Innovation & vækst 101

{h1}

Anvendelse af vores gamle college "101" kursusmodel til innovation & growth, her er nogle af de grundlæggende principper, som jeg mener, bør være en del af alles forståelse.

Nogle gange er det godt at gå tilbage og tænke på nogle få grundlæggende principper om ethvert emne, der er værd at studere. Det er derfor, de fleste af os tog en række 101 kurser under vores freshman år på college. Disse 101 kurser byggede grundlaget for videre studier. Jeg kan stadig huske den psykologi 101 kursus jeg tog på Ohio University i 1968, der introducerede mig til det berømte "Moon Illusion" -forsøg, tjek denne forklaring, hvis du er interesseret: //en.wikipedia.org/wiki/Moon_illusion.

Innovation & Business Growth 101
Med denne "101" tilgang til Innovation & Growth er her nogle af de grundlæggende principper, som jeg mener bør være en del af alles forståelse. De alle kan anvendes til enhver virksomhed i dag, læs videre og find dem der passer til din virksomhed:

  • Stop at gøre lister: gjort kendt af Jim Collins, Jack Welch og Peter Drucker, fastholder dette princip, at før en virksomhed kan bestemme, hvordan og hvor man skal vokse, er det nødvendigt at beslutte, hvad man skal opgive med hensyn til forældede, udgroede og uproduktive virksomheder, projekter, politikker, projekter, produkter, markeder, kunder mv. Drucker kalder denne "målbevidste opgivelse".
  • kunder: Hvis du læser mine tre delserier om Peter Drucker på Innovation, har du muligvis lært om hans opfattelse, at det eneste virkelige formål med enhver virksomhed er at "skabe og holde en kunde". For at gøre dette er det vigtigste spørgsmål et firma kan spørge, "Hvad finder kunden værdifulde?", Der løser deres behov, problemer, ønsker og udfordringer. At levere værdi til en kunde, hvad enten det er nyt eller gammelt, er den primære måde, hvorpå de fleste virksomheder vokser.
  • Innovation: Thomas Edison sagde famously at "de fleste ville ikke genkende innovation, hvis det gik i døren, fordi det kommer til at klæde sig i overall og ligner arbejde”. Dette er 1% Inspiration og 99% Perspiration teori. Drucker mente endvidere, at innovation skal være en struktureret proces, og at der er syv sandsynlige steder at finde innovationsmuligheder. Læs mine sidste tre kolonner for en dybere forklaring.
  • Marketing: Desværre tænker de fleste af os på markedsføring som hvad der virkelig er markedsføringskommunikation i old school eller MarCom, som i høj grad er PR og reklamer og fokuserer på grafik, brochurer og hjemmesider. Strategisk markedsføring er derimod nødvendig for virksomhedens vækst og innovation, siger Drucker, at dette betyder at "Kend og forstå kunden så godt, at produktet eller tjenesten passer til ham og sælger sig selv”. Efter min erfaring er der for få virksomheder, der bruger markedsføring på denne måde. Endvidere, hvis formålet med markedsføring er at kende kunden, er formålet med innovation "skabelsen af ​​ny værdi for kunderne i form af selvsælgende produkter og tjenester”.
  • Glem, Lån & Lær: Populariseret af Vijay Govindarajan i den fantastiske bog Ti Regler for Strategiske Innovatorer, fokuserer denne tilgang på at starte nye virksomheder inden for eksisterende virksomheder, som i mange tilfælde sultes for ilt internt af moderselskabet og aldrig lykkes.
    • Glemme betyder at glemme nogle af, hvad der har gjort det eksisterende selskab vellykket, fordi denne ekspertise måske ikke gælder for den nye forretning.
    • Låne betyder at låne med kroge eller nogle af de aktiver, der er til rådighed inden for det eksisterende selskab, fordi det er den nye virksomheds konkurrencefordel i forhold til uafhængige virksomheder, som konkurrerer med.
    • Lære betyder, at det første mål med den nye forretning er at lære så meget om markedet, kunder og konkurrenter som muligt i sine tidlige år. Omgående lønsomhed og vækst er en glidende hældning for enhver ny virksomhed, det er langt mere produktivt at lære så meget som muligt som første skridt.

    Søg efter flere principper for Business Innovation og Growth 101 i fremtiden.


Video: Top 100 Innovation 2016


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com