Hvordan man laver et godt første indtryk på en franchisegiver

{h1}

Når du køber en franchise, vil du overbevise en franchisegiver, er du en perfekt pasform som franchisetager? Følg disse 5 trin.

Vil du lave et vindende første indtryk på en franchisegiver? Disse dage, med antallet af kvalificerede kunder nedad, er franchisegiverne endnu mere selektive, hvem de bringer ombord, og i løbet af pengeforhandlinger er det den måde, du præsenterer dig selv som en potentiel investor, der virkelig forsegler aftalen.

"Mere modne franchise-selskaber er meget mere selektive, da de forstår, fra erfaring, hvor svært det er at sætte en" rund pinde "i et" firkantet hul ", siger Craig Slavin, grundlægger af Franchise Architects, et franchise konsulentfirma og skaber af Franchise Navigator, et profileringssystem, der måler potentialet for franchiseleverandører - hjælper virksomheder med at optimere rekruttering, udvælgelse og individuelle præstationer. Så hvis du har dine seværdigheder sat på en franchise i særdeleshed, pas på følgende gør og ikke, når du forsøger at feje franchisegiveren fra hans eller hendes fødder.

1. Gør det nødvendige arbejde for at finde den perfekte franchise for dig: Tag dig tid til at undersøge virksomhedskulturen og kende franchisetageren og franchisegiverne for at sikre, at det er den rigtige form. Hvis franchisegiverens overordnede mål og kultur er kongruente til dine egne, vil de sandsynligvis føle det samme om dig. "Valg af kandidater er ikke en løsning med en størrelse, der passer til alle," siger Slavin. "Du kan simpelthen ikke bundt" kandidater "i en spand. Hver forretningsmodel er anderledes, og hver person er anderledes. Det er at tilpasse de to sammen, der er kritiske. "

2. Forstå franchisegiverens perspektiv: Ved at se rekrutteringsprocessen gennem franchisegiverens øjne vil du gøre dig mere følsom overfor de udfordringer, de står over for, når du finder de rigtige mennesker, og vil gøre dig mere opmærksom på, hvad du skal gøre for at give et varigt, positivt indtryk. "Den menneskelige kapitaldel ved at dyrke en virksomhed er, hvad der vil medføre succes eller fiasko", siger Slavin. "Et firma kunne have en meget effektiv forretningsmodel og kunne meget vel være klar til at engagere sig i franchising. Men hvis de sælger eller giver deres franchise til den forkerte person med incongruente færdigheder, værdier og adfærd, vil forretningen ikke lykkes eller i bedste fald opfylde sine mål. "

3. Demonstrere din vilje til at lære og følge franchisesystemet: Måske er det mest afgørende element i wooing en franchisegiver at bevise at du er klar og villig til at gennemføre det system, som de har arbejdet hårdt for at etablere. "Hvis en kunde er villig til at arbejde med mærket og lære af de mange års erfaring, der er sat for dem fra os og vores franchisetagere, ved vi, at der vil være et positivt samarbejdsforhold fremad", siger Gina K. McKee, Vice President of Franchise Udvikling for Value Place. "Hvis en kunde ankommer til vores første ansigt til ansigt møde med alle de måder, hvorpå de ønsker at ændre vores mærke, så ved vi, at det højst sandsynligt ikke vil være en god form for en af ​​parterne."

Christine Specht, præsident og COO of Cousins ​​Subs, er enig i, at "Vores mest succesrige franchisepartnere følger og favner kusinerne mærke, kultur og systemer, så i franchiseudvælgelsesprocessen har vi bygget en lignende struktur for nye kandidater at følge. Fastlæggelse af de korrekte forventninger på forhånd er kritisk. At have den proces og systemet for nye kandidater at følge, giver os mulighed for at evaluere dem, når de engagerer sig i vores medarbejdere og følger de nødvendige skridt i franchiseudviklingsprocessen. "

4. Demonstrere dit engagement i mærket: Glem ikke, at du som franchisetager er en direkte repræsentant for franchise-mærket; Derfor er franchisegivende mest imponerede af potentielle investorer, der demonstrerer, at de investerer mere end bare penge i franchise-mulighederne. "Vi leder efter franchisetagere, der er villige til at gå den ekstra mile, fra hilsen gæster med et smil, når de kommer gennem døren for faktisk at komme bag disken og lave sandwicherne selv", siger Specht på Cousins ​​Subs. "For eksempel har vi for nylig haft en gæst fra Iowa, der forlod sin pung i en af ​​vores restauranter. Franchisetageren søgte ikke kun restauranten for det og fandt det, men FedExed det tilbage til hende samme dag. Dette er kaliberen til den person, vi leder efter... en der går ud over og er villig til at få arbejdet til enhver pris. "

5. still spørgsmål: At foretage en betydelig forskning på forhånd og stille spørgsmål, når du møder franchisegiveren, er afgørende for at træffe en god investeringsbeslutning, men viser også tydeligt franchisegiveren, at du tager afgørelsen seriøst. Siger McKee, "jo mere nysgerrige, jo bedre."

At vælge den forkerte franchisetager er et af de mest dødelige fejl, som en franchisegiver kan gøre. Slavin siger, at en misforstået franchisetager kan pådrage sig juridiske omkostninger på mellem $ 20.000 og $ 250.000 afhængigt af hvor omfattende konflikten er. Derfor skal du være opmærksom på ovennævnte råd for at vise, at du er værd at franchisegiverne tager en chance for dig, og du vil snart få ham eller hovederet over hælene.


Sara Wilson er freelance skribent, der specialiserer sig i spørgsmål relateret til små virksomheder. Kontakt hende på [email protected]

Vil du lave et vindende første indtryk på en franchisegiver? Disse dage, med antallet af kvalificerede kunder nedad, er franchisegiverne endnu mere selektive, hvem de bringer ombord, og i løbet af pengeforhandlinger er det den måde, du præsenterer dig selv som en potentiel investor, der virkelig forsegler aftalen.

"Mere modne franchise-selskaber er meget mere selektive, da de forstår, fra erfaring, hvor svært det er at sætte en" rund pinde "i et" firkantet hul ", siger Craig Slavin, grundlægger af Franchise Architects, et franchise konsulentfirma og skaber af Franchise Navigator, et profileringssystem, der måler potentialet for franchiseleverandører - hjælper virksomheder med at optimere rekruttering, udvælgelse og individuelle præstationer. Så hvis du har dine seværdigheder sat på en franchise i særdeleshed, pas på følgende gør og ikke, når du forsøger at feje franchisegiveren fra hans eller hendes fødder.

1. Gør det nødvendige arbejde for at finde den perfekte franchise for dig: Tag dig tid til at undersøge virksomhedskulturen og kende franchisetageren og franchisegiverne for at sikre, at det er den rigtige form. Hvis franchisegiverens overordnede mål og kultur er kongruente til dine egne, vil de sandsynligvis føle det samme om dig. "Valg af kandidater er ikke en løsning med en størrelse, der passer til alle," siger Slavin. "Du kan simpelthen ikke bundt" kandidater "i en spand. Hver forretningsmodel er anderledes, og hver person er anderledes. Det er at tilpasse de to sammen, der er kritiske. "

2. Forstå franchisegiverens perspektiv: Ved at se rekrutteringsprocessen gennem franchisegiverens øjne vil du gøre dig mere følsom overfor de udfordringer, de står over for, når du finder de rigtige mennesker, og vil gøre dig mere opmærksom på, hvad du skal gøre for at give et varigt, positivt indtryk. "Den menneskelige kapitaldel ved at dyrke en virksomhed er, hvad der vil medføre succes eller fiasko", siger Slavin. "Et firma kunne have en meget effektiv forretningsmodel og kunne meget vel være klar til at engagere sig i franchising. Men hvis de sælger eller giver deres franchise til den forkerte person med incongruente færdigheder, værdier og adfærd, vil forretningen ikke lykkes eller i bedste fald opfylde sine mål. "

3. Demonstrere din vilje til at lære og følge franchisesystemet: Måske er det mest afgørende element i wooing en franchisegiver at bevise at du er klar og villig til at gennemføre det system, som de har arbejdet hårdt for at etablere. "Hvis en kunde er villig til at arbejde med mærket og lære af de mange års erfaring, der er sat for dem fra os og vores franchisetagere, ved vi, at der vil være et positivt samarbejdsforhold fremad", siger Gina K. McKee, Vice President of Franchise Udvikling for Value Place. "Hvis en kunde ankommer til vores første ansigt til ansigt møde med alle de måder, hvorpå de ønsker at ændre vores mærke, så ved vi, at det højst sandsynligt ikke vil være en god form for en af ​​parterne."

Christine Specht, præsident og COO of Cousins ​​Subs, er enig i, at "Vores mest succesrige franchisepartnere følger og favner kusinerne mærke, kultur og systemer, så i franchiseudvælgelsesprocessen har vi bygget en lignende struktur for nye kandidater at følge. Fastlæggelse af de korrekte forventninger på forhånd er kritisk. At have den proces og systemet for nye kandidater at følge, giver os mulighed for at evaluere dem, når de engagerer sig i vores medarbejdere og følger de nødvendige skridt i franchiseudviklingsprocessen. "

4. Demonstrere dit engagement i mærket: Glem ikke, at du som franchisetager er en direkte repræsentant for franchise-mærket; Derfor er franchisegivende mest imponerede af potentielle investorer, der demonstrerer, at de investerer mere end bare penge i franchise-mulighederne. "Vi leder efter franchisetagere, der er villige til at gå den ekstra mile, fra hilsen gæster med et smil, når de kommer gennem døren for faktisk at komme bag disken og lave sandwicherne selv", siger Specht på Cousins ​​Subs. "For eksempel har vi for nylig haft en gæst fra Iowa, der forlod sin pung i en af ​​vores restauranter. Franchisetageren søgte ikke kun restauranten for det og fandt det, men FedExed det tilbage til hende samme dag. Dette er kaliberen til den person, vi leder efter... en der går ud over og er villig til at få arbejdet til enhver pris. "

5. still spørgsmål: At foretage en betydelig forskning på forhånd og stille spørgsmål, når du møder franchisegiveren, er afgørende for at træffe en god investeringsbeslutning, men viser også tydeligt franchisegiveren, at du tager afgørelsen seriøst. Siger McKee, "jo mere nysgerrige, jo bedre."

At vælge den forkerte franchisetager er et af de mest dødelige fejl, som en franchisegiver kan gøre. Slavin siger, at en misforstået franchisetager kan pådrage sig juridiske omkostninger på mellem $ 20.000 og $ 250.000 afhængigt af hvor omfattende konflikten er. Derfor skal du være opmærksom på ovennævnte råd for at vise, at du er værd at franchisegiverne tager en chance for dig, og du vil snart få ham eller hovederet over hælene.


Sara Wilson er freelance skribent, der specialiserer sig i spørgsmål relateret til små virksomheder. Kontakt hende på [email protected]


Video:


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com