Vigtigheden af ​​at pleje multikulturelle virksomheder: 5 tips til kvindelige ledere

{h1}

Vi kvinders virksomhedsledere har en særlig rolle at spille i fremskridt for kvinder over hele kloden. Her er fem forslag til, hvordan vi kan begynde at gøre en forskel på arbejdspladsen.

Af Anne Chow, præsident-National Business, AT & T

Vidste du, at virksomheder, der ejes af minoritets kvinder, er det hurtigst voksende segment af små virksomheder, og på tværs af alle etniciteter vokser antallet af kvinder ejede virksomheder hurtigere end dem, der ejes af mænd?

Som formand for National Business, AT & T Business leder jeg mere end 12.000 fagfolk, som støtter erhvervskunder over hele verden. Gennem årene har disse virksomheder fortsat at omdanne, diversificere og vokse.

For disse virksomheder såvel som for min organisation kan jeg ikke understrege nok, hvor kritisk det er at faktor kultur i hver samtale, du har. Og at gøre det både i hele verden såvel som i vores egne baggårde.

Jeg ser betydningen af ​​dette hver dag i AT & T Business. For eksempel stillede en af ​​mine kollegaer fra Indien under en nylig mentorforespørgsel mig et spørgsmål, der førte til en vis refleksion. Hun er medlem af vores AT & T Women in Business (AWB) medarbejdernetværk, som jeg er executive sponsor. Siden lanceringen i 2017 har vi set en stor interesse fra kvinder, der søger at udvikle sig til virksomhedsledere. Vi har nu mere end 4.300 medlemmer, på tværs af 45 stater og Puerto Rico i USA. Vi har også medlemmer fra 23 lande.

Spørgsmålet min kollega i Indien spurgte mig var "Anne, hvad er næste? De har besluttet at deltage, hvilket er godt. Det viser, at de er interesserede i at vokse, og de venter på mere. Hvad kan vi gøre for at hjælpe dem med at komme frem for at få plads ved bordet? "

Det er et godt spørgsmål, og noget jeg forsøger at overveje på hvert trin. Der er nogle grundlæggende ting, der varierer fra kultur, som vi skal overveje, når vi tænker på, hvordan vi kan hjælpe kvinder i forskellige dele af verden fremskridt.

En voksende multikulturel arbejdsstyrke bringer nye, forskellige perspektiver til nutidens erhvervsliv og samfund som helhed. Det er disse forskelle, der tjener som gnisten til innovation og brænder potentialet for storhed. Da vi stræber efter fremskridt for kvinder rundt om i verden, er det afgørende at faktorere kulturen i ledelsessamtaler. Med det her er mine fem tips til kvindelige ledere til at opfostre og vokse multikulturelle virksomheder.

Tip 1: Anerkend enhver virksomhed som en multikulturel virksomhed

Uanset om du har valgt at lede en multikulturel organisation eller ej, er din virksomhed en i dag takket være moderne teknologi. Gennem teknologi kan vi forblive øjeblikkeligt forbundet over hele kloden. Vi kan bruge disse kanaler til at gøre en samordnet indsats for at nedbryde kulturelle barrierer. Forstå forskellige kommunikationsformer, være fleksible for kulturelle skikke og helligdage, og stræber efter at skabe en åben dialog. Denne dialog er nøglen til at forbinde kunder, lokalsamfund og bestanddele og sikre vækst.

Tip 2: Udnyt kraften i relationer

Kvinder er en kraft, der skal regnes med. Vi er stærke relationsarkitekter, unikt placeret med en naturlig empati og godt tilpasset til mennesker og deres behov. De fleste kvinder har på egen hånd disse kvaliteter, uanset baggrund eller etnicitet. Hver forretning er en forholdsvirksomhed, og de, som indser dette og udvikler deres talent i overensstemmelse hermed, vil trives - i dag og ind i fremtiden.


Video: Words at War: It's Always Tomorrow / Borrowed Night / The Story of a Secret State


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com