Sådan får du troværdighed i erhvervslivet: Tillad, at du ikke kender det hele

{h1}

Som iværksætter, leder eller forretningsmand, der håber at få troværdighed, er det værste, du kan gøre, at tænke, at du ved alt.

Som iværksætter, leder eller forretningsmand forsøger at dukke op som du er øverst i dit spil, er det værste, du kan gøre, at tro, at du ved alt.

Uanset din baggrund eller erfaring er det simpelthen ikke muligt at vide alt, hvad der handler om din virksomhed eller endda din specialitet.

Og ved at tro at du ved alt og handler på den tro, risikerer du at lave flere fejl, end du ellers ville.

Så hvad er risikoen for en "kend alt" holdning?

  • Du får det galt.
  • Du fremmedgør andre, der sandsynligvis ved bedre end dig.
  • Du giver ikke andre mulighed for at lære og vokse fra at anvende deres ideer og måske endda lave fejl.
  • Du spilder talentet omkring dig.
  • Du går glip af en bedre måde at gøre ting på.

Grunden til at du ikke ved alt, er ikke fordi du ikke er smart eller ikke har nok erfaring; Det er fordi virkeligheden af ​​forretning, teknologi, økonomi, drift, logistik, markedsføring, menneskelige ressourcer og resten af ​​det er simpelthen mere kompliceret og hurtigt skiftende end nogen kan følge med. Derfor har du ansat smarte mennesker til at arbejde sammen med dig.

Selv de mest senior mennesker hos nogle af de største virksomheder beskæftiger konsulenter og rådgivere eksternt såvel som stoler på og lytter til deres medarbejdere.

Selv strålende iværksættere som Bill Gates indrømmer fordelene ved en anden, der ved mere end han gør, som forfatterne af Den betroede rådgiver fortælle ham at sige:

"Det er vigtigt at have en person, som du helt stoler på, hvem der er helt engageret, hvem deler din vision, og alligevel hvem har lidt forskellige sæt færdigheder, og som også fungerer som noget af en check på dig. Nogle af de ideer, du kører af ham, ved du, at han vil sige: "Hej vent et øjeblik, har du tænkt på det her og det?" Fordelen ved at udjævne nogen, der har den slags glans, er, at det ikke kun gør forretninger mere sjovt, men det fører virkelig til stor succes. "

Selvfølgelig behøver du ikke at være Bill Gates for at drage fordel af indsigt og viden hos andre, der ved mere end hvad du gør om noget.

Og selvom du ikke ender med at blive enige med andre og gå videre med dine egne ideer, har du i det mindste udforsket muligheder og engageret andre i diskussion og debat før du afregner en bestemt ide eller løsning. Og både dig og de forstår årsagerne til den endelige beslutning.

For dem omkring dig, især dem, du forsøger at lede, engagere dem i diskussionen, stille deres mening og virkelig værdsætte det, vil det gøre det lettere for dig at få ting gjort ved at opbygge din troværdighed og tjene deres respekt og tillid.

Succesen med den endelige idé eller initiativ er mere sandsynligt, når de, der har brug for at udføre den, har været i stand til at investere i beslutningen, og om de er enige eller ej, respekterer beslutningen og gør alt, hvad de kan for at gøre det vellykket.

Ledelsen, uanset om du er leder, præsident eller iværksætter, handler ikke kun om at fortælle folk, hvad de skal gøre, det lokker folk til at følge dig og give det deres alle.

Nogle gange kan du gøre det bedste, når du indrømmer, at du ikke kan vide alt.


Video: Wall Street


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com