Det er officielt: De vil have os Tough but Fair!

{h1}

Succesfulde moderne ledere bør støtte personale, men bør også tage afgørende skridt til at opretholde adfærdskrav.

Succesfulde moderne ledere bør støtte personale, men bør også tage afgørende skridt til at opretholde adfærdskodekser: De værste ledere er dem, der ikke støtter personale.

Disse konklusioner stammer fra undersøgelsen fra The Industrial Society, udført blandt 3000 forretningsfolk. Undersøgelsen, "Liberating Leadership", identificerede 38 nøglekompetencer for lederskab og udsatte nogle myter om moderne lederskab, som blev foragtet af nogle som "for bløde" og folkemæssige.

Højest vurderede blandt kvaliteterne var evnen til effektivt at håndtere brud på adfærdsstandarder. De øvrige hovedkvaliteter var, at lederne ikke tog personlige kreditter for andres arbejde; lyttede til deres personale; arbejdede på deres egen læring og var ærlige og sandfærdige.

"Det er klart," sagde industrisamfundet, "at de omkring succesrige ledere eller observatørerne i denne forskning ikke har svært ved at ligestille støttende lederadfærd med afgørende handlinger for at opretholde standarder... frem for alt; de ser ud til at beundre kombinationen af ​​de to. "

De fem svageste områder af de mindre succesfulde ledere var, at de ikke var følsomme for folks følelser; undlod at anerkende andres stress undladt at udvikle og lede deres personale undladt at opmuntre feedback om deres egen præstationer og undladt at høre de berørte, før de traf beslutninger.

De top 100 ledere, der blev identificeret i undersøgelsen, var også mere kritiske over deres mangler og viste mere ydmyghed end bunden 100, som havde tendens til at have en oppustet følelse af deres egne evner. Samfundet rapporterede: "Det er klart, at de mest beundrede ledere er højtuddannede i de" moderne "ledelsesområder, men vigtigere er de også i stand til at fastsætte hårde standarder og opnå resultater. Observatører vil have ledere til at kombinere etisk og inspirerende adfærd med evnen til at tage hårde forretningsbeslutninger. "

Ved at identificere den højeste kompetence som "håndtering effektivt med krænkelser af adfærd" siger observatører i det væsentlige, at ledere skal være afgørende for at tackle dårlig præstation, siger samfundet. Tony Morgan, administrerende direktør for samfundet, kommenterede: "Moderne lederskab kan ikke længere betragtes som en blød løsning. Denne forskning viser, at det er integritet, ærlighed og afgørende handling, der markerer de virkelig succesfulde ledere. Deres tilhængere har intet problem, der svarer til etik og disciplin, og vi bør heller ikke. Ledere på alle områder - fra virksomhed til sport til politik - kan ikke undslippe behovet for at tilpasse sig denne nye 'faste men retfærdige' ledelsesstil; ikke hvis de vil forblive øverst. "

Jonathan Farrington er en globalt anerkendt business coach, mentor, forfatter, konsulent og salgsstrategist, der har guidet hundredvis af virksomheder og tusindvis af individer over hele verden til optimale præstationsniveauer. Han er administrerende direktør for Top Sales Associates, formand for The Corporation og Senior Partner på JF Consultancy, der er baseret i London og Paris.

Han posterer også sin meget populære daglige blog til dedikerede forretningsfolk HER


Video: Pitbull, Ne-Yo - Time Of Our Lives


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com