg gerne sende en mail om, hvad vores virksomhed har gennemført for året, og hvilke områder jeg føler, vi har brug for arbejde i. I denne email indbefatter jeg typisk, i procent, hvor meget vi har opnået økonomisk i forhold til tidligere år. Hvor specifikt du vil have - hvis du vil bruge procentdele, faktiske tal eller et cirkeldiagram - er der op til dig.

Del ikke: Din drama

Selvom det er almindeligt for små virksomheder, at føle sig som en lille familie, er det vigtigt at opretholde et niveau af professionalisme. Du er velkommen til at dele, at du er gift, men måske ikke detaljer om den kamp du havde med din ægtefælle i aftes.

Når du bliver ejer af en lille virksomhed, og ansætter din første gruppe medarbejdere, har du valget af, hvilken slags chef du skal være. Skal du bringe bagels hver fredag ​​formiddag med et glimt i øjet kun for at annoncere, "Alle to timer tidligt i dag!" Eller styrer du lidt mere mod Miranda Priestlys i verden a la "The Devil Wears Prada ”? Sammen med beslutningen kommer valget af hvor meget virksomhedsinformation du er villig til at dele med dit team. Nogle virksomheder har valgt at gå den meget åbne rute og dele næsten alt sammen med deres medarbejdere. Derefter er der andre administrerende direktører, der føler at dele så meget med medarbejderne, bare vil føre til indre-selskabsdrama.

Så på de dage, hvor du ikke er sikker på, hvor meget der er for meget, skal du henvise til vores nemme 'Do Share' og 'Do not Share'-listen for en påmindelse om, hvad der er og ikke er hensigtsmæssigt at dele med dine medarbejdere.

Gør Del: Månedlige Salgstal

På forsiden af ​​vores kontor hænger vi et stort termometer på brønden, komplet med dollarbeløb, der forer siderne, for at udfylde, da vi rammer et nyt nummer i slutningen af ​​hver dag. Ikke alene er det en fantastisk måde at holde alle opmærksomme på, hvordan vi laver, men det er godt at opbygge en følelse af samarbejde og kammeratskab. Hvis vi rammer vores mål for måneden (kom til toppen af ​​termometeret) bestiller jeg holdets frokost, og vi fejrer!

Del ikke: Lønninger

Selvom det kan fungere for Whole Foods, kan deling af lønninger føre til intern konflikt i en lille virksomhedssituation. Hver CEO vil have en unik metode til at bestemme lønninger baseret på anciennitet, erfaring og mange andre faktorer, der er specifikke for hver situation. Bare at give lønoplysningerne uden en lang forklaring bag hvert tilfælde spørger om problemer.

Gør Del: Medarbejderovergange

I stedet for at håbe på en medarbejder, der har valgt at forlade virksomheden, går stille og ubemærket, så lad alle vide, at de bevæger sig videre, og at du alle ønsker dem bedst. En simpel opdaterings email om nye ting der sker i din virksomhed med en hurtig omtale af den afrejsende medarbejder sammen med et farvel i slutningen af ​​opdateringen, vil nok bare være fint.

Del ikke: Medarbejderferier

kvinde på stranden

Selv om det er dejligt at sige farvel til en medarbejder, når han eller hun forlader virksomheden, behøver du ikke lade alle i virksomheden vide hver ferie, en medarbejder tager. Varsel de afdelinger, der vil blive påvirket, så pligter kan omarrangeres for fraværet, men alarmering af enhver ferie er unødvendig og kan igen føre til indre drama.

Gør Del: Samlet Virksomheds Fortjeneste / Tab

Omkring en gang om året kan jeg gerne sende en mail om, hvad vores virksomhed har gennemført for året, og hvilke områder jeg føler, vi har brug for arbejde i. I denne email indbefatter jeg typisk, i procent, hvor meget vi har opnået økonomisk i forhold til tidligere år. Hvor specifikt du vil have - hvis du vil bruge procentdele, faktiske tal eller et cirkeldiagram - er der op til dig.

Del ikke: Din drama

Selvom det er almindeligt for små virksomheder, at føle sig som en lille familie, er det vigtigt at opretholde et niveau af professionalisme. Du er velkommen til at dele, at du er gift, men måske ikke detaljer om den kamp du havde med din ægtefælle i aftes.


Video: Tinkuy efter-sommer opstart august 2018


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com