Er du en "Gulper" eller en "Grazer" i livet og i erhvervslivet?

{h1}

Jeg er en person, der kan lide at drømme stort, tænke stort og handle med impuls, mens mine samarbejdspartnere er mere omtanke, metodiske og detaljerede. Og derfor skaber vi sammen et så stærkt forretningsteam.

Jeg plejede at elske at læse bøger for at slappe af. Fiktion. Jeg siger "vant til", fordi jeg engang begyndte min forretning, min fritid forsvandt. For et par uger siden kiggede jeg om dette til Maria, en af ​​mine samarbejdspartnere. Hendes 12-årige datter havde bedt mig om at læse Tusmørke serie af bøger for måneder siden, og selvom jeg formåede at læse de første tre bøger, har jeg lige ikke haft tid til selv at åbne bog fire. (Og ja, jeg ved det Tusmørke saga blev skrevet til teenagepiger, men alle mine venner har læst det, og jeg følte mig forladt.) Maria havde for længst gennemgået alle fire bøger ved at læse "tre eller fire sider ad gangen", da hun kunne lave et ekstra øjeblik. (Bøgerne er store, godt over 500 sider hver og hun har tre børn til min ingen, så hun fandt ekstra øjeblikke, mens jeg ikke bare kunne frustrer mig mere.) Men efter at tænke over det, indså jeg, hvorfor hun "Jeg har fået gennem bøgerne, og jeg havde ikke - Maria er en" grazer ", mens jeg er en" gulper ".

Har jeg mistet dig? Lad mig forklare. Jeg er en kæde Diet Coke drinker. Jeg kan let ned en dåse om fem minutter og straks åbne en anden. Maria syr derimod sine drikkevarer. Jeg spiser en Hershey's Kiss i en bid; hun gør det sidste i minutter. I det væsentlige har jeg besluttet, at gulping og græsning er en filosofi, og gulpers og grazers handlinger går ud over, hvordan vi spiser og drikker og læser. De fleste af os kan karakteriseres enten som gulpers eller grazers. Jeg har copped til at være en gulper. Hvad er du

Gulpers kan lide at tænke stort, drømme større og tro på grænseløse muligheder. Vi ser det store billede og alt for ofte overser detaljerne. Vi er positive, optimistiske mennesker, som tror, ​​at vi ikke kun kan gøre alt, men vi kan gøre det hele samtidig. Process er et fremmed ord til os. Regler er lavet for andre mennesker - vi kan ikke kun lide at følge dem, vi kan heller ikke lave dem. Fokus kan være et problem for gulpers, da vi let glæder os, eller som nogle måske siger distraheret ved nye tanker og ideer.

Grazere er mindre impulser end gulpers. De er gode til multitasking, fordi de er dygtige til at bryde store projekter i små stykker og tackle dem en del af gangen. De er mere disciplinerede, så gulpers, hvilket gør dem mere komfortable med regler (både gør dem og følger dem). Process og struktur er deres konstante ledsagere.

Det er ikke iboende bedre at være en gulper eller en grazer. Gulper-chefer kan let overvælde, overstyre eller forvirre deres staber. Det kan se ud som om de hopper fra projekt til projekt, ikke venter på at et job skal udfyldes, før de hopper fuld kraft i den næste. Venstre ukontrolleret, kan gulpers (og deres medarbejdere) ende med meget ufuldstændigt arbejde.

Grazere er mere tilbøjelige til at blive overvældet af stramme deadlines, da de er mest komfortable til at tackle projekter i mindre doser. En virkelig dysfunktionel grazer kan aldrig opnå noget, da strategien "lidt her, lidt der" kan resultere i savnede deadlines.

Du kan tro, at gulpers og grazers er som olie og vand, men det ville sælge dem begge korte. Faktisk bør virksomhederne i en ideel situation have begge typer på personale. Og hverken grazers eller gulpers kan hævde at være en bedre virksomhedsejer. Faktisk ville den ideelle iværksætter være del gulper og del grazer. Nøglen er at identificere hvilken type du er og arbejde rundt om dine styrker og svagheder i overensstemmelse hermed. Det handler om balance. Hvis du er en gulper, og du har medarbejdere, skal du sørge for, at der er nogle grazere på dit hold. Hvis du er en solo iværksætter, kan du være sikker på, at der er nogen på dit rådgivende team, som har dine modsatte træk.

I erhvervslivet og i livet er jeg en gulper. Mine tre forretningspartnere, der er mere integreret i deres tendenser, er flere grazere og derfor mere disciplinerede end jeg er. De er også bedre på detaljer. Uden deres konstante påmindelser vil flere ting sandsynligvis falde gennem revnerne. Sammen laver vi et godt hold. Når man bygger en virksomhed, handler det egentlig om yin og yang.


Vær en fremhævet gæst på vores ugentlige podcastshow!
Vi ønsker at høre fra dig på howtomintmoney.com "Ask the HowToMintMoney Expert" podcast. Hvis du vil have Rieva Lesonsky til at besvare dine spørgsmål om iværksætteri eller køre en lille virksomhed, send venligst en e-mail. Eller du kan bare sende Rieva direkte på [email protected] Vi ser frem til at høre fra dig.

Følg Rieva på Twitter @Rieva

Jeg plejede at elske at læse bøger for at slappe af. Fiktion. Jeg siger "vant til", fordi jeg engang begyndte min forretning, min fritid forsvandt. For et par uger siden kiggede jeg om dette til Maria, en af ​​mine samarbejdspartnere. Hendes 12-årige datter havde bedt mig om at læse Tusmørke serie af bøger for måneder siden, og selvom jeg formåede at læse de første tre bøger, har jeg lige ikke haft tid til selv at åbne bog fire. (Og ja, jeg ved det Tusmørke saga blev skrevet til teenagepiger, men alle mine venner har læst det, og jeg følte mig forladt.) Maria havde for længst gennemgået alle fire bøger ved at læse "tre eller fire sider ad gangen", da hun kunne lave et ekstra øjeblik. (Bøgerne er store, godt over 500 sider hver og hun har tre børn til min ingen, så hun fandt ekstra øjeblikke, mens jeg ikke bare kunne frustrer mig mere.) Men efter at tænke over det, indså jeg, hvorfor hun "Jeg har fået gennem bøgerne, og jeg havde ikke - Maria er en" grazer ", mens jeg er en" gulper ".

Har jeg mistet dig? Lad mig forklare. Jeg er en kæde Diet Coke drinker. Jeg kan let ned en dåse om fem minutter og straks åbne en anden. Maria syr derimod sine drikkevarer. Jeg spiser en Hershey's Kiss i en bid; hun gør det sidste i minutter. I det væsentlige har jeg besluttet, at gulping og græsning er en filosofi, og gulpers og grazers handlinger går ud over, hvordan vi spiser og drikker og læser. De fleste af os kan karakteriseres enten som gulpers eller grazers. Jeg har copped til at være en gulper. Hvad er du

Gulpers kan lide at tænke stort, drømme større og tro på grænseløse muligheder. Vi ser det store billede og alt for ofte overser detaljerne. Vi er positive, optimistiske mennesker, som tror, ​​at vi ikke kun kan gøre alt, men vi kan gøre det hele samtidig. Process er et fremmed ord til os. Regler er lavet for andre mennesker - vi kan ikke kun lide at følge dem, vi kan heller ikke lave dem. Fokus kan være et problem for gulpers, da vi let glæder os, eller som nogle måske siger distraheret ved nye tanker og ideer.

Grazere er mindre impulser end gulpers. De er gode til multitasking, fordi de er dygtige til at bryde store projekter i små stykker og tackle dem en del af gangen. De er mere disciplinerede, så gulpers, hvilket gør dem mere komfortable med regler (både gør dem og følger dem). Process og struktur er deres konstante ledsagere.

Det er ikke iboende bedre at være en gulper eller en grazer. Gulper-chefer kan let overvælde, overstyre eller forvirre deres staber. Det kan se ud som om de hopper fra projekt til projekt, ikke venter på at et job skal udfyldes, før de hopper fuld kraft i den næste. Venstre ukontrolleret, kan gulpers (og deres medarbejdere) ende med meget ufuldstændigt arbejde.

Grazere er mere tilbøjelige til at blive overvældet af stramme deadlines, da de er mest komfortable til at tackle projekter i mindre doser. En virkelig dysfunktionel grazer kan aldrig opnå noget, da strategien "lidt her, lidt der" kan resultere i savnede deadlines.

Du kan tro, at gulpers og grazers er som olie og vand, men det ville sælge dem begge korte. Faktisk bør virksomhederne i en ideel situation have begge typer på personale. Og hverken grazers eller gulpers kan hævde at være en bedre virksomhedsejer. Faktisk ville den ideelle iværksætter være del gulper og del grazer. Nøglen er at identificere hvilken type du er og arbejde rundt om dine styrker og svagheder i overensstemmelse hermed. Det handler om balance. Hvis du er en gulper, og du har medarbejdere, skal du sørge for, at der er nogle grazere på dit hold. Hvis du er en solo iværksætter, kan du være sikker på, at der er nogen på dit rådgivende team, som har dine modsatte træk.

I erhvervslivet og i livet er jeg en gulper. Mine tre forretningspartnere, der er mere integreret i deres tendenser, er flere grazere og derfor mere disciplinerede end jeg er. De er også bedre på detaljer. Uden deres konstante påmindelser vil flere ting sandsynligvis falde gennem revnerne. Sammen laver vi et godt hold. Når man bygger en virksomhed, handler det egentlig om yin og yang.


Vær en fremhævet gæst på vores ugentlige podcastshow! Vi ønsker at høre fra dig på howtomintmoney.com "Ask the HowToMintMoney Expert" podcast. Hvis du vil have Rieva Lesonsky til at besvare dine spørgsmål om iværksætteri eller køre en lille virksomhed, send venligst en e-mail. Eller du kan bare sende Rieva direkte på [email protected] Vi ser frem til at høre fra dig.

Følg Rieva på Twitter @Rieva

Jeg plejede at elske at læse bøger for at slappe af. Fiktion. Jeg siger "vant til", fordi jeg engang begyndte min forretning, min fritid forsvandt. For et par uger siden kiggede jeg om dette til Maria, en af ​​mine samarbejdspartnere. Hendes 12-årige datter havde bedt mig om at læse Tusmørke serie af bøger for måneder siden, og selvom jeg formåede at læse de første tre bøger, har jeg lige ikke haft tid til selv at åbne bog fire. (Og ja, jeg ved det Tusmørke saga blev skrevet til teenagepiger, men alle mine venner har læst det, og jeg følte mig forladt.) Maria havde for længst gennemgået alle fire bøger ved at læse "tre eller fire sider ad gangen", da hun kunne lave et ekstra øjeblik. (Bøgerne er store, godt over 500 sider hver og hun har tre børn til min ingen, så hun fandt ekstra øjeblikke, mens jeg ikke bare kunne frustrer mig mere.) Men efter at tænke over det, indså jeg, hvorfor hun "Jeg har fået gennem bøgerne, og jeg havde ikke - Maria er en" grazer ", mens jeg er en" gulper ".

Har jeg mistet dig? Lad mig forklare. Jeg er en kæde Diet Coke drinker. Jeg kan let ned en dåse om fem minutter og straks åbne en anden. Maria syr derimod sine drikkevarer. Jeg spiser en Hershey's Kiss i en bid; hun gør det sidste i minutter. I det væsentlige har jeg besluttet, at gulping og græsning er en filosofi, og gulpers og grazers handlinger går ud over, hvordan vi spiser og drikker og læser. De fleste af os kan karakteriseres enten som gulpers eller grazers. Jeg har copped til at være en gulper. Hvad er du

Gulpers kan lide at tænke stort, drømme større og tro på grænseløse muligheder. Vi ser det store billede og alt for ofte overser detaljerne. Vi er positive, optimistiske mennesker, som tror, ​​at vi ikke kun kan gøre alt, men vi kan gøre det hele samtidig. Process er et fremmed ord til os. Regler er lavet for andre mennesker - vi kan ikke kun lide at følge dem, vi kan heller ikke lave dem. Fokus kan være et problem for gulpers, da vi let glæder os, eller som nogle måske siger distraheret ved nye tanker og ideer.

Grazere er mindre impulser end gulpers. De er gode til multitasking, fordi de er dygtige til at bryde store projekter i små stykker og tackle dem en del af gangen. De er mere disciplinerede, så gulpers, hvilket gør dem mere komfortable med regler (både gør dem og følger dem). Process og struktur er deres konstante ledsagere.

Det er ikke iboende bedre at være en gulper eller en grazer. Gulper-chefer kan let overvælde, overstyre eller forvirre deres staber. Det kan se ud som om de hopper fra projekt til projekt, ikke venter på at et job skal udfyldes, før de hopper fuld kraft i den næste. Venstre ukontrolleret, kan gulpers (og deres medarbejdere) ende med meget ufuldstændigt arbejde.

Grazere er mere tilbøjelige til at blive overvældet af stramme deadlines, da de er mest komfortable til at tackle projekter i mindre doser. En virkelig dysfunktionel grazer kan aldrig opnå noget, da strategien "lidt her, lidt der" kan resultere i savnede deadlines.

Du kan tro, at gulpers og grazers er som olie og vand, men det ville sælge dem begge korte. Faktisk bør virksomhederne i en ideel situation have begge typer på personale. Og hverken grazers eller gulpers kan hævde at være en bedre virksomhedsejer. Faktisk ville den ideelle iværksætter være del gulper og del grazer. Nøglen er at identificere hvilken type du er og arbejde rundt om dine styrker og svagheder i overensstemmelse hermed. Det handler om balance. Hvis du er en gulper, og du har medarbejdere, skal du sørge for, at der er nogle grazere på dit hold. Hvis du er en solo iværksætter, kan du være sikker på, at der er nogen på dit rådgivende team, som har dine modsatte træk.

I erhvervslivet og i livet er jeg en gulper. Mine tre forretningspartnere, der er mere integreret i deres tendenser, er flere grazere og derfor mere disciplinerede end jeg er. De er også bedre på detaljer. Uden deres konstante påmindelser vil flere ting sandsynligvis falde gennem revnerne. Sammen laver vi et godt hold. Når man bygger en virksomhed, handler det egentlig om yin og yang.


Vær en fremhævet gæst på vores ugentlige podcastshow! Vi ønsker at høre fra dig på howtomintmoney.com "Ask the HowToMintMoney Expert" podcast. Hvis du vil have Rieva Lesonsky til at besvare dine spørgsmål om iværksætteri eller køre en lille virksomhed, send venligst en e-mail. Eller du kan bare sende Rieva direkte på [email protected] Vi ser frem til at høre fra dig.

Følg Rieva på Twitter @Rieva


Video:


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com