Køkkenkraner og Smart Marketing

{h1}

En dag for omkring et år siden gik jeg ind i vores køkken for at hælde et glas vand. Jeg tænder på køkkenhanen og i stedet for at få et glas fyldt med dejligt køligt vand, fik jeg at se, at vandhanen lancerede sig over køkkenet som en laserstyret overflade til flyrakilt. Heldigvis eksploderede den ikke som en missil, da den smækkede ind i væggen (i den anden ende af køkkenet). Uheldigvis blev "kranen missilet" fulgt af en vandstrøm, der ville have gjort nogen brandfighter stolt. Det skød klart over rummet og gennemblødt alt i

En dag for omkring et år siden gik jeg ind i vores køkken for at hælde et glas vand. Jeg tænder på køkkenhanen og i stedet for at få et glas fyldt med dejligt køligt vand, fik jeg at se, at vandhanen lancerede sig over køkkenet som en laserstyret overflade til flyrakilt. Heldigvis eksploderede den ikke som en missil, da den smækkede ind i væggen (i den anden ende af køkkenet).

Uheldigvis blev "kranen missilet" fulgt af en vandstrøm, der ville have gjort nogen brandfighter stolt. Det skød klart på tværs af lokalet og gennemblødt alt i den vej, herunder mig, telefonen og en af ​​vores hunde.

Så i stedet for at nyde det meget forventede kølige og forfriskende glas vand, fandt jeg mig selv at lave et nødbesøg hos Home Depot til et nyt vandhane. Og jeg blev nødt til at frigøre mine meget malignede (og under udnyttede) hjemmeunderholdningsfærdigheder i de næste adskillige timer.

Jeg kunne have klaget over, at "de bare laver vandhaner de måde de plejede at" og blev vred på darn ting for at forstyrre min dag.

Men jeg vidste bedre.

Du ser, at vandhanen havde vist tegn på forestående fiasko. Det havde drukket et stykke tid. Og det havde andre problemer, der gjorde det klart, at kranen snart ville have brug for service.

Så rod i køkkenet og forstyrrelsen af ​​min dag var i sandhed min egen skyld.

Vores virksomheder kan være på samme måde.

Ofte handler vi kun om problemer, når de bliver problemer. Og de er blevet problemer, fordi vi ignorerede dem, da de kun var tegn.

Dette sker inden for alle forretningsområder, men det værste (og ofte mest almindelige) er, når det sker med vores salg og markedsføring. Når vi har et salgs- og marketingproblem, er det ikke godt. Fordi det betyder, at vi også har et indtægtsproblem.

Hvad er en virksomhedsejer (eller manager) at gøre?

En af de bedste måder at undgå salgs- og markedsføringsproblemer på er at se din markedsføring som en proces frem for et projekt. Store virksomheder har en tendens til at gøre dette allerede. Men for mange små virksomheder gør det ikke.

De scariest ord jeg hører små forretningsfolk siger er:

"Jeg ville gøre mere markedsføring, hvis jeg havde pengene".

Et nært andet er:

"Jeg er for travlt til selv at tænke på at gøre nogen markedsføring."

Som følge heraf fokuserer de kun på markedsføring, når de har penge eller tid.

Problemet er, når de har de penge, de ikke har tid til. Og når de har tid, har de ikke pengene.

Løsningen er dette:

Gør din markedsføring så vigtig som din husleje, din lønningsliste, dine skatter og alt andet du betaler for at holde dine døre åbne.

Husk, markedsføring er ikke en luksus.

Og det er ikke en gæst, der tilbringer tid med jer nu og da.

For at være mest effektiv skal din markedsføring være et permanent medlem af dit team.

Planlæg og udfør din markedsføring med at vide, at hvad du gør i dag, vil bringe kunder i fremtiden. Det kan være næste måned, næste kvartal eller næste år. Men hvad du gør i dag, vil ikke medbringe noget i dag eller i morgen. Så forvent det ikke.

Arbejd på din markedsføring hver dag, hver uge hver måned. Gør dette, og du vil undgå de ubehagelige overraskelser som ikke nok salg til at opfylde dine mål.

Teknologi: markedsføring, gentagelse, smart marketing

Ice Rocket: marketing, gentagelse, smart marketing


Video:


Da.HowToMintMoney.com
All Rights Reserved!
Genoptryk Af Materialer Er Mulig Med Henvisning Til Kilden - Hjemmeside: Da.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Da.HowToMintMoney.com