Sådan bliver du 'Årets leder'

{h1}

At være en retfærdig, effektiv og stærk leder er i det væsentlige en high wire jonglering handling.

At være en retfærdig, effektiv og stærk leder er i det væsentlige en high wire jonglering handling. Du skal være streng med medarbejderne, men du ønsker ikke at komme ud som uvenlig. Du skal være autoritativ, men du skal også tillade et åndedræt for medarbejderne at flyde nye ideer. Endelig skal du indrømme, når du tager fejl - en af ​​de sværeste ting for en person i magt at gøre.

Følg de nyttige råd nedenfor, og du vil være godt på vej til at blive kronet årets leder:

  • Vær klar over hvad du vil have. Forklar opgaver og opgaver på en detaljeret, let forståelig måde. Husk på, at jo mere specifik du er i, hvad du vil have gjort, jo færre banker der vil være på dit kontor dør bede om yderligere forklaring. Opgaven selv vil også blive udført hurtigere, hvis du er grundig med dine instruktioner fra begyndelsen.
  • Altid være tilgængelig og tilgængelig. Det er vigtigt, at dine medarbejdere føler sig trygge og kommer til dig med problemer eller bekymringer, de måtte have i (eller endda udenfor) kontoret. Hvis du giver dig selv en mulighed for at være uudnyttelig, kan potentielle virksomhedsproblemer være ubekymrede for dig, simpelthen fordi medarbejderne tøver med at forstyrre dig ved at bringe dem til din opmærksomhed. Bliv åben og tilgængelig.
  • Aldrig kritisere en medarbejder offentligt. Du bør aldrig øge din stemme og oplyse en medarbejder om, hvad de gør forkert, mens i andre medarbejders tilstedeværelse, uanset hvor alvorlig situationen er. Tag altid en besværlig eller underpræpareret medarbejder ind på kontoret for en privat chat om, hvordan du ændrer dårlig adfærd eller arbejdsvaner.
  • Behandle dine medarbejdere med respekt. Vær åben for at lytte til medarbejdernes ideer om, hvordan man kan forbedre virksomheden; i virkeligheden skal du tilskynde dem til at tænke på måder at forbedre virksomheden på. Mens du er deres leder, udfør dig selv på en måde, der kommunikerer du også en holdspiller. Tag dig tid til at lære lidt om deres liv uden for kontoret. Tag dit hold ud til frokost og informer dem om, at formålet med måltidet er at tale om ting, der ikke er relateret til arbejde.
  • Tillad plads til fejl. Overreager ikke, når en af ​​dine medarbejdere ved et uheld gør et dårligt træk. I stedet skal du tale om, hvad der skete på en planeret måde og tilskynde medarbejderen til at lære af hans eller hendes fejltagelse. Der må forventes fejl - fra alle. Husk, at dine medarbejdere er forpligtet til at respektere dig mere, hvis du indrømmer en fejl, du har lavet dig selv.
  • Checke ind regelmæssigt. Afhængigt af virksomhedens krav skal du planlægge mindst et ugentligt møde med dine medarbejdere for at diskutere, hvordan arbejdet går videre. Lyt omhyggeligt til, hvad hver person har at sige og noter i overensstemmelse hermed. Vær altid opmærksom på de nyheder, du har lov til at dele, der kommer ned fra øverste ledelse, og adresser eventuelle kontors rygter, der kan gøre runderne.


Video: Årets Leder 2016: Sådan bliver du en god leder - DR Nyheder


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com