Job-Hopping kan være farlig for din karriere

{h1}

Er det et selskabs ansvar at redde en medarbejder fra sig selv? Når det kommer til jobhopping kan en arbejdsgiver gøre noget for at afskrække sine medarbejdere fra at springe fra et sted til et andet? Skal de selv passe? Det tror jeg. Faktisk synes jeg, det ville være rart, hvis virksomheder investerede i deres folk den gammeldags måde, der udtrykker bekymring, når nogen synes ulykkelig i deres arbejde. Jeg mærker noget øje rullende her, men giv mig en chance... Hvis nogen synes utilfreds på arbejdspladsen, er et af de første skridt, hun skal tage, at undersøge nye muligheder i hjemmet. Hvis de

Er det et selskabs ansvar at redde en medarbejder fra sig selv? Når det kommer til jobhopping kan en arbejdsgiver gøre noget for at afskrække sine medarbejdere fra at springe fra et sted til et andet? Skal de selv passe? Det tror jeg. Faktisk synes jeg, det ville være rart, hvis virksomheder investerede i deres folk den gammeldags måde, der udtrykker bekymring, når nogen synes ulykkelig i deres arbejde. Jeg mærker noget øje rullende her, men giv mig en chance...

Hvis nogen synes utilfreds på arbejdspladsen, er et af de første skridt, hun skal tage, at undersøge nye muligheder i hjemmet. Hvis de ikke eksisterer, skal hun grave videre og afgøre, om hun kan skabe en stilling for sig selv. Problemet med jobshopping er, at det ikke viser fremskridt i retning af noget, og værre demonstrerer nok en forpligtelse til ingenting undtagen bevægelsen (og muligvis exhilaration) i at gå fra en ting til en anden. Nogle mennesker er rastløse på den måde, men efter mange års spring rundt har de lidt at vise for al den kilometertal.

Så at komme tilbage til, hvad et firma kan gøre - hvis virksomheder bemærker, at deres folk bliver trætte og kede og forlader på grund af det, så er det klart, at de skal gøre noget. Men hvis du er den trætte og kede medarbejder, er der ting, du kan gøre, før du tager afsted. Faktisk er der ting, du burde gøre det, senere vil du være glad for at du gjorde det.

For eksempel, i stedet for at fortælle din chef, du er keder dig, udtrykker dit ønske om at udvide din opgave, så dine evner kan vokse. Prøv altid først at vende din utilfredshed på hovedet ved at tilføje et positivt spin, selvom det ikke ser ud til at du er helt sandfærdig; du er sandfærdig - du retter dig blot på et problem med et løsningsorienteret perspektiv versus en, der vil forlade din chef tabt eller værre, spørgsmålet, hvorfor du blev ansat i første omgang.

Og vær ikke bange for at hjælpe en vejleder med at finde ud af hvad du skal gøre med alle dine talenter. Bare fordi du rejser et positivt spørgsmål - alle dine fantastiske færdigheder og hvor meget mere du kan gøre med dem - betyder ikke arbejdet er gjort. Alle vil være ideen fyr, right? Nå er arbejdet selvfølgelig, når du sætter alle disse ideer i praksis, og det er sandsynligvis vigtigst når det gælder styring af din karriere. Hvis du har vejlederen og en medarbejder kontaktet dig med en ide om at udvide sit job og ansvar, skal du ikke afvise ideen direkte, fordi du ikke har tid nok til at gøre bolig til skiftet. Kast det tilbage i medarbejderens skød, og sørg for at tildele en frist, så din medarbejder gøres ansvarlig.

Er det et selskabs ansvar at redde en medarbejder fra sig selv? Når det kommer til jobhopping kan en arbejdsgiver gøre noget for at afskrække sine medarbejdere fra at springe fra et sted til et andet? Skal de selv passe? Det tror jeg. Faktisk synes jeg, det ville være rart, hvis virksomheder investerede i deres folk den gammeldags måde, der udtrykker bekymring, når nogen synes ulykkelig i deres arbejde. Jeg mærker noget øje rullende her, men giv mig en chance...

Hvis nogen synes utilfreds på arbejdspladsen, er et af de første skridt, hun skal tage, at undersøge nye muligheder i hjemmet. Hvis de ikke eksisterer, skal hun grave videre og afgøre, om hun kan skabe en stilling for sig selv. Problemet med jobshopping er, at det ikke viser fremskridt i retning af noget, og værre demonstrerer nok en forpligtelse til ingenting undtagen bevægelsen (og muligvis exhilaration) i at gå fra en ting til en anden. Nogle mennesker er rastløse på den måde, men efter mange års spring rundt har de lidt at vise for al den kilometertal.

Så at komme tilbage til, hvad et firma kan gøre - hvis virksomheder bemærker, at deres folk bliver trætte og kede og forlader på grund af det, så er det klart, at de skal gøre noget. Men hvis du er den trætte og kede medarbejder, er der ting, du kan gøre, før du tager afsted. Faktisk er der ting, du burde gøre det, senere vil du være glad for at du gjorde det.

For eksempel, i stedet for at fortælle din chef, du er keder dig, udtrykker dit ønske om at udvide din opgave, så dine evner kan vokse. Prøv altid først at vende din utilfredshed på hovedet ved at tilføje et positivt spin, selvom det ikke ser ud til at du er helt sandfærdig; du er sandfærdig - du retter dig blot på et problem med et løsningsorienteret perspektiv versus en, der vil forlade din chef tabt eller værre, spørgsmålet, hvorfor du blev ansat i første omgang.

Og vær ikke bange for at hjælpe en vejleder med at finde ud af hvad du skal gøre med alle dine talenter. Bare fordi du rejser et positivt spørgsmål - alle dine fantastiske færdigheder og hvor meget mere du kan gøre med dem - betyder ikke arbejdet er gjort. Alle vil være ideen fyr, right? Nå er arbejdet selvfølgelig, når du sætter alle disse ideer i praksis, og det er sandsynligvis vigtigst når det gælder styring af din karriere. Hvis du har vejlederen og en medarbejder kontaktet dig med en ide om at udvide sit job og ansvar, skal du ikke afvise ideen direkte, fordi du ikke har tid nok til at gøre bolig til skiftet. Kast det tilbage i medarbejderens skød, og sørg for at tildele en frist, så din medarbejder gøres ansvarlig.

Er det et selskabs ansvar at redde en medarbejder fra sig selv? Når det kommer til jobhopping kan en arbejdsgiver gøre noget for at afskrække sine medarbejdere fra at springe fra et sted til et andet? Skal de selv passe? Det tror jeg. Faktisk synes jeg, det ville være rart, hvis virksomheder investerede i deres folk den gammeldags måde, der udtrykker bekymring, når nogen synes ulykkelig i deres arbejde. Jeg mærker noget øje rullende her, men giv mig en chance...

Hvis nogen synes utilfreds på arbejdspladsen, er et af de første skridt, hun skal tage, at undersøge nye muligheder i hjemmet. Hvis de ikke eksisterer, skal hun grave videre og afgøre, om hun kan skabe en stilling for sig selv. Problemet med jobshopping er, at det ikke viser fremskridt i retning af noget, og værre demonstrerer nok en forpligtelse til ingenting undtagen bevægelsen (og muligvis exhilaration) i at gå fra en ting til en anden. Nogle mennesker er rastløse på den måde, men efter mange års spring rundt har de lidt at vise for al den kilometertal.

Så at komme tilbage til, hvad et firma kan gøre - hvis virksomheder bemærker, at deres folk bliver trætte og kede og forlader på grund af det, så er det klart, at de skal gøre noget. Men hvis du er den trætte og kede medarbejder, er der ting, du kan gøre, før du tager afsted. Faktisk er der ting, du burde gøre det, senere vil du være glad for at du gjorde det.

For eksempel, i stedet for at fortælle din chef, du er keder dig, udtrykker dit ønske om at udvide din opgave, så dine evner kan vokse. Prøv altid først at vende din utilfredshed på hovedet ved at tilføje et positivt spin, selvom det ikke ser ud til at du er helt sandfærdig; du er sandfærdig - du retter dig blot på et problem med et løsningsorienteret perspektiv versus en, der vil forlade din chef tabt eller værre, spørgsmålet, hvorfor du blev ansat i første omgang.

Og vær ikke bange for at hjælpe en vejleder med at finde ud af hvad du skal gøre med alle dine talenter. Bare fordi du rejser et positivt spørgsmål - alle dine fantastiske færdigheder og hvor meget mere du kan gøre med dem - betyder ikke arbejdet er gjort. Alle vil være ideen fyr, right? Nå er arbejdet selvfølgelig, når du sætter alle disse ideer i praksis, og det er sandsynligvis vigtigst når det gælder styring af din karriere. Hvis du har vejlederen og en medarbejder kontaktet dig med en ide om at udvide sit job og ansvar, skal du ikke afvise ideen direkte, fordi du ikke har tid nok til at gøre bolig til skiftet. Kast det tilbage i medarbejderens skød, og sørg for at tildele en frist, så din medarbejder gøres ansvarlig.


Video: Human Rights in Islam - LECTURE - Sh. Hussain Yee - PCS


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com