IT-EHR konvertering tager tid, planlægning og support

{h1}

Flere cio'er og ehr-brugere delte erfaringer fra det nylige himss-møde. Tid, planlægning og support efter installation er kritiske faktorer i den vellykkede installation af ehr og andre computersystemer.

Den, der bruger tid omkring en computer ved, at computere og informationsteknologi - IT - ikke er intuitiv. Store ændringer i din brug af computere - et nyt praksisstyringssystem, udvidelse af brugen af ​​it-support eller installation af et HER-system - kræver alle planlægning, tid og support til et vellykket projekt. Der vil være problemer, der vil være forsinkelser og frustrationer - det kommer med territoriet. Slutresultatet, vi forventer, vil gøre alt for pengene værd.

En artikel i går fra Computerworld rapporterede om sessioner fra Healthcare Information and Management Systems Society (HIMSS) -mødet, hvor flere talere adresserede en vellykket implementering af EHR-systemer. En af de bedste lektioner var teamet af røde jakke techs, som var på stedet i de første flere uger efter installationen for at hjælpe folk med vanskeligheder. Ohio State University Medical Center CIO Herb Smaltz påpegede, at træning er meget vigtigt, men mange mennesker vil have hjælp til at hjælpe dem gennem den første brug. Flere andre vigtige lektioner blev delt på mødet:

· Udføre praktiske test af flere EMR-applikationer inden du vælger en

· Organisationer, der udfører hurtige implementeringer af EMR-systemer med dyb funktionalitet, vil komme sig fra opstart af finansielle og produktivitetstab hurtigere end dem, der bevæger sig langsomt for at mindske virkningen af ​​en sådan kulturændring.

· IT skal arbejde tæt sammen med læger og medarbejdere før, under og efter overgangen til EMR

· Organisationer, der udfører hurtige implementeringer af EHR-systemer med dyb funktionalitet, vil komme sig fra start-up finansielle og produktivitetstab hurtigere end dem, der bevæger sig langsomt for at mindske virkningen af ​​en sådan kulturændring.

For en årrække siden kørte jeg et stort ambulant plejecenter i et stort bysygehus. Dette var før spredningen af ​​personlige computere, så ingen af ​​personalet havde nogen computeroplevelse. Da vi var klar til at installere et computerbaseret styringssystem, måtte vi træne alt personale til at bruge computeren. Vi var også nødt til at ændre nogle af vores processer for at kunne overholde systemet. Til sidst gik installationen og konvertering meget godt. Personale, der oprindeligt var bekymrede over at bruge computere, blev hurtigt trygge og komfortable - det var meget interessant at se ændringen.

Lektioner godt lært at anvende, når din tid kommer.

Den, der bruger tid omkring en computer ved, at computere og informationsteknologi - IT - ikke er intuitiv. Store ændringer i din brug af computere - et nyt praksisstyringssystem, udvidelse af brugen af ​​it-support eller installation af et HER-system - kræver alle planlægning, tid og support til et vellykket projekt. Der vil være problemer, der vil være forsinkelser og frustrationer - det kommer med territoriet. Slutresultatet, vi forventer, vil gøre alt for pengene værd.

En artikel i går fra Computerworld rapporterede om sessioner fra Healthcare Information and Management Systems Society (HIMSS) -mødet, hvor flere talere adresserede en vellykket implementering af EHR-systemer. En af de bedste lektioner var teamet af røde jakke techs, som var på stedet i de første flere uger efter installationen for at hjælpe folk med vanskeligheder. Ohio State University Medical Center CIO Herb Smaltz påpegede, at træning er meget vigtigt, men mange mennesker vil have hjælp til at hjælpe dem gennem den første brug. Flere andre vigtige lektioner blev delt på mødet:

· Udføre praktiske test af flere EMR-applikationer inden du vælger en

· Organisationer, der udfører hurtige implementeringer af EMR-systemer med dyb funktionalitet, vil komme sig fra opstart af finansielle og produktivitetstab hurtigere end dem, der bevæger sig langsomt for at mindske virkningen af ​​en sådan kulturændring.

· IT skal arbejde tæt sammen med læger og medarbejdere før, under og efter overgangen til EMR

· Organisationer, der udfører hurtige implementeringer af EHR-systemer med dyb funktionalitet, vil komme sig fra start-up finansielle og produktivitetstab hurtigere end dem, der bevæger sig langsomt for at mindske virkningen af ​​en sådan kulturændring.

For en årrække siden kørte jeg et stort ambulant plejecenter i et stort bysygehus. Dette var før spredningen af ​​personlige computere, så ingen af ​​personalet havde nogen computeroplevelse. Da vi var klar til at installere et computerbaseret styringssystem, måtte vi træne alt personale til at bruge computeren. Vi var også nødt til at ændre nogle af vores processer for at kunne overholde systemet. Til sidst gik installationen og konvertering meget godt. Personale, der oprindeligt var bekymrede over at bruge computere, blev hurtigt trygge og komfortable - det var meget interessant at se ændringen.

Lektioner godt lært at anvende, når din tid kommer.

Den, der bruger tid omkring en computer ved, at computere og informationsteknologi - IT - ikke er intuitiv. Store ændringer i din brug af computere - et nyt praksisstyringssystem, udvidelse af brugen af ​​it-support eller installation af et HER-system - kræver alle planlægning, tid og support til et vellykket projekt. Der vil være problemer, der vil være forsinkelser og frustrationer - det kommer med territoriet. Slutresultatet, vi forventer, vil gøre alt for pengene værd.

En artikel i går fra Computerworld rapporterede om sessioner fra Healthcare Information and Management Systems Society (HIMSS) -mødet, hvor flere talere adresserede en vellykket implementering af EHR-systemer. En af de bedste lektioner var teamet af røde jakke techs, som var på stedet i de første flere uger efter installationen for at hjælpe folk med vanskeligheder. Ohio State University Medical Center CIO Herb Smaltz påpegede, at træning er meget vigtigt, men mange mennesker vil have hjælp til at hjælpe dem gennem den første brug. Flere andre vigtige lektioner blev delt på mødet:

· Udføre praktiske test af flere EMR-applikationer inden du vælger en

· Organisationer, der udfører hurtige implementeringer af EMR-systemer med dyb funktionalitet, vil komme sig fra opstart af finansielle og produktivitetstab hurtigere end dem, der bevæger sig langsomt for at mindske virkningen af ​​en sådan kulturændring.

· IT skal arbejde tæt sammen med læger og medarbejdere før, under og efter overgangen til EMR

· Organisationer, der udfører hurtige implementeringer af EHR-systemer med dyb funktionalitet, vil komme sig fra start-up finansielle og produktivitetstab hurtigere end dem, der bevæger sig langsomt for at mindske virkningen af ​​en sådan kulturændring.

For en årrække siden kørte jeg et stort ambulant plejecenter i et stort bysygehus. Dette var før spredningen af ​​personlige computere, så ingen af ​​personalet havde nogen computeroplevelse. Da vi var klar til at installere et computerbaseret styringssystem, måtte vi træne alt personale til at bruge computeren. Vi var også nødt til at ændre nogle af vores processer for at kunne overholde systemet. Til sidst gik installationen og konvertering meget godt. Personale, der oprindeligt var bekymrede over at bruge computere, blev hurtigt trygge og komfortable - det var meget interessant at se ændringen.

Lektioner godt lært at anvende, når din tid kommer.


Video:


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com