Sådan reduceres lagerbeholdninger

{h1}

Disse seks tip hjælper dig med at forbedre lagerstyring og reducere dine samlede lageromkostninger.

Beholdning udgør en af ​​de største og mest håndgribelige investeringer i enhver detail- eller fremstillingsvirksomhed. Smart lagerstyringsstrategier kan ikke kun hjælpe med at øge fortjenesten, men de kan betyde forskellen mellem en virksomhed, der trives eller knap overlever.

Mange virksomhedsejere indser ikke de sande omkostninger ved at transportere overskydende beholdning, som kan være så højt som 29 procent af opgørelsens værdi, når du medtager alle transportomkostninger (renter, opbevaring, skade, forældelse osv.). Disse omkostninger kommer direkte ud fra bottom line profit.

Managing inventar er som en high wire balancing handling. Hvis du lager for få af de rigtige genstande, vil du ende med tomme hylder eller ikke nok råmaterialer til at imødekomme kundernes efterspørgsel. På forsiden, hvis du lager for mange af de forkerte varer, vil du ende med et overskud af uønskede varer eller overflødige råvarer, der sidder op for at tage plads. På nogen måde taber du dyrebar indtjeningsmulighed.

Hvad kan du gøre for at undgå lagerfald? Følgende er seks måder at forbedre lagerstyring på og reducere dine samlede lageromkostninger:

  1. Brug just-in-time lagerhåndteringspraksis: Som i fremstillingsprocesser betyder just-in-time eller JIT, lagerstyring at have det rigtige materiale, til det rigtige tidspunkt, på det rigtige sted og i det rigtige beløb, der er nødvendigt for at lave et produkt. I modsætning til traditionel lagerstyring sørger JIT for, at råmaterialer bestilles, når de er nødvendige i stedet for uger (eller måneder) på forhånd, hvilket reducerer lagerbeholdningen og de dermed forbundne omkostninger.
  2. Træn dine medarbejdere godt: Enhver medarbejder, der er ansvarlig for at bestille alt, hvad der kommer gennem dørene til din virksomhed, uanset om det er gulvvarme, råvarer eller bare penne og papirhåndklæder, skal modtage lageruddannelse.
  3. Brug teknologi til din fordel: Der er et bredt udvalg af lagerstyringssoftware på markedet i dag. Den rigtige teknologi kan mere end betale sig selv ved at hjælpe dig med at strømline og forbedre lagerstyring og reducere omkostninger.
  4. Mål inventar drej og sæt aggressive mål: I mange brancher har traditionelt været fire varianter af lager pr. År. Men med dagens sofistikerede lagerstyringssoftware og -teknikker som JIT kan virksomhederne ofte opnå hyppigere lagerbeholdninger. Find ud af, hvilke slags drejninger der er standard i din branche, og gør det så dit mål at overskride dem. Når det er gjort rigtigt, kan stigende lagerbeholdninger øge overskud og pengestrømme uden rent faktisk stigende salg.
  5. Reducer dine lagerartikler: Det plejede at være at holde tusindvis af opbevaringsenheder eller SKU'er til rådighed, blev betragtet som en konkurrencemæssig fordel (tænk på den gammeldags hardware butik, der havde næsten enhver bolt, skrue eller værktøj, man kunne forestille sig på lager). Men i dag er overstocking en sikker billet til uarbejdsdygtighed. I stedet bestemme hvilke varer der sælger bedst og hold nok af dem på lager for at imødekomme kundernes efterspørgsel og minimere lagerbeholdningen af ​​alt andet.
  6. Se beholdningen realistisk: Det hjælper med at se lagerbeholdning for hvad det egentlig er: Kontant siddende på hylderne, i dit lager eller på din fabrikationsgulv. Dette gør det nemmere at afgøre, hvad der skal gøres med overskuddet, om det fortsætter med at holde fast ved det, sælge det med rabat eller rense eller genbruge det.

Don Sadler er freelance skribent og redaktør med speciale i business og finans.


Video: Lagerregulering - reduktion af antal varer på lager


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com