Er din virksomhedskultur et organisationshold?

{h1}

Smarte ledere bygger en sund og produktiv virksomhedskultur, der fokuserer på præstation og tilknytning. Sådan er det.

Alle ønsker at vide, at de betyder noget - hjemme, på arbejde eller endda som medlem af en sportsportal. Folk vil gerne vide, at deres bidrag er anerkendt af andre, og de vil gerne vide, at deres indsats har gjort en forskel. De var vigtige. Nej, de behøver ikke scorer vinderløbet i lokalsamfundets softball-turnering, men de vil gerne vide, at de var en del af vinderprocessen.

I din organisation udvikler du en virksomhedskultur, hvor folk føler en del af organisationsholdet? Ledere, som bygger succesfulde organisatoriske kulturer, begynder med at sikre sig, at alle deres medarbejdere er en del af en virksomhedskultur, der understøtter klart definerede værdier. Med andre ord ansætter de mennesker, der er i overensstemmelse med virksomhedernes værdier, og for det andet at implementeringsprocessen, der bruges til at nå de angivne mål, er omfattet af virksomhedskulturen.

En sund og produktiv virksomhedskultur fokuserer på præstation og tilknytning. Medarbejderne arbejder sammen for at opnå meningsfulde resultater, og dermed bygger de stærke, støttende relationer. Der er en følelse af sammenhæng i en sund virksomhedskultur. Ledere udvikler en følelse af samarbejde, hvor hver enkelt medarbejder forstår, hvordan han eller hun bidrager til succesen af ​​det hele. Faktisk udvikler de et organisationshold.

Virksomhedskultur er en buzz sætning i dagens erhvervsliv, og med god grund. Medarbejdere kommer til arbejde for mere end en lønseddel. De mest produktive medarbejdere er interesserede i at gøre en forskel ved, hvad de gør på arbejdspladsen, og de stræber efter en fremtid, der er lysere end deres fortid. Når en stærk sammenhængende virksomhedskultur opbygges, kan en administrerende direktør finde det lettere at være opmærksom på organisationens kollektive mål og glemmer at fremhæve bidragene - uanset hvor lille hver enkelt medarbejder er.

Alligevel har hver medarbejder potentialet til at tilføre værdi til arbejdsprodukterne, hvis ledelsen er følsom over for at opbygge et vindende hold og bestræber sig på at kende de enkelte medarbejdere. Hver spiller på et hold bidrager til de endelige resultater. Hvordan bidrager dine medarbejdere til virksomhedens succes? Ved du, eller er det tid til at deltage i nogle samtaler? Det er aldrig for sent at opbygge relationer, der omfavner ærlig kommunikation, respekt og tillid. Resultaterne bliver et mere produktivt, lykkeligere personale, der føler en følelse af at tilhøre et organisationshold og nyder mere jobtilfredshed. Det vil være en del af en yderst produktiv og sund virksomhedskultur.

Alle ønsker at vide, at de betyder noget - hjemme, på arbejde eller endda som medlem af en sportsportal. Folk vil gerne vide, at deres bidrag er anerkendt af andre, og de vil gerne vide, at deres indsats har gjort en forskel. De var vigtige. Nej, de behøver ikke scorer vinderløbet i lokalsamfundets softball-turnering, men de vil gerne vide, at de var en del af vinderprocessen.

I din organisation udvikler du en virksomhedskultur, hvor folk føler en del af organisationsholdet? Ledere, som bygger succesfulde organisatoriske kulturer, begynder med at sikre sig, at alle deres medarbejdere er en del af en virksomhedskultur, der understøtter klart definerede værdier. Med andre ord ansætter de mennesker, der er i overensstemmelse med virksomhedernes værdier, og for det andet at implementeringsprocessen, der bruges til at nå de angivne mål, er omfattet af virksomhedskulturen.

En sund og produktiv virksomhedskultur fokuserer på præstation og tilknytning. Medarbejderne arbejder sammen for at opnå meningsfulde resultater, og dermed bygger de stærke, støttende relationer. Der er en følelse af sammenhæng i en sund virksomhedskultur. Ledere udvikler en følelse af samarbejde, hvor hver enkelt medarbejder forstår, hvordan han eller hun bidrager til succesen af ​​det hele. Faktisk udvikler de et organisationshold.

Virksomhedskultur er en buzz sætning i dagens erhvervsliv, og med god grund. Medarbejdere kommer til arbejde for mere end en lønseddel. De mest produktive medarbejdere er interesserede i at gøre en forskel ved, hvad de gør på arbejdspladsen, og de stræber efter en fremtid, der er lysere end deres fortid. Når en stærk sammenhængende virksomhedskultur opbygges, kan en administrerende direktør finde det lettere at være opmærksom på organisationens kollektive mål og glemmer at fremhæve bidragene - uanset hvor lille hver enkelt medarbejder er.

Alligevel har hver medarbejder potentialet til at tilføre værdi til arbejdsprodukterne, hvis ledelsen er følsom over for at opbygge et vindende hold og bestræber sig på at kende de enkelte medarbejdere. Hver spiller på et hold bidrager til de endelige resultater. Hvordan bidrager dine medarbejdere til virksomhedens succes? Ved du, eller er det tid til at deltage i nogle samtaler? Det er aldrig for sent at opbygge relationer, der omfavner ærlig kommunikation, respekt og tillid. Resultaterne bliver et mere produktivt, lykkeligere personale, der føler en følelse af at tilhøre et organisationshold og nyder mere jobtilfredshed. Det vil være en del af en yderst produktiv og sund virksomhedskultur.


Video:


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com