Sådan annoncerer du et firma, der lukker dit personale

{h1}

At lade dine medarbejdere vide, at virksomheden lukker, er ikke let. Alligevel er det muligt at annoncere dine hensigter på en måde, der er respektfuld og følsom over for dine medarbejderes behov og bekymringer.

Når du har lavet den smertefulde beslutning om at lukke din virksomhed, er det tid til at lade folk vide, især dine medarbejdere. Meddelelse af nyheden til dine medarbejdere behøver dog ikke være så smertefuldt som du måske forestiller dig. På den anden side er timing, det sprog, du vælger, og din reaktion på deres svar, alle kritiske spørgsmål, som du skal overveje, inden du foretager en sådan meddelelse.

Her er nogle tips til at hjælpe dig med at annoncere lukningen med så lidt stress som muligt:

  • Lad dem vide, før de læser om det. Overraskelser er OK, hvis det er din fødselsdag. Men at finde ud af, at du ikke har noget arbejde gennem vinranken, er ikke ideel, og læser om det om morgenmaden stinker. Udsæt ikke information til medierne, før du har informeret de personer, der har bidraget til din venture og vist en vis loyalitet undervejs. Selvom dine relationer med medarbejdere har lidt surt på grund af lavere salg eller uforudsete forretningsmæssige forhold, er det simpelthen uprofessionelt at reducere dine medarbejders følelser på denne følsomme og ganske vist volatile periode. Og tro aldrig på en reporter, der forsikrer dig om, at det du siger er "off the record". Intet er ude af posten.
  • Ryd ud rygtermøllen. Det er fantastisk, hvor hurtigt rygter begynder, når en større forandring er på vej. I stedet for at forsøge at spore oprindelsen af ​​et rygte, læg det til hvile ved at fortælle sandheden. Sporing af rygter er en tidskrævende og generelt uhåndterlig øvelse; da du har travlt med at forsøge at finde den skyldige, der startede ryktet, ændrer det sig og tager på forskellige former. Det er bedst at fortælle folk for eksempel, at medmindre de hører det fra dig (eller en betroet kollega - en person på dit ledelsesteam), antager oplysningerne ikke er rigtige.
  • Behandl dit personale med medfølelse og respekt. At give dine medarbejdere dårlige nyheder kan være mindst af dine bekymringer. Alligevel skylder du dem en vis grad af medfølelse og respekt, når du forbereder dig til at annoncere afslutningen af ​​din virksomhed. Forhåbentlig har dine medarbejdere været loyale og engagerede, og derfor fortjener høfligheden af dine loyalitet og engagement. Det betyder at præsentere fakta og modstå fristelsen til at blødgøre dit sprog med risiko for at efterlade vigtige spørgsmål ubesvarede. For eksempel være forberedt på at besvare spørgsmål om sygesikring, ubrugt ferie, omkostningsgodtgørelser og andre problemer, der sandsynligvis vil opstå.
  • Bestem skæbnen for ufærdige projekter. Selvom du lukker din virksomhed ned, kan du være under kontrakt for at gennemføre nogle eller mange projekter. Sørg for at diskutere disse med de relevante medarbejdere, så de har tilstrækkelig tid til at fuldføre arbejdet. Du skal også beslutte, om projektet vil blive afsluttet eller afsluttet. Prøv at gøre det, før du meddeler afslutningen.
  • Håndværk din kommunikationskanal. Når man annoncerer et firma, der lukker til dit personale, bør det ikke have samme form som at offentliggøre den årlige picnic. Virksomhedsbegivenheder som feriefester og tilbagetrækninger gøres nemt kendt via e-mail. Det er hurtigt, effektivt og giver folk mulighed for at fortsætte med at arbejde. Informere dine medarbejdere om, at virksomheden lukker, bør ikke ske via en e-mail. Du kan blive mærket en figner, og ethvert forsøg på at forhindre en rummormølles magt vil helt sikkert mislykkes.
  • Rør ved dit retsgrundlag. Afhængigt af størrelsen af ​​din virksomhed kan der være lovlige krav, du skal opfylde, når du lukker din virksomhed. Kontakt dine professionelle rådgivere - advokat, revisor mv. - tidligt i din beslutningsproces.
  • Hvis du kan hjælpe, fortæl dem. Så snart dine medarbejdere er opmærksomme på virksomhedens lukning, vil de sandsynligvis fokusere på deres fremtid. Hvad er næste? Skal jeg få nyt job? Hvor længe vil det tage mig at finde et nyt job? Disse er blot nogle få af de mange spørgsmål, der sandsynligvis går gennem deres sind. Nogle kan spørge sig selv, om du kan hjælpe. F.eks. Vil du give referencer? Kan du ringe folk på deres vegne og lave nogle introduktioner? Inklusive dette i din meddelelse kunne gøre nyhederne lidt mindre chokerende.

Når du har lavet den smertefulde beslutning om at lukke din virksomhed, er det tid til at lade folk vide, især dine medarbejdere. Meddelelse af nyheden til dine medarbejdere behøver dog ikke være så smertefuldt som du måske forestiller dig. På den anden side er timing, det sprog, du vælger, og din reaktion på deres svar, alle kritiske spørgsmål, som du skal overveje, inden du foretager en sådan meddelelse.

Her er nogle tips til at hjælpe dig med at annoncere lukningen med så lidt stress som muligt:

  • Lad dem vide, før de læser om det. Overraskelser er OK, hvis det er din fødselsdag. Men at finde ud af, at du ikke har noget arbejde gennem vinranken, er ikke ideel, og læser om det om morgenmaden stinker. Udsæt ikke information til medierne, før du har informeret de personer, der har bidraget til din venture og vist en vis loyalitet undervejs. Selvom dine relationer med medarbejdere har lidt surt på grund af lavere salg eller uforudsete forretningsmæssige forhold, er det simpelthen uprofessionelt at reducere dine medarbejders følelser på denne følsomme og ganske vist volatile periode. Og tro aldrig på en reporter, der forsikrer dig om, at det du siger er "off the record". Intet er ude af posten.
  • Ryd ud rygtermøllen. Det er fantastisk, hvor hurtigt rygter begynder, når en større forandring er på vej. I stedet for at forsøge at spore oprindelsen af ​​et rygte, læg det til hvile ved at fortælle sandheden. Sporing af rygter er en tidskrævende og generelt uhåndterlig øvelse; da du har travlt med at forsøge at finde den skyldige, der startede ryktet, ændrer det sig og tager på forskellige former. Det er bedst at fortælle folk for eksempel, at medmindre de hører det fra dig (eller en betroet kollega - en person på dit ledelsesteam), antager oplysningerne ikke er rigtige.
  • Behandl dit personale med medfølelse og respekt. At give dine medarbejdere dårlige nyheder kan være mindst af dine bekymringer. Alligevel skylder du dem en vis grad af medfølelse og respekt, når du forbereder dig til at annoncere afslutningen af ​​din virksomhed. Forhåbentlig har dine medarbejdere været loyale og engagerede, og derfor fortjener høfligheden af dine loyalitet og engagement. Det betyder at præsentere fakta og modstå fristelsen til at blødgøre dit sprog med risiko for at efterlade vigtige spørgsmål ubesvarede. For eksempel være forberedt på at besvare spørgsmål om sygesikring, ubrugt ferie, omkostningsgodtgørelser og andre problemer, der sandsynligvis vil opstå.
  • Bestem skæbnen for ufærdige projekter. Selvom du lukker din virksomhed ned, kan du være under kontrakt for at gennemføre nogle eller mange projekter. Sørg for at diskutere disse med de relevante medarbejdere, så de har tilstrækkelig tid til at fuldføre arbejdet. Du skal også beslutte, om projektet vil blive afsluttet eller afsluttet. Prøv at gøre det, før du meddeler afslutningen.
  • Håndværk din kommunikationskanal. Når man annoncerer et firma, der lukker til dit personale, bør det ikke have samme form som at offentliggøre den årlige picnic. Virksomhedsbegivenheder som feriefester og tilbagetrækninger gøres nemt kendt via e-mail. Det er hurtigt, effektivt og giver folk mulighed for at fortsætte med at arbejde. Informere dine medarbejdere om, at virksomheden lukker, bør ikke ske via en e-mail. Du kan blive mærket en figner, og ethvert forsøg på at forhindre en rummormølles magt vil helt sikkert mislykkes.
  • Rør ved dit retsgrundlag. Afhængigt af størrelsen af ​​din virksomhed kan der være lovlige krav, du skal opfylde, når du lukker din virksomhed. Kontakt dine professionelle rådgivere - advokat, revisor mv. - tidligt i din beslutningsproces.
  • Hvis du kan hjælpe, fortæl dem. Så snart dine medarbejdere er opmærksomme på virksomhedens lukning, vil de sandsynligvis fokusere på deres fremtid. Hvad er næste? Skal jeg få nyt job? Hvor længe vil det tage mig at finde et nyt job? Disse er blot nogle få af de mange spørgsmål, der sandsynligvis går gennem deres sind. Nogle kan spørge sig selv, om du kan hjælpe. F.eks. Vil du give referencer? Kan du ringe folk på deres vegne og lave nogle introduktioner? Inklusive dette i din meddelelse kunne gøre nyhederne lidt mindre chokerende.

Video: facebook markedsføring - sådan opretter du en facebook side til dit firma


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com